供电可靠性管理创新模式研究 付文庆

发表时间:2020/7/15   来源:《电力设备》2020年第7期   作者:付文庆 梁晨
[导读] 摘要:随着供电事业不断地深入与发展,供电可靠性已经成为当前电力企业的共同追求的目标,传统的供电管理模式已经无法适应当前电力企业发展的实际需要。
        (国网北京门头沟供电公司  北京  102300)
        摘要:随着供电事业不断地深入与发展,供电可靠性已经成为当前电力企业的共同追求的目标,传统的供电管理模式已经无法适应当前电力企业发展的实际需要。因此,积极探索全新的供电可靠性管理模式,已经成为当前电力企业必然之举。只有充分保证供电的可靠性,才能够推进电力企业的不断发展,才能够为中国经济的发展提供良好的电力保障。
        关键词:供电;可靠性;管理模式;创新
        在社会生产力不断发展和进步以及科技水平不断提高的基础上,人们对电力资源的依赖程度也越来越高。电力商品具有抽象的特点。因此人们需要在一定工具的帮助下,才能准确的衡量其质量好坏,影响电力商品的质量因素有很多。例如:电压、频率和供电可靠性等等。在社会生产力处于较低的阶段时,人们处于用电的初期阶段时,人们对电能质量的衡量标准比较低,一般以电灯是否可以正常照明作为衡量电能质量的标准,当然电力商品起初的主要功能是照明.但是在科技日益更新的前提下,人们日常生活中使用的电器数量也越来越多,在人们使用电力商品的过程中,一旦发生停电或者断电的现象,则给人们日常生活带来极大的不便,影响了人们日常生活质量。现阶段,无论是在社会经济的发展过程中,还是在社会生产中,供电可靠性都发挥着重要的作用,所以要加强供电可靠性管理工作,为供电可靠性提供保障。
        1供电可靠性的新形势
        随着电力市场的不断发展和完善,供电公司逐步的意识到为民服务的重要性,也开始重视和解决用电客户的每一次投诉,同时供电公司针对为民服务的时间和流程,制定了有关的规章制度,以实现提升服务质量。将可靠性管理落实到位,在有效结合可靠性的考核标准的基础上,保证科学的分配工作。同时由于供电不可靠而带来的经济损失,公司要主动承担相关的赔偿责任,提升公司的法制化水平,加强对电力商品概念的认识和理解,促进电力商品买卖向着透明化和法制化以及市场化的方向发展。一直以来,电力行业的竞争力不强,电力行业发展缓慢,而电力行业发展缓慢的根本原因是电力行业的垄断性质,因此我国政府及有关部门开始实施电改,虽然电改进程不快,但是站在厂网分离的角度考虑,相信电改一定会落实到位。在教育不断普及的前提下,人们法律认识水平也在不断的提升,当人们的权利受到损害时,人们往往会运用法律武器维护自己的权利,同时个性化要求也呈现着上升的趋势.加上城市化进程的不断发展。促进了农村地区社会经济发展,因而对供电可靠性有着较高的要求,在这样的前提下,地方供电供电要重视供电可靠性的提升工作,将相关可以提高供电可靠性的措施落实到位,保证人们的个性化要求得到满足,同时解决影响供电可靠性的相关因素,为人们的用电质量奠定基础。
        2电力可靠性管理存在的问题分析
        目前,中国在电力可靠性的长期发展当中,在汲取外来管理经验的基础上,在国内电力管理模式上进行了创新发展,但是仍然存在诸多不稳定的因素,严重影响着电力企业的实际管理水平,具体表现在以下几点内容:
        2.1电力可靠性建设
        与实际管理工作出现脱节,并且对于相关数据分析不到位,缺乏一定的科学性与合理性,致使整个管理工作并没有落到实处,难以发挥其真正的作用。
        2.2对于具体的实践不够重视
        电力企业对于具体的实践研究不够重视,不能够充分的利用实际的研究成果,也无法将研究成果转化为应用实践。
        2.3可靠性准则的局限性
        电力企业在供电可靠性准则的制定当中,由于缺乏对相关问题的考虑,不能够全方位考虑到电力可靠性制定存在的问题,导致其准则的制定与发展存在严重的差距性。此外,在可靠性准则的建立当中,并未结合实际情况,致使整个制定过程存在一定的局限性。
        2.4忽视了可靠性数据的准确性
        在电力企业的实际发展过程当中,由于其片面的追求发展的指标,而完全忽视了可靠性数据的准确性,这在很大程度上严重影响着电力的可靠性。


        3供电可靠性管理模式的创新研究
        3.1供电可靠性管理内容
        在电力企业的实际发展当中,供电可靠性涉及到的内容相对较为广泛。具体包括电力企业人员的配备、设备采购、设备维护以及设计规划工作等,其中这些问题在很大程度上影响着供电可靠性的发挥。而供电可靠性的管理,实质上就是电力企业的整体宏观管理。因此,电力企业要想实现供电可靠性管理水平的提升,则需要不断加强对整个电网的管理,努力尝试整个各个方面的数据信息。并且做好分部管理,充分发挥电力企业内部各个部门的职能,加强各部门之间的通力合作,只有不断的强化对内管理,才能提升电力可靠性的管理水平。
        3.2供电可靠性的评价依据
        目前,对于供电可靠性的评价,主要包括其系统平均停电时间、停电频率等方面内容。而大部分地区在评价供电可靠性的同时,主要是按照在10kV电压等级下,衡量其停电时间对其可靠性作出相应的评价。由于某种特殊原因,当前的这种评价方式仍然存在其一定的合理性。在电力企业的实际供电过程当中,除了满足社会各个生产领域的企业等需要,而且还需要为人们的日常生产生活提供可靠的供电保障。因此,要想提升供电的整体质量,就应当将停电时间作为衡量供电可靠性的评价依据。
        3.3提升供电可靠性的有效措施
        3.3.1充分保证规划设计的合理性
        在电力工程的建设发展当中,要加强对电力工程的实地勘察,做好现场考察的管理。并且结合实际的勘察结果,合理规划其设计,充分保证电力工程建设的设计合理性,这也是当前电力工程得以顺利开展的重要前提。因此,电力企业在其发展当中,要想实现提升其供电的可靠性,则需要不断加强对电力工程的整体管理,严格管理工程建设的各个作业环节,只有保证其设计规划的合理性,可靠性,才能够有效地提升供电可靠性。
        3.3.2加强对电力设备采购管理
        供电可靠性能否得到有效的保证,完全取决于电力供电设备质量的好坏。如若在设备的选购当中,选择的供电设备的质量,没有达到相关的标准规范,则必然会造成设备不能够正常运行,造成停电频率加大,维修与维护次数不断增加,将会极大地降低供电的可靠性。因此,加强对供电设备质量的管理,对于提升供电可靠性具有重要的作用。
        3.3.3加强对安装工艺的管理
        安装工艺作为电力工程建设的重要组成部分,对于提高电力工程建设的质量发挥着重要的作用。目前,由于部分电力企业在实际的安装当中,由于安装人员没有严格执行相关的安装流程,造成安装工艺没有不到位,没有符合相关的标准规定,致使供电设备大量损坏,造成大范围的停电。因此,只有加强对安装工艺的管理,提高安装工艺的质量,才能够提升供电设备的整体运行效率,进而全面提高供电的可靠性。
        3.3.4加强设备维护管理
        在设备使用的过程中,要重视设备的维护管理工作,及时的发现和解决设备中存在的问题,避免出现设备停运的情况,进一步保障供电的可靠性根据以上几点,可以发现人为因素是供电可靠性的重要影响因素。所以要加强对人的管理工作,有效的使用人力资源,在严格对待各个管理部门的工作时,同时要重视人力资源管理工作,促进供电可靠性的提升。
        4结束语
        对于电力企业的发展而言,供电可靠性具有重要的意义。所以电力企业要重视供电可靠性提升的工作,以此促进电力质量的提升。在此基础上,满足社会发展对电力质量的要求,在为社会提供一个良好的用电环境的基础上,促进电力企业长远的发展。
        参考文献:
        [1]房敏.农网供电可靠性管理探讨[J].科技展望,2016(28).
        [2]石才伴.供电可靠性管理的创新模式研究[J].通讯世界,2017(19):140-141.
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