（国网杭州富阳供电公司 浙江省杭州市 311400）
摘要: 随着电成为日常生活中不可缺少的一部分，电力企业在社会经济所占的比重越来越大，电力企业的快速发展成为我国经济快速发展的基础。从各个方面提升电力企业的发展效率是现今研究重点之一，线损管理作为被研究较少的对象有很大的研究空间。去年6月，国网公司下发了关于19年度全面消除负损台区的指标文件。为完成月度及年度0负损台区这一目标，富阳供电公司提出并实施了一系列台区线损的分析与治理工作。截止2019年11月，富阳供电公司已完成月度0负损台区的治理工作，同时高损台区由6月份的30个减少到11月份的9个；目前，日、月台区线损合格率均能达到99%的目标。经过半年的线损治理，再结合富阳的实际情况，总结出一些具有一定针对性的台区线损治理经验，对于线损治理相关工作人员具有一定的借鉴意义。本文在介绍了线损管理的意义的基础上对供电所线损管理措施进行了分析，旨在促进我区线损管理工作更好地进行，为电力企业发展做出贡献。
关键词：供电所；线损；管理
引言
线损是输电过程中无法消除的损耗，如何降低线损率将是今后研究的重点之一。而线损工作本身具有复杂性，受外界影响极大。线损管理工作更科学、规范、高效的展开，对经济发展，资源节约都有极大的帮助。各电力企业一定要加大学习力度、规范自身，促进整个行业向绿色、环保、经济的目标高速进发。
1线损管理的意义
线损率可以直观的反应出供电过程中的电能损耗，与电力企业的经济效益直接挂钩。线损率过高表明供电企业的经济效益较差、输电技术不完善。管理制度存在问题，企业短时间内发展受限。线损管理可以提升电力企业的经济效益，为企业的发展提供了新的动力。同时线损管理也避免了资源浪费，为可持续发展事业做出贡献。
2供电所线损管理的措施
2.1完善管理制度
完善管理制度是优化线损管理工作的保障。首先，要对员工工作内容作出详细的规范。指定每月抄表时间并加以监管，对抄表数据、时间、人员进行详细记录。不定期进行抽查，对数据有误和工作不及时工作人员要有相应的处罚。对抄录得来的数据及时进行分析处理，偷电等现象要尽早发现并作出应对，以减少损失。同时，要定期对输电线路进行检修，老化线路要及时更换，输电故障要及时清除。对电线附近的遮蔽物要及时处理，如靠近电线的树木要定期修剪，提升电路检修效率。对于突发现象如恶劣天气导致的电路损毁要提前作好预案，在问题发生时可以尽快恢复供电，保障人民生活的正常进行。其次，对现有奖惩措施进行优化。对于如偷电、违章窃电等现象要加大处罚力度，多次触犯者要严重惩戒，避免类似现象不断发生。依据实际情况制定企业内部线损目标，采用分级管理制度，划分责任区，将线损目标下达到台区。并将线损率纳入员工绩效考核指标，并采取一定的奖惩制度，促使员工主动采取策略降低线损率。最后，定期对线损相关工作进行总结，对比线损较低与较高的地区，找出地区差异，明确影响线损的关键因素。并以线损较高地区为试点，对总结出的因素进行改革，观察改革成效，对因素影响效力做出评估，并将成果纳入管理条例，逐步完善线损管理办法。
案例一：富阳供电公司场口场安片新绿村2#双江口公变2020年4月19日公变终端故障换表，如下图：
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因换表不规范，现场临时更换一块带有底度的老终端备用，而后4月24日又再次更换新终端，此时因为二次换表，工作人员将两块表的底度（369.14+1776.42=2145.56）累加作为换表底度输入系统。
由于第一次更换终端存在老底度，工作人员未充分考虑底度录入问题，最终该台区月度高损。
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结论：规范公变终端更换流程，更换公变终端必须启用底度为0的新终端。
案列二：2020年4月19日，富阳供电公司江南供电所灵桥供电服务站工作人员在每日同期线损监控中发现灵桥村黄泥沙5号上台门公变线损波动起伏较大，线损率高的时候达到了7.69%，台区经理根据用户清单进行现场核对后发现用户数并不存在差异，用检人员蒋锋、王晓飞再根据用户清单进行现场核查发现朱建平（6620266513）用户在供电企业的供电设施上擅自接线用电的方式进行窃电。
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4月21日江南供电所灵桥供电服务站组织开展对灵桥村黄泥沙5号上台门公变的线损整改工作，根据现场情况，对锁定目标的用户（6620266513）进行用电检查，现场拍照取证,责令用户停止使用窃电设备，并按规定进行线路改接，同时进行相应的窃电处罚。
4月21日窃电设备整改完成后，该台区线损率维持在3.46%左右。
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结论：反窃查违任重道远，一线工作人员在保障电力运输安全的同时也要加强用电安全及规范方面的宣传，窃电行为在损害他人利益的同时也存在安全隐患，因坚决避免类似情况的发生。
2.2优化电网结构，降低线损率
在输配电过程中，电能传输会出现折损，为了提高电能资源的利用率，企业必须做好线损管理工作，尽可能控制输配电损耗，及时发现问题，制定合理有效的解决方案。当遇到原有电网结构设计合理性不高的情况，相关管理人员应以此为重点，分析各个地区经济发展情况与现有电量供应之间的矛盾，测算旧线路的输配能力与现代化社会电量需求之间的差距，优化电网结构设计。定期测量所辖线路中的电流和电压，防止线路由于人为因素造成电能损失，实现对输配电线损发生率的控制。在线路建设的过程中，必须反复分析电网结构的合理性，缩短供电设备与用电设备之间的距离，避免出现迂回线路搭接的情况。
案列：富阳供电公司新登龙羊片里仁村5#结蛛湾公变长期月度高损，如下图
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新登龙羊位于富阳西北山区，从系统及现场了解到该台区下用户较少，因用户分散且大多分布在末端，供电半径较大，导致线路损耗偏高，引起台区高损。该台区整治存在一定难度，需要在用户侧安装变压器，费用投入上还未达成一致，目前还在协商中。muq
2.3分析电网现状，预测电力负荷
定期分析电网运行情况，并以此为基础进行电网负荷预测，提高电网运行的可靠性和安全性。对目标供电区域线损率、用电需求等开展深入调研，对调查数据进行动态监测，通过科学计算和综合分析及时发现线损管理工作中的薄弱点。构建完善的线损管理系统，合理处理线损问题，为实现供电企业输配电管理综合效益的最大化保驾护航。
2.4加大技术投入
一方面要对企业内部老旧设施进行更换，使用更先进的设备提高对线损的监测力度。结合实际情况对电网结构进行更新，提高电网传输的基础效率。如在小型乡镇与农村推广非晶变压器的使用，可以加大电网传输效率，从根本上降低线损。另一方面要对相关人员的技术能力进行提升。线损分析能力直接影响线损管理工作能否有效进行。提升相关人员的分析能力，找到非正常线损产生原因，并作出应对措施，线损率便会大幅下降。在资金允许的情况下，可进行适度的研发投入，对现有输电设备与输电网络进行改进，减少电能在储存与输送过程中的损耗，从根本上降低线损率。
2.5运用监测计量设备，强化线损管理
工作人员要定期对计量设备进行监测，确保电能表计量的准确性，以保证线损管理工作顺利进行。要探索更为有效的计量手段，促进计量设备的不断优化和完善。把GPS系统与计能表进行有机结合，制定综合管理计划，确保计量终端的正确使用，实现远程抄表，促进管理效益最大化。
案列：2019年11月富阳供电公司青云城区大桥公变下用户6620103805因表计计量已达最大值（999999），表计于12月1日从0开始计量，导致该台区11月月线损超大。
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要求：加强电能表的周期抽检与轮换，特别是计量单位用电量较大的，在表计计量将达最大值之前，安排月中及时更换，避免上述情况的再次发生。
2.6加大培训力度
高素质执行人员是线损管理工作能够展开的基础。要加大企业员工的培训力度，定期举办讲座提高企业员工电力知识储备，并在企业内部组织电力知识竞赛或电力问题辩论，激励员工自主学习，积极思考。各部门员工对相关操作内容要作出硬性要求，并进行不定期考核。例如：对电路管理人员要不定期、不提前通知举行电网运行知识与突发事件应对的考核。企业管理者要主动接触先进技术成果与管理经验并传递给下属员工，提升企业整体的线损管理意识与自主学习意识。
3线损工作重点及目标
3.1建立“一台一档”，明晰户变关系。
根据异常台区“一台一档”，逐一明确异常问题和排查工作计划，编制高、负损台区缺陷档案，实时滚动管控负损缺陷；因居民未入住等原因引起的小负损新上台区，在装表阶段严控计量互感器精度，从源头杜绝计量误差；严密监测增容布点、系统割接、公变拆除等项目实施和系统同步情况，落实档案、数据同源，确保现场与系统图数一致，实时掌握变更引起的波动台区。
3.2着力抓好公变侧采集异常及设备故障治理。
开展公变终端分批次抽检，重点排查发生过突变的设备；加强问题设备的更换力度，对负损与电量成比例的台区，重点排查配置参数不准确的互感器；加快对公变终端采集失败、失压、失流、错接线等问题的日监控，按T+1要求完成缺陷治理。
3.3实现用户采集异常闭环管理。
每日监测用户侧表计突变情况，通过中继召测比对表底数据，锁定表计异常问题，对无需停电作业的异常表计当日下午16点前完成消缺。
3.4开展特殊负损台区分析治理。
针对有线电视、移动基站等定量设备，按设备型号分类定量，归入对应台区计算，消除定量过大引起的负损；针对拆迁“独户”台区，通过更换与负荷相匹配的互感器，提高计量精度等方式解决负损问题；加强分布式光伏发电用户的台区的监控，及时做好采集消缺，在低压割接后要做好相应的配置。
3.5规范基础工作流程。
一是各单位把好工程建设审核关，台区线损管理责任到人。对新建小区的户变资料、系统数据录入、信号覆盖等问题严格落实考核，实施新上台区高低压分路通电，做到“逐路通”、“户户查”。二是规范台区公变终端流程,按生产设备和营销档案等专业交界面严格落实，严控公变流程时限。三是奖惩并用，激励员工全方位投入线损治理工作，以台区线损治理为抓手，持续推动采集、反窃电、营业规范度等基础工作全面提升。
3.6深化营配贯通深度管理。
一是提升基础数据质量。通过线损治理，进一步核实营配数据站-线-变-箱-户的对应关系，确保现场、图形、档案的一致性。二是确保营配数据同源。通过营销系统和营配贯通平台对设备数据的异动进行监控，确保在异动后营销系统相关数据准确的进行同步，对同步失败的记录及时分析原因，人工完成补全。三是深化营配贯通应用。开展高低压停电用户通知、业扩方案辅助设计等应用进行推广，以应用促贯通，提高工作人员积极性，反向促进营配贯通的数据质量。
结束语
供电公司应通过进行低压线损培训工作以及进行驻点督办等方式，全面提升工作人员的自身素质。在开展低压线管理工作过程中，可以及时发现在管理时存在的问题，并根据存在的问题，制定相应的解决措施。在提高工作人员综合能力的同时，提升管理工作效率。工作人员通过不断积累降损经验以及基础资料，全面提高工作质量。当前供电公司在开展低压线损管理过程中，仍然存在着很多的问题，直接影响了线损管理工作与其效果，应加强窃电管控、优化抄表换表、做好设备维护工作等，逐渐提高供电公司低压线损管理工作。
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