摘要:现阶段，由于建筑行业快速发展，随之其他跟建筑相关行业也迎来较快的发展前景，从而使该行业的竞争力也越来越大。但是，很多企业在如此激烈的竞争市场中，并未找到很好的办法进行生产及成本控制，使其经济效益逐渐下降。本文具体解析了目前能够影响工程造价成本的各种因素，并对其提出良好的解决方案，从而降低工程造价成本。
关键词：工程造价；影响因素；降低；方案
1引言
有效将工程项目中所损耗的资金进行预算就是工程造价。工程造价所牵涉的内容非常多，其中有建筑工程项目的材料成本，工作人员的薪酬待遇以及施工设备的费用等。随着大数据的到来，人们受到信息以及文化等各个因素的影响，从而对建筑项目也提出了更为严格要求。
2工程造价管理对企业发展的关键作用
针对工程项目进行施工过程中，在这期间有效管理工程造价起到关键性作用，既能保证工程项目的顺利进行，又能起到指引作用，确保工程项目能够保证质量的前提下，还能正常开展施工进度。合理运用工程造价管理技能，把控好施工每个环节中的资金，并将其充分运用到施工过程中，以免资金在补给过程中出现不足状况，从而影响到施工进度。其次，还可为建设单位每一个环节的资金运用情况提供相对应的凭证以及数据信息，使其做到有可查依据，能够清晰的掌握资金使用情况。但是如果在实际过程中缺乏健全的工程造价管理，很容易发生资金不够充足，以及资金在花费过程中没有踪迹可以查询的情况。从而会耽误到工期，影响工程项目的交付，严重的情况会使整个建筑企业的形象以及信誉受损。所以施工单位在进行工程项目建设过程中，务必要构建完善的造价管理制度，从而确保工程项目的质量能够完好的完成，并且将施工环节中所消耗的资金减少，可以有效加大企业的经济效益。
3解析影响施工环节中工程造价的原因
3.1工程招标环节
现阶段我国有部分建筑单位在建设施工项目的过程中，都会运用招投标的方法来选择相互合作的施工单位，同时，有的企业为了能够获得很多的经济效益，则会选择投标价格比较低的施工企业进行合作。从实际调查结果中可以看出，很多竞标的单位都是为了能够得到中标资格，会运用不合规的手法将自身的竞争价格降低，这种情况很多，竞标单位往往会在施工过程中克扣资金的使用，在使用资金过程中出现供给不足的情况。为了能够掩人耳目，不耽误施工的进度，会运用次品来充当好的产品，运用价格比较低廉的建筑材料开展施工项目。就算建筑企业能够立刻发现其中问题，也只能运用重新招标的方法，这样的情况下，在很大程度上会影响工程项目的施工进度，最后造成该项目在合约规定时间内无法进行交工。所以工程项目企业在进行招标的时候，要对竞标的单位严格调查，深入探究该单位的实力以及口碑，杜绝恶性竞争。
3.2设计施工方案
在工程项目中能够影响工程造价的原因之一同样包括设计的施工方案，所以建设单位在开展项目之前，应该要对施工场地进行实地考察工作，考察的主要内容包括地理位置、环境情况以及其他各个方面，尤其是影响施工的原因，了解完全部事项以后就可以开展施工方案的设计。针对工程项目进行施工时，施工单位有可能会因为其他原因的影响，而没有办法按照施工设计的方案正常进行工序，这样很大程度上拖延了施工进度，同时还会消耗大量的人力、物力等，从而使企业的经济效益损失惨重。其次，在设计施工方案的过程中，要对工作人员的专业技能进行全面考虑，以免由于工作人员专业技能不足，而没有办法完成高难度的施工项目，从而延误了工程项目工期以及施工人员的人身财产安全。
3.3管理工作不到位
建筑单位在施工过程中的管理工作有无效果，也直接影响到工程造价的成本。管理施工的内容从两方面开展:①针对工作人员以及其他资源开展有效配置以及使用。
②针对施工过程中所用到的有关设备以及材料等进行严格检验。以上这些方面的落实，离不开工作人员，因此务必要对施工人员的专业知识以及技能等详细信了解才能有效发挥其自身技能以及才能，不然该人员在遇到高难度施工环节时，不能有效进行完成，这样既会影响到施工的进度，还会有很多施工材料大范围损耗情况发生，给设施设备带来一定潜在风险，严重的情况下会造成安全事故等很多不良因素，企业在社会上的形象和名誉也会受损。在实际施工完成以后，有很多施工材料会大范围的剩余下来，这种情况经常会遇到，所以建筑单位有关管理者要制定出更加健全的工程造价体系，保障所使用的施工材料能够合理进行储存，以免造成材料不足或者完工之后剩余过多的情况发生，有效把控材料成本，可以使企业得到更多的经济效益，从而提升在市场中地位。
3.4工程核算
针对工程造价进行汇总的环节就是工程核算，有效将施工过程中所消耗的资金进行精准的预测以及估算。由于目前在我国工程建设行业内，并没有制定出一套完善的核算方案，最后造成核算跟实际工程所预计的结果存在很大误差，实际施工时会很容易发生资金不够充足，企业在实际中的收益会受到影响，
4降低工程造价的有效方案
4.1招标工作具有合理性
对工程项目进行招标过程中，企业不能只重视竞标的价格，同时还要依照竞标企业所提供的企业资质以及工作人员的技能资格等进行严格的审核工作，如果竞标单位符合条件，可以对其进行更深入地考察工作，经过对其综合评定解析，选择实力强的单位开展施工。其次，还要关注签订的合同内容是否合理且规范，双方签订合同期间要对施工单位的行为和竣工时间，项目质量等进行明确标注，并且将双方所承担的责任和违约行为标注其中。
4.2优化施工方案设计
使施工方案更加健全，是确保工程项目顺利开展的有力保障，所以建筑企业要对施工场地进行实时勘察，避免周边原因而影响到施工项目设计方案时，要具备完善且合理性，才能很好使施工材料以及资源合理规划和使用，确保施工项目能够顺利进展。施工过程中，设计人员要将方案中每一个细节都与施工人员进行交底工作，并引领其到施工现场进行勘察，确保工程项目可以根据施工方案正常开展，以免使用施工材料时出现浪费现象，从而将施工的效率及质量提升起来，可以有效发挥出施工方案的引领作用。
4.3强化施工管理
有效对施工项目进行管理，使其在工程造价中起到非常重要的作用。为了提高管理质量，企业需要结合施工状况组织专业的管理团队。其中管理者应具有专业技能和很强的综合素养，方便有效协同施工人员和材料，确保施工进度能够依照施工计划按规定执行，提高其工作效率和质量。同时，管理者对建设项目竣工质量进行不定期抽查，能够立刻发现问题，提出有效地处理方案。
4.4健全工程核算工作
在工程造价过程中，运用工程核算可以准确保证其具有合理性，建筑企业想要进一步改善工程造价的合理性，就要一直吸取和参考更加先进的理论知识以及技能，确定施工项目中的每一个环节所运用的资金情况有利于保证其合理性。其次，建筑单位要招聘经验丰富的工程核算工作人员来对施工过程中所运用的资金进行核查计算，确保工程造价能够贴切实际施工状况，保证其质量的基础上，将工程造价的成本降低。
5结束语
当代社会的发展需求逐渐对工程项目的质量提出更高的要求，建筑企业应该对施工项目中影响工程造价的各个因素进行深入解析，同时提出更加有效的解决方案，将其降低，从而提高企业经济效益以及社会效益。
参考文献：
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