（国网山西省电力公司大同供电公司 山西大同 037008）
摘要：近年来，随着社会经济的发展，我国电力事业也加快了发展，同时对输配电工程建设也提出了较高的要求。目前，在供电企业输配电工程建设中还存在无法忽视的问题，要加强输配电工程建设管理，才可以有效提高供电企业输配电工程建设质量。因此，本文就对供电企业输配电工程建设管理的优化措施进行深入探讨。
关键词：供电企业；输配电；建设；管理
多年来，我国的国民经济呈稳步上升态势，发展成果之大离不开各种资源能源的持续供给，其中电力能源是重要的助推因素。我国致力于加强电力用户的输配电及用电工程建设，不断改造电力基础设置，要求在新建设周期中采用高规格的建设标准，以此满足电力供应需求。如何有序开展标准化建设，已经成为人们热议的话题。只有不断探索论证输配电工程的标准化建设改进措施，才能确保工程的安全性与合理性。
1、输配电项目建设的基本特征
在现阶段的电网建设中，输配电项目应当占据很关键的地位。这是由于，输配电不能缺少高压线路作为支持。然而具体在项目建设中，很多现象都可能会影响到整个的项目建设质量，在这其中应当包含线路数量、输配电的分布面、周围地理环境、线路之间的距离等。由此可见，输配电工程很可能将会受到强烈的周边环境影响，这种现状也在客观上突显了输配电项目监管的难度。除此以外，输配电项目本身也包含了较多的流程和环节，如果忽视了某项细节那么很可能带来整个项目的安全隐患；情况严重时，缺乏监管的输配电项目建设还会威胁到人身安全，带来较大规模的安全事故。
输配电项目的施工与建设涉及到很多要素，其中很多的输电线路都难以避免将会引发污闪事故。究其根源，是由于输电线路所处的当地气候环境相对恶劣。一旦发生了污闪事故，将会给后期进行的输电与配电工作带来更大难度；从供电企业角度来讲，污闪事故也将增大输配电流程中的经济损失。某些情况下，频繁发生的污闪事故可能来源于较低的绝缘配置。对此如果要加以防止，那么有必要针对各个区域的线路设置更多的绝缘子，通过这种方式来提升输配电流程的安全性。因此可以得知，输配电项目的建设与施工具有较高的风险性，因此有必要投入更多精力用来防控安全事故，对于整个项目建设的安全性提供保障。
2、供电企业输供电工程中常见的问题分析
2.1预算方面存在的问题探析。为了对供电企业输供电工程形成一个全面的了解和认识，我们首先从供电企业输供电工程操作过程中存在的问题入手，对其进行系统的探讨和分析，并在此基础上进一步针对如何有效解决这些问题不断改善和提高我国现阶段供电企业输供电工程的水平和质量提出具体的解决措施和途径。根据以往的经验和相关的学者的研究，我们发现供电企业输供电工程主要在以下几个方面存在问题，分别是预算、施工材料材质和基础设施方面存在的较为严重的问题，我们接下来一一对其分析。首先来讨论供电企业输供电工程在预算方面存在的问题，一般而言，预算方面的问题时供电企业输供电工程存在的一个较为普遍的问题，对于供电企业输供电工程的有效进行具有直接的决定性作用。因为供电企业输供电工程的实际开展情况在某种程度上直接依赖于预算的合理性，如果预算过多，则造成了成本和资源的浪费，而预算过少则很难保证工程能够顺利完成，因此，从这种意义上来说，预算问题确实是我们供电企业在输供电过程中不容忽视的一个问题。
2.2施工材料质量的重要性。前面我们已经指出，现阶段我国电力企业在输供电工程方面主要存在的问题包括预算、施工材料的质量和基础设施三个方面，前面我们已经对预算问题进行了论述，本段落我们主要对施工材料质量的重要性进行探讨。毫无疑问，无论是在电力企业还是在建筑领域，施工材料都是我们必须考虑的一个重要因素，可以毫不夸张的说，施工材料为电力企业的输供电工程提供了物质基础，是该工程能够顺利开展并持续进行的物质前提，如果没有施工材料，一切都是空谈，由此可见，施工材料的重要性所在。作为电力企业输供电工程的基础材料，其质量直接决定着后期输供电工程的质量和性能，直接影响着输供电工程的效率和寿命，因此，在保证施工材料的基础之上，我们更应该注重施工材料的质量的选择和检查，坚决避免一些腐烂、廉价、安全性能差的材料。
2.3基础设施存在的问题。
除了成本预算管理问题和施工材料的质量问题以外，基础设施方面存在的问题也是现阶段我国电力企业输供电工程方面存在的重要问题，我们应该对其给予高度的重视。基础设施是保证一项工程顺利进行的基础，同时也是电力企业输供电工程中非常重要的一个组成成分，健全完善的基础设施是企业顺利开展经营活动的有力保障，由此可见，和与成本预算、施工材料的质量一样，基础设施也是电力企业输供电工程中必不可少的关键元素之一。然而，实际情况却与此大大相反，无论是从完整性、适用性还是从其合理性、高质性方面来讲都存在着一定的缺陷和不足，而正是由于这些问题的存在，我国电力企业输配电工程还有很长的一段路要走。
3、供电企业输配电工程建设的现场管理措施
3.1施工质量预控。在当前施工材料管理业务推进的过程中，全部的质量控制工作都要结合基础设施运行模式的要求加以处理。因此在后续的基础设施质量控制体系的推进过程中，施工质量的控制工作必须在施工程序的推进过程中进行有效控制。除此之外，后续的施工质量管理业务要结合输配电体系的控制要求进行控制模式的构建，因此，现有的施工程序只能在固定的质量预控体系影响之下进行处理。因此要将施工质量的预控体系作为输配电工程推进过程中的核心业务加以处置，并且保证全部的安全性问题可以在质量预控体系的影响之下进行安全性的保证，以便后续的质量控制体系管理业务可以适应质量控制工作的安全推进要求，要保证全部的配电工程线路设计工作能够结合安全管理的模式加以运行，以便全部的绝缘性因素能够按照绝缘线的处理要求进行控制，确保全部的操作程序可以适应安全事故的控制特点，提升配电线路的运行质量。
3.2材料质量监管。要对全部的原材料监管工作进行质量控制体系的建设，以便后续的输配电体系建设工作可以适应全部的施工原料应用要求。要将所有的原材料质量管理业务进行监管机制的处理，并且对后续的输配电运行机制进行原材料的质量控制，以便后续的电力资源输送工程可以有效的适应输配电体系的运行要求。要根据当前输配电管理业务的深刻性特点，对全部的输配电工程运行质量实施调节，以便材料监管业务的推进可以结合输配电工程的质量控制体系要求加以处置，增强原材料质量控制体系的选择科学性。可以从原材料采购体系的设备运行管理体系出发，对全部的原材料质量控制模式加以设计，保证原材料从采买到应用的各个环节能够实现管理模式的规范化。除此之外，要对现有的质量控制体系实施分析，并且按照原材料处理业务的具体需要对成本预算因素实施控制，切实保证所有的成本预算管理体系可以结合预算管理业务的品质要求加以控制，以此增强输配电建设工作的处理质量。
3.3提高相关工作人员的专业素养。供电企业输配电工程建设涵盖多领域专业知识，专业性较强。为提高供电企业输配电工程建设的整体质量，应加大优质专业人才队伍的建设力度，提升相关工作人员的专业水平与专业素养，为供电企业输配电工程建设管理提供专业的优质人才保障。供电企业应依据工程建设需要引进具有较高专业理论知识以及丰富实践经验的专业人才，加强对现有工作人员的培训，同时还应注重提高工程建设管理工作人员的综合素养，确保供电企业输配电工程建设管理工作的顺利开展，提高供电企业输配电工程的建设质量。此外，供电企业应带领工作人员前往其他供电企业进行参观与学习，汲取其他供电企业在输配电工程建设管理方面的优势，发现自身工作中存在的不足，做到取长补短，不仅可提高相关工作人员的专业素养，也有利于提高供电企业输配电工程的建设质量。
4、结束语
综上所述，施工方案能够直接决定输配电工程实际施工质量及整个工程施工的安全性，所以，企业管理人员需要加强施工设计方案管理，加强重视度，减少施工中存在的多种问题。施工中需要根据输配电工程线路设计实际标准确保避雷设计质量，对避雷设备使用实际情况进行检测，确保整个避雷设施的安全性。施工中还需要利用到科学的设计图纸，并安排专业工作人员进行审核，将图纸实用性提高。
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