摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，在建筑安装工程中，成本控制和管理一直是建设单位关注的问题。成本控制与管理作为建筑安装工程的核心工作之一，贯穿于建筑安装工程的始终，在建筑安装工程中发挥着决定性的作用。因此，建设单位应不断提高成本控制和管理水平。本文将进一步探讨建筑安装工程中成本的控制和管理。
关键词：建筑安装工程；造价管理；问题
引言
建筑造价控制是建设施工之前的重要环节，在造价控制中安装工程造价控制最容易被忽略。实际上，做好建筑安装工程造价控制有助于建筑施工更加顺利地展开。但由于安装工程涉及多方面内容、对专业技术需求高，使得安装工程造价控制难度较大。做好这一环节的控制影响着整体造价控制情况，是建筑工程施工中必须考虑的因素。
1建筑安装工程造价的简述
根据工程造价理论，造价工程师是指专门从事工程造价的计价、定价及管理业务的人，其服务领域包含了工程建设和生产中的项目管理和策划、工程进度的管理与利润分析以及造价管理和控制等。在我国，对于工程造价控制的相关学术研究和理论相对来说比较多、范围广。工程造价计算的基础性资料中主要有工程造价和费用的定额、造价指标、基础单价、工程计量计算规则以及政府部门颁发的相关法律法规等。建筑安装工程造价属于工程施工中的关键环节，通过开展建筑安装工程造价管理工作，能够及时发现预算超支等一系列问题，并采取有效措施给予解决，以确保资金得到科学、合理、高效的利用。采取一套系统、完善的措施，不仅可以降低不必要的开支，而且还可以实现经济利益最大化，提高施工单位的经济效益。
2建筑安装工程造价控制与管理的重要性
工程施工费，即工程建设价格，是指完成施工所需的全部费用的总和，主要由人工费、材料费、机械费、管理费、利润和规费、税金等组成。建筑安装工程造价的控制和管理，是指对这些费用的统筹管理。通过运用BIM准确编制项目的施工图预算，统筹分配，有效实现降低施工成本，创造更多经济效益的目的，促进企业的良性发展。与此同时，由于建筑安装施工过程中存在交叉施工，一旦现场管理协调不善，就有可能出现返工的情况。为了避免此类情，现场工程师应当在开始施工前召集各施工单位进行技术交底，并在BIM模型的帮助下，针对有可能存在交叉或矛盾的地方进行商讨，提出合理解决方案，避免后期引起不必要的费用增加。建设项目管理人员应当有超前全面的工程造价管理意识，尽量全面考虑风险因素，并在施工过程中避免此类问题。在项目管理过程中不断提高自身建筑安装工程造价的控制和管理水平，有效提高企业的竞争力，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
3提升机电安装工程中造价管理与控制效率的策略
3.1加强工程变更签证的管理
许多因素都会对工程建设产生干扰，影响其正常施工，因此在工程建设中，很可能会出现工程变更的情况。建筑机电安装工程出现变更的情况，会影响工程成本、工期，而对于工程造价管理与成本控制而言难度也加大了。为了了解工程变更后的情况，管理人员需要对工程变更中的各类数据有详细的了解，在不了解工程施工的情况下，进行实地考察，组织相关人员进行会签，严格加强变更签证的管理，为后续的工程款的支付提供依据。
3.2注意综合考虑建筑安装工程造价管理所涉及的范围
在新时代发展背景下，社会经济市场的变化情况较快，且不具备稳定性，因此在实际情况中社会经济市场随时都会发生变化，而建筑安装工程造价管理也会受到社会经济市场变化的影响，例如材料和设备设施的市场价格会提升，那么建筑安装工程造价管理中的预算管理工作就需要根据社会经济市场的变化来进行调整，加大对建筑安装工程材料和设备设施需求的资金投入，简单一点来说就是对建筑安装工程造价管理范围必需要进行综合考虑，市场经济变化也会影响到建筑安装工程造价管理工作，无论是社会经济市场发生何种变化，都应当对其进行密切地关注，并根据其变化情况做出相应的调整，例如材料和设备的价格提升，那么就需要增加对材料和设备的资金投入，如果是材料和设备的价格下降，那么久需要减少对材料和设备的资金投入。假设当我们在开展建筑安装工程造价管理工作没有对社会经济市场的变化情况掌握到并做出相应地调整的话，那么就会导致建筑安装工程的实际工程造价与实际市场建筑安装工程造价不符。因此必须要定期观察社会经济市场的变化情况，委任专门的工作人员对其进行综合分析，制定出相应的应对方案，不能把预算工作纳入决算工作的范围内，要对整个建筑安装工程造价管理实施综合评价，以此来提供实时可靠的造价管理。
3.3适当利用信息化技术
科学技术的发展与利用为各行各业注入了新活力，在安装工程中投入信息化技术可丰富安装工程技术和形式，有助于对各项工作展开具体控制和管理。首先，信息化技术可以将全国安装工程相关情况以及资料总结，实现信息资源的共享，为具体开展安装工程造价控制提供参考依据。除此之外，信息化技术也是企业实现安装工程创新的一种可行方式，有助于增进企业市场竞争力。安装工程涉及众多环节，信息化技术有利于对各个环节进行分析，确保每个环节顺利进行，将造价控制工作贯彻在各个安装工程环节之中。由此可见，为提高安装工程造价控制效率，恰当将信息化技术应用于安装工程工作之中不失为一种有效的方式。
3.4施工技术控制
企业在对项目造价进行控制的时候，施工技术和项目造价存在密切关联。建筑安装项目的作业过程是较易致使造价产生变化的环节。而造成建筑安装项目造价产生变化的主要因素是企业自身的施工技能水平低下。为此为防止该种问题的产生，企业应该对施工工艺进行控制。在选取施工方案的时候，企业应该依据工程真实状况选取恰当的施工计划，且不断对施工计划进行评判和调整，深入剖析每种施工计划或许对工程造价造成的影响。在深入剖析以后选择出最优的施工计划，确保施工方案组织的实效性，在正式动工之前应当进行技术交底，明晰安装的具体流程和重心，保证选取的安装技术高效、安全。并且增强对施工工艺的管控，确保作业人员按照施工计划进行安装，如此才可以确保项目施工品质的同时获得尽可能多地物质效益。
3.5严格把控施工设计和预算管控等工作环节
严格把控施工设计阶段，成本控制最重要影响最大的就是设计阶段，在设计初期成本管理人员就应当积极参与，比选各材料或各方案优劣，降低施工成本，实现工程预算控制的科学性和客观合理性。在施工图确定后，及时进行 BIM 建模并编制施工图预算，并考虑施工过程中存在的各种风险，使施工图预算尽量贴近项目实际情况。对各分项工程或各主要材料进行招投标时应当严格遵守此分项在预算中的金额，发现风险及时调控，并列出分析报告及时纠正偏差。
结语
建筑业的蓬勃发展也让施工过程中的各种矛盾日益突出，特别是在工程造价的控制和管理方面，建设单位应高度重视这一问题，建立健全项目的全过程成本管理，在设计、采购、施工、结算等阶段都应当采取合理手段控制成本，提高项目收益。
参考文献
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