（国网冀北电力有限公司承德供电公司营销部 河北省承德市 067000）
摘要：国家经济的快速发展促进我国各类企业的不断发展，随着市场竞争环境的愈发激烈，各类企业的营销工作成为企业赢得市场从而获取更多经济收益的重要内容。电力企业在当前行业当中的竞争也在不断加大，一个科学合理的营销工作能够为电力企业自身的经济收益提供一定保障。因此电力企业的营销管理工作需要得到电力企业的重视，由此才能促进其电力营销水平的不断提升。本文对重视电力企业营销管理工作的意义做出了简要说明，并对当前我国电力企业在营销管理工作中所存在的问题进行了简要的分析，提出了相应的促进电力企业营销管理工作水平提升的对策。
关键词：电力企业；营销管理；对策
前言
随着我国市场经济的高速发展，社会各个行业对于电力资源的需求越来越大同时对其质量的要求也随之不断提高。由此当前的电力企业不仅面临着稳固市场地位以获取经济收益的问题，同时也需要不断提高其服务质量与水平，增加与用户之间的粘性从而促进自身的长远发展，不被市场所淘汰。营销管理工作作为电力企业整体发展中的重要一部分内容，能够为电力企业做好品牌定位、营销策略、营销事件和手段等一系列内容，可以帮助电力企业充分依据市场环境和用户需求来做出相应发展规划。由此重视当前营销管理工作在电力企业中的重要意义，切实分析当前电力企业在营销管理工作当中所存在的问题，才能够提出具有针对性的解决对策来促进我国电力企业营销管理工作水平的不断提高，从而促进电力企业自身的长远发展。
1.重视电力企业营销管理工作的必要性
良好的营销管理工作可以促进营销工作的高效开展，既能够帮助企业获得更多的经济收益，也有利于与客户建立起紧密的联系。
1.1市场环境的要求
当今社会经济发展速度越来越快，信息化水平不断提升，由此促使各类形式的企业以各种方式在市场当中展开激烈的竞争，市场环境的激烈化给各类企业都带来了发展压力。与此同时，随着企业之间的竞争扩大，相关的营销工作在企业的整体发展中也占据着愈发重要的地位，良好的营销管理工作可以为企业合理谋划发展方向和营销方式，由此促使营销管理工作成为了各类企业发展当中关注度越来越大的工作内容。所以在大的市场环境中，电力企业如果仍然沿用传统的不具有针对性的营销策略，则无法获得更多的客流量和发展机会，因此需要电力企业重视营销管理工作，以在激烈的市场竞争中占据稳固地位。
1.2电力企业发展的要求
电力企业在社会的发展当中占据着重要地位，其自身的不断壮大不仅能够满足社会各方面的用电需求，同时也有利于促进社会的和谐稳定发展。与此同时，在电力企业在当前的发展中，供电营销已经成为了电力企业发展的一项重要内容，科学合理的营销手段能够帮助电力企业做出营销创新点，从而获得更多的客户流量来为自己赢取较大的经济收益和市场效益。因此越来越多的电力企业提高了对营销管理工作的重视，以期为电力企业自身赢得营销创新点。
2.当前我国电力企业在营销管理工作中所存在的问题
2.1营销管理意识不足
当前多数电力企业都认识到了营销工作的重要性，但对于相应的营销管理工作却存在着重视不足的问题。营销管理与营销有共同的工作内容，但实际上二者之间是存在一定区别的。营销管理工作属于企业的一项管理工作，与单纯的营销相比其更加重视整体规划性和系统发展。但电力企业由于缺乏对营销管理工作的专业认识，使得当前部分电力企业并未建立起系统化的营销管理工作部门，使得其自身的营销也缺少系统科学的规划与管理。
2.2营销管理工作者专业素养不足
专业的工作人员对于营销管理工作水平的提高有着重要的帮助作用，但我国电力企业中部分企业缺乏专业的营销管理工作部门，从而无法引进专业的营销管理工作人员。
此外电力企业的营销管理工作水平参差不齐，使得部分电力企业在营销管理工作人员的选用方面存在一定的问题，容易出现营销管理工作者专业素养不足从而无法为电力企业合理规划营销策略的情况。
2.3信息化水平不足
现代社会的各个行业都有效运用信息化技术来帮助自身获得更多科学有效的信息资源，从而促进行业的高效发展。当前我国部分电力企业由于对电力营销管理工作的认识重视程度不足，从而使得电力企业缺乏一个合理有效的管理工作机制，同时也缺乏将营销管理工作与信息技术联系起来发展的意识。由此导致部分电力企业仍然沿用传统的营销管理工作方式，或存在着技术使用与实际工作要求不符的问题，在很大程度上阻碍了电力企业营销管理工作水平的提高。
3.促进电力企业营销管理工作水平提高的对策
电力企业促进营销管理工作水平的切实提高，必须重视当前自身在电力营销管理工作方面所存在的问题。加强对营销管理工作重要性的认识与重视，全面切实分析营销管理工作的不足与问题，由此制定出实际的对策来解决相关问题，以促进电力企业自身的长远发展。
3.1切实加强对营销管理工作的认识与重视
认识并区分营销与营销管理工作之间的区别，加强对二者尤其是营销管理工作的专业化学习，能够帮助电力企业在营销管理工作的建设发展中及时准确的确定发展目标和工作管理目标，并制定出相关对策来促进营销管理工作发展。这就要求电力企业相关管理者切实加强对营销管理工作的专业化学习，以为工作的开展明确制定规划。
3.2完善管理机制并提升工作人员的专业素养
多数电力企业由于重视程度不足而忽略了营销管理工作机制的建立与完善，由此就需要电力企业相关领导管理工作者在专业化学习之后，建立或完善电力企业的营销管理工作机制，明确营销管理的工作目标和工作要求，建立明确的绩效考核机制以督促营销管理工作人员的工作行为。此外还需要切实加强电力企业营销管理工作者的专业素养，可以在选用人才时进行较高标准和要求的选择，确保工作人员的工作能力和专业程度能够为电力企业自身的发展带来实际效用。或定期对电力企业的营销管理工作人员进行专业培训，帮助其不断学习专业工作内容和最新的市场信息资源。
3.3合理应用信息技术
电力企业可以有效借助信息技术来进行营销管理工作，通过网络信息数据库的建立和相关的数据资源统计，来明确当前的市场趋向，从而为营销管理工作实时有效获取市场信息，以进行最新营销规划促进电力企业的发展。除此之外，电力企业的营销管理工作部门还需要借助信息技术来进行数据和信息管理，以提高工作效率。
结言
总而言之，科学合理的营销工作能够帮助电力企业及时根据市场大环境的变化做出针对性的发展策略，从而帮助电力企业及时改进其供电服务以不断提高自身的工作效率和服务质量。合理的营销管理工作则可以促进电力企业营销工作部门和专业工作人员不断提升专业工作理念和意识，并在实际的工作过程当中获取更多的信息资源，在提升自己工作能力的同时为电力企业制定出切实可行的营销策略，从而促进电力企业的整体发展。由此电力企业必须重视营销管理工作，进行更好的市场营销，促进电力企业在激烈的市场竞争中赢得良好的经济收益和社会效益。
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