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摘要：通信工程施工切实影响着国民的日常生活及工作生产，在专业性和复杂性较强的通信工程施工中应用信息化管理是时代发展必要也是企业发展所需。基于此，以下对信息化管理在通信工程施工过程中的应用进行了探讨，以供参考。
关键词：通信工程；信息化管理；应用策略
引言
鉴于信息技术对于整个社会建设的重要意义，各个行业也适时加大了信息化管理的重视力度。通信工程是信息技术应用重要的基础设施，也是整个城市的智能化管理有效的保证，在通信工程建设的期间，合理的应用信息化管理，不但能够使整个工程的建设品质得以更好的保障，更好地带动整个通信行业建设进程，还能使整个工程的建设成本得以更好的控制，对于整个社会现代化建设具有重要的促进作用。
1在通信工程施工中应用信息化管理的意义
1.1控制成本提升企业竞争力
我国通信行业市场庞大，各企业间的相互竞争从未停止，市场经济的不断发展提升了各企业间的竞争力度，想要稳固企业在行业间的地位，进一步扩大企业所占领的市场份额，通信企业要更加注重成本控制和管理模式的优化。信息化管理在通信工程施工中的应用，以科学高效的管理手段完善企业施工管理，将工程施工成本严密管控并有效降低。且信息化管理本身能为企业节省一定的人力资源，多方面的改善将相关企业在通信行业中的核心竞争力有效提升。
1.2企业管理水平有了长足的进步
信息化管理是当前社会建设重要应用的技术之一，不但可以使整个工程的资源配备更加合理，还能通过强大的数据分析能力，使整个工程建设期间的风险进行科学规避，进而使整个工程的管理水平得到有效的改善；与此同时，利用信息平台及软件的合理应用，能够对通信工程建设期间数据进行科学的分析，从而使企业决策者及时做出有效的针对性策略，让整个工程建设的品质得以更好的保障。另外，信息化管理对于人员专业素质也具有较高的要求，这对于通信工程系统有序地开展信息化管理，具有重要的指导意义。
1.3提升员工素质和管理效率
信息化管理在通信工程施工中的良好应用离不开各环节工作人员的专业操作。信息化管理中涉及的各项计算机现代技术促使相关企业能不断完善自身人员配置，从吸纳专业人才和工作人员培训两大主要方面全面提升企业工作人员的整体职业素养，促使信息化管理在通信工程施工中得到全面落实，大大提升相关企业通信工程施工管理的效率和质量。
2信息化管理在通信工程施工中要点分析
2.1充分认识到软件管理对工程施工的重要性
当前通信工程施工建设过程中，信息化软件的应用提高了信息管理的高效化，将通信工程和监理紧密地连接起来，软件的在通信工程管理中的应用非常广泛，其中包含了对通信工程的成本预算管控、档案管理、工作量核算、项目的结算、利润计算、物料上报、工作量汇报等各项功能，多元化的软件功能实现对工程施工管理的全方位渗透和协助，实现一体化的工程管理模式。
2.2吸纳和培养新时代信息化管理人才
信息化管理在通信工程施工中的良好应用和传统通信管理模式不同，主要体现在对各项专业技术人才的需求上。因而要求相关企业以招募各项相关技术人员和培养工作人员对信息化管理技术的应用能力两方面做起，鼓励工作人员进行技术创新和改革，从基础的人员配备环节将整个企业的信息化管理能力有效提升，促进通信工程施工成效的增长。
2.3协调好通信工程施工管理和信息化管理之间的关系
通信工程的信息化管理模式也分为很多种，需要根据工程特点和企业现状进行模式的选择和优化，协调好通信工程的施工管理和信息化管理之间的关系，将施工和信息化技术充分融合，从而实现多元化的信息化管理方式，满足通信工程的需要。
社会的飞速发展，使得企业信息化管理可以直接提升施工管理的效率，促进通信工程全面健康的持续运营。针对性地进行施工管理方式和信息化管理模式的选择，充分融合通信技术和信息化管理技术，使得企业在施工过程中可以实现良好的数据控制，时刻保持对工程的动态化监控，提升通信工程的质量。
3在通信工程施工中应用信息化管理的策略
3.1建立健全信息化数据管理平台
信息化数据管理平台能够提供工程建设有价值的信息，包括权限、共享、信息实时发布几部分。能够实现数据实时更新、归档，对用户的管理职能进行权限的划分，与此同时，还能提供数据的对接及相关业务的办理工作。另外，信息化数据管理平台还能够根据通信工程建设的特点，对数据进行科学的优化，还可以通过当前的BIM软件对工程建设数据进行处理，及时将数据信息传送至数据管理平台，开辟连接BIM软件的接口，完善信息管理的各大模块，使通信工程的管理水平发生“质”的转变。
3.2完善并且使用自动化办公软件
自动化办公软件是根据日常的工作内容创建的软件，并将此软件在通信工程施工内部进行使用，使用此软件主要就是提升工作速度和效果。该软件有益于通信工程施工中每项工作内容的实施，可以有效监管工作任务；该软件的创建还为通信工程企业各部门之间的信息沟通提供便利，通过内部局域网形式创建本企业中的信息沟通平台，使得企业各个部门工作人员之间的工作信息的沟通更加便捷和快速；在此软件中可以发布通知及各种信息内容，方便工作人员能立即浏览通知和信息内容，节省了时间和人力，让资源信息可以更加快速地传送到工作人员面前。
3.3设备管理信息化
通信工程在施工过程中，需要应用到很多的设备，所以实现设备的信息化管理，也是十分有必要的。设备的管理对通信工程的建设也有很大的作用，所以必须要合理的对设备进行分类和管理，比如说设备进行统一的编码，更有效的管理和应用设备，还能缓解设备员的工作压力，有效的提高设备的管理和应用效率。
3.4对企业成本进行管理
通常情况下，通信工程施工企业的成本管理可以划分为两个流程来对其进行管理工作，其一是增强该工程的预算成本管理，其二是增强施工项目对象成本的管理。这两种控制成本的管理方法都是为了增强成本的管理和节约成本。对成本管理的重要内容是比较计划成本和实际成本，实际成本减少了才可以完成起初制定的成本目标，进而降低整个工程的施工成本。通信施工工程的“心脏”就是成本管理，施工成本的多少决定了工程的造价，也影响了施工企业的经济利润。应用信息化管理软件可以制作出成本的曲线走势图，根据走势图随时和计划成本进行比较，如果出现了实际成本高于计划成本的情况，可以立即对施工方法做出整改，让实际成本可以控制在计划成本的范围内。
结束语
通信工程属于一项比较复杂的施工内容，由于涉及到的内容比较广泛，而且其中涉及到很多的细节方面的工作内容，这就给施工管理增加了很大的难度。为了能够有效的提高通信工程的施工管理效率，就需要将信息化技术合理的应用到通信工程的施工管理中，实现通信工程的信息化管理，从而更好的处理施工中的细节问题，有效的提高施工管理的效率。
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