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摘要：新形势下，为了迎接新挑战、新形势，企业管理面临着重大改革，需要及时做出调整和转型工作。企业的改革和更新离不开企业内部员工的思想工作，员工正确的价值观和世界观，人生观，有利于企业更好的发展。而企业内部的政工工作正是帮助引导员工正确的价值观和思想。在这次转型过程中，企业政工将肩负起企业改革重任，将企业员工凝聚起来，提高员工思想层次，给予员工适当帮助，为企业创造最大化利润。
关键词：企业政工；管理方式；创新
新形势下企业的发展面临着严峻的困难和挑战，对企业政工管理工作也提出了更高的要求。本文首先针对企业政工管理中存在的问题进行分析，然后对新形势下企业政工管理方式的创新提出几点有效策略，希望通过本文的分析能夠进一步提高企业政工工作管理水平和管理效率，促进企业不断发展壮大。
1 新形势下企业政工管理重要价值分析
1.1思想道德建设的要求
在社会发展新形势下，思想道德建设表现出了更高的要求，为了更好提升思想道德建设的落实效果，对于企业运营管理而言，注重政工管理成为比较核心的举措。企业政工管理工作的有效执行能够对于企业所有员工形成较为理想的教育作用，确保各个员工都能够具备理想的道德素质，如此也就能够规避自身存在的明显隐患问题，为思想道德建设作出较大贡献。
1.2企业改革创新发展的要求
在社会发展新形势下，企业改革发展成为关键着眼点，企业要想实现稳定可持续发展，必然需要进行改革调整，通过深化改革实现自身原有发展问题和缺陷的改进，为企业发展营造更为理想的条件。对于企业政工管理工作的落实而言，其必然也就可以较好为企业改革创新提供较强的动力支持，促使企业能够在改革中具备较为理想的精神力量，可以较好应对改革过程中存在的多方面困难，避免出现退缩现象。当然，也只有促使企业管理人员以及基层职工能够及时通过政工工作接受新理念和新思想，进而才能够较好保障改革创新工作得到落实，最终更好地服务于企业发展。
1.3适应市场经济发展的要求
对于当前各个企业运营发展而言，往往面临着较高的市场竞争压力，新的经济环境对于企业发展和管理提出了更高的要求，如此也就必然需要重点围绕着企业自身稳定运营发展进行不断优化，促使自身在运营中可以具备更强的竞争力。基于此，企业政工管理工作的有效开展可以更好促使企业在未来发展中形成理想合力，有效解决当前企业发展中存在的多个方面问题和矛盾，营造更为适宜的企业发展条件，保障企业能够在激烈的市场竞争下可以赢得一席之地。
2 新形势下企业政工管理方式创新策略
2.1创新政工管理工作理念
在新形势下，企业要想实现整个管理工作的创新，重点是创新政工工作理念。当下新媒体的发展随着科技的进步水涨船高，人们可以通过多元化的渠道被动接受、主动获取信息，大量信息的涌入使得人们的思维方式受到冲击，连带着思维观念也发生了变化。因此，企业应当改变传统的管理方式，随着时代发展的潮流对政工管理工作理念进行创新，并深入了解当下发展的新形势，建立以人为本的管理理念，树立服务意识，切身站在员工的角度发现问题，并加以解决，从而提升员工对企业的亲切感和归属感。政工管理工作的开展，不仅仅是要对企业进行宣传，还应当实际为员工办事，并充分考虑企业的长远利益，从而促进企业和员工实现共赢。
2.2创新政工管理工作手段
2.2.1善于运用网络力量
新媒体网络时代的到来，使得企业需要积极思考如何活用新媒体形式，来为企业的长远发展服务。新媒体平台的应用，有助于推动政工工作的开展，从而为政工工作的创新融入新的血液。如微信工作号和微博等形式，都能起到宣传和推广企业的作用，通过这些宣传途径，能够帮助员工更好地了解企业文化及企业价值观，从而有效拉近了企业与员工之间的距离，便于企业及时对员工的工作动态和心理状态进行了解，共同推动企业的生产运营工作。同时，企业政工部分还可以将企业官网作为引导舆论、传播信息、开展员工教育的重要阵地，同时也可以将其作为社会了解企业的窗口，形成社企联系的桥梁。另外，企业政工工作的开展，还需要政工人员深入了解上级政策和企业实际情况，并时刻关注社会舆论热点及其发展情况，并通过宣传提高企业形象。
2.2.2重视实际调研工作
企业只有通过实际调研，才能深入了解员工的具体需求，掌握员工的日常工作和生活中存在的困难，并从中找到企业发展的方向。企业在与员工深入交流的过程中，能够实现双方的互相了解，从而为后期政工工作的开展奠定良好基础。另外，实际调研工作的展开，应当根据实际情况的不同采取不同的调研方式，才能有效完成调研任务，推动企业政工工作前行。
2.2.3积极推广企业文化
企业文化能够体现一个企业的精神面貌和社会价值，对于企业全体员工的一言一行都会产生举足轻重的影响。企业文化具有相对独立性的特点，能够影响企业政工工作的开展。和谐的企业文化能够激发员工的工作责任心和热情，促使其为企业创造更大的价值，同时促进自身实现成长。因此，政工工作的开展，需要重视企业文化及政工工作的联合创新，使两者实现互相渗透、共同发展，从而促进企业的精神文化建设更加完善，以促使企业市场竞争力和企业市场形象影响力的增长。
2.2.4加强人文主义关怀
政工工作的开展，需要企业政工干部深入基层与员工进行深入交流，并以坦诚的态度与员工进行沟通和交流，才能切实了解到员工的真实想法。在工作中，对于家庭存在困难的员工应给予精神和物质方面的支持，帮助其解决生活和工作方面的问题，从而将企业政工工作落实到实处，充分发挥了政工工作的向心力、凝聚力和影响力的作用，对于促进企业实现可持续发展具有重要意义。
2.3创新政工管理机制
首先，应当加大对优秀政工人才的引进，并积极展开内部培训工作，实现企业新老员工综合实力和工作能力的提升，为推动企业政工工作的开展奠定基础。其次，企业应当建立问责制度，将政工工作责任落实到个人。再次，可以通过建立目标管理机制，从而明确政工工作的每个环节的工作目标，并制定每位员工的工作任务，从而提高工作的有效性。最后，应当建立科学的政工工作考核制度，对工作优秀的员工加以褒奖，对于工作不负责、不认真的员工进行惩罚，从而有效提高员工工作的责任心和积极性。
结语：综上所述，政工管理直接关系到企业的长远发展，需要引起足够的关注。现阶段部分企业的政工管理方式还比较的传统与滞后，难以充分发挥政工管理的正面价值。因此，在未来发展过程中，需要从态度上给予足够的重视，不断创新政工管理的工作理念与工作方式，最大程度上的提升政工工作质量。通过政工管理工作职能的发挥，促进企业的长远健康发展。
参考文献
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