摘要：现如今，我国建筑行业发展迅速，现代经济学管理的运用，不仅为我国现代企业经济管理工作带来了便利，也为现代建筑工程经济的管理提供了帮助。在建筑管理过程中，应实施现代经济管理技术，不仅能避免出现管理疏漏问题，还能通过经济学习各类新型的企业管理技术，也能提高管理人员的综合素养，为提高建筑工程的竞争力打下坚实的基础。本文简述经济化背景下的建筑工程管理技术，提高建筑工程的管理质量。
关键词：建筑工程经济；工程管理；管理技术
引言
随着我国经济水平的高速发展，人民的生活变得也越来越富裕了。对吃穿住行各个方面的要求也逐渐提升了。尤其是对住这一方面。但就在近几年，楼价仿佛像发了疯一样的上涨。在一些小城市里，楼房每平方米都卖到了将近上万元。更别说在一线城市了，它们的楼房一平方米卖到了高达十万元。但还是有很多人去买。由此可以看出，建筑行业已经成为我国国民经济发展的最重要行业之一。随着建筑业的快速发展，可以看到建筑行业之间的竞争也越来越激烈了。但一个好的建筑行业，他会特别注重工程造价，同时他也会把工程质量放在首位。他们不会为了特意的省钱而在建造房屋的时候去偷工减料。为了能使建筑业更好的发展，我们应该把经济管理运用进去。经济管理主要包含了：对建筑成本的分析，以及投入资金的核算，还有就是对建筑成本的管控等。这就是接下来我们要对此探究的问题。
1建筑工程经济管理的意义
在建筑行业的现场施工中，经济管理发挥着重要的作用，由于经济管理的性质特殊，主要针对的是资金的管理和预算造价的准确性，这些还和现场施工中的技术应用有着密不可分的关系。在整个建筑施工过程中，提高企业的管理水平，确保施工过程中各道工序有序衔接，严格监管工程质量，从而有效提升经管工作的科学合理性。此外，经济管理工作全面控制整个施工过程，使得各个流程之间的工作紧密关联，确保工程进度符合施工需求。经济管理工作的提升对于企业内部的资金链正常使用，内部协调有序发展都起着至关重要的作用。经济管理工作全面掌控整个建筑工程施工中各个环节是否合理，对于企业经济效益的稳步提升，社会的进步发展都起着重要的推动作用。
2建筑工程经济发展现状
2.1管理人员的专业性不高
随着建筑工程经济在工程管理中应用得越来越广泛，对管理人员的要求也随之增加，因此，如果管理人员的知识水平不高就会限制建筑工程经济的发展。目前，在建筑工程行业，很少有对建筑工程经济管理人员进行专业的知识水平规定，所以导致许多知识水平不高的人员也可以从事建筑工程经济管理的工作。这些人员对建筑工程经济理论的运用不够到位，不能够满足工程管理的要求。
2.2建筑管理经济系统未完善
现在我国建筑项目经济管理还处于较为初级阶的阶段，所以各方面管理系统还未完善，缺乏完整性。同时，由于现在是起步阶段，研究知识的人才较少，大部分管理技术人员还并未认识到经济技术发展的今天能够给企业带来多少便利，导致多数企业在实际操作过程中，没有将经济管理落到实处，影响了企业的资金控制。
2.3全过程管理意识较差
在实际的建筑工程经济管理工作时期，不管是建设单位还是设计单位，都会隐藏着全过程管理意识低下等问题。建设单位、设计单位以及施工单位之间的沟通交流比较匮乏，导致其所设定的造价管理目标缺乏一定的统一性，这会给其后期所开展的工程建设工作造成困扰，资金短缺的问题会比较严重。设计单位在参与经济管理工作时，虽然其所编制出的工程预算方案内容比较完整，但是其并没有完全的限制好工程造价指标，会极大程度的提升整体建筑工程投资金额。
3推行经济技术在建筑管理中的发展
3.1培育经济化建筑管理人员
（1）一个企业想要长久的发展，不能离开专业人员，其有助于建筑管理工作有序、高校的开展，也是企业生存的基本保障，所以在进行管理人员的选择时，应根据项目管理的具体情况，严格根据相关标准进行招聘，而录用后根据其能力选择培养的强度，促进建筑管理人员经济专业水准的提高，使其不仅具备过硬的专业知识，还能在实际操作中取得不错的成绩。（2）在开展建筑工程经济学的管理工作时，不能盲目的只重视施工质量，应得到企业管理层的支持，必要时可以购买和工程管理相关的软件，在公司内部建立经济输入与输出管理系统，通过专业的培训和学习，提高管理层对经济管理方案的认识，然后将各部门全体员工进行系统化的培训，并将其设立为上岗的首位要求。
3.2建立建筑工程经济制度
在建筑行业里，建立建筑工程经济制度是很有必要的。无论在任何行业，都必须要树立起属于自己的管理制度。俗话说得好“无规矩不成方圆”。只有这样，才能很好的带领自己的员工走向成功的大门，才能让自己的员工具有较高的素质，更能让自己的企业未来有一个很好的发展。那现在我们回到正题，在建筑行业里，制度也是同等重要的。不过我们所建立的是经济方面的制度。因为在建筑行业，资金是无比重要不可或缺的。没有资金作为基础，企业可以说是寸步难行。因此，我们要对资金进行管理，把钱用到该用的地方。何为经济制度呢？就是对建筑业所有的花费进行计算统计的。比如说产品自身的成本、所获得的利润、还有售价。只有这样，建筑工程未来才能有一个好的发展。
3.3加强经济合同管理
在建筑工程合同规划前，先对建筑工程进行全面的调查与分析，根据调查分析的结果，进行工程量清单与图纸规划的准确设计；合同形成后，建立独立的管理部门，对合同主要内容进行针对性交底，并办理书面交底手续。同时，根据建筑工程经济管理的要求了解工程的施工进度、成本预算与资金配置的情况，确保在施工的过程中经济的管理发挥最大效用；施工前，要对施工人员进行安全教育，保证施工人员经过培训后再上岗，将安全意识灌输到每个施工人员的思想意识中去。
3.4强建筑工程经济管理理念的推广力度
在当前的建筑行业发展过程中，建筑工程经济管理知识的普及力度还是有所欠缺。当前建筑工程经济管理理念没能得到有力的推广，甚至是有部分的建筑行业的领导管理层都没有认识到建筑工程经济管理的重要性，因此，加大建筑工程的经济管理的推广力度是非常重要的，只有当更多的建筑行业的人员认识到建筑工程经济管理的重要性，并且更好的运用它，才能够更好的带动建筑行业的稳定健康的发展。
3.5对监管部门展开有效的管理
相关监管部门在针对项目进行审批的时候，要适应市场经济的需求，对原有的工作流程作出相应的转变，改变过去繁琐复杂的审批程序，要本着高效负责的态度，更好地服务于企业。此外，要结合实际需求对于部门进行有效监督，在实际工作中发现问题要及时改正。按照国家相关法律加强监管力度，确保工程质量符合要求。
结语
工程经济是非常重要的经济学理念，广泛合理地应用到当前的建筑工程管理中是可以发挥很好的作用的。为了保障建筑工程的有序进行，促进建筑企业的最大化效益，为企业的市场竞争力提供助力，建筑企业应该重视工程经济，树立正确的经济观，需要从管理体系、专业人员分配、企业成本管理意识、建筑施工的合同确认等层面进行加强。
参考文献
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