摘要：在现代化社会的发展中，市政工程项目引起各领域的密切关注，并对人们的生命安全有巨大的影响，为确保人们日常出行便利与安全，还需加大对其的监管力度，确保整体施工。但是，市政工程项目的发展，会受到众多因素的影响，无法确保施工质量与施工进度。对此，还需引起施工单位与施工人员的重视，详细分析市政工程项目实施标准，制定完善的管理制度，全面落实到各项工作环节中，可对各项工作的约束性管理。在管理制度实施的过程中，可及时发现施工现场相关问题，详细分析引发的问题与影响因素，采取科学措施的有效解决，从而促进市政工程项目的稳定发展。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施
市政工程项目所涉及到的工作内容、施工单位、施工人员、机械设备等都比较多，属于综合性工程项目，并存在一定的复杂性，增加市场工程施工管理工作难度。为确保市政工程项目顺利开展与实施，还需要相关部门加大对其的施工管理力度，以市政工程施工标准及要求为基础，对其全面分析，制定完善的实施方案与管理制度，注重各项工作环节的细节化处理。通过对各项工作环节的约束性管理，才能确保工程项目整体施工质量，为市政工程项目的长久发展奠定良好基础。
一、市政工程施工特点
市政工程施工特点，一，具有一定的复杂性，施工周期比较长，施工内容比较多，现场施工人员的工种比较多，成本费用比较大。二，施工要求严格，考虑到市政工程项目自身的性质，为确保人们生命安全，还需要加大对其的施工质量的控制与管理。再加上工程周期比较紧张，如果选择在冬季实施，会增加整体的成本费用。三，各项工作环节中所存在的影响因素具有不确定性，并且影响因素也比较多，对工程项目的现场施工进度、施工质量、现场安全等产生不同程度影响[1]。例如：自然环境的影响，在雨、雪、大风天气下，就无法按时施工，影响工程施工进度。再如重要施工材料价格的变动，无法确保工程项目成本费用控制质量。四，传统化的管理理念与管理模式，已经无法满足现代化市政工程项目施工要求，施工单位、施工人员选择的不合理，无法确保工程项目施工质量与技术水平，对工程项目质量验收工作造成阻碍。一旦工程项目验收不合格，就需要对工程项目进行返工，增加人力、物力、资金，严重工程施工周期，并使建设单位面临巨大的经济损失。
除此之外，市政工程自身的工作内容、施工任务等，都需要专业人员的详细分析，在工程项目施工前需要对工程项目施工现场的实际勘察，把勘察中的信息数据详细记录，为后续工作提供重要信息依据，确保市政工程项目的稳定发展。
二、市政工程施工管理现状
（一）忽视工程项目的综合管理
由于市政工程项目所涉及到的工作单位、人员等都比较多，为确保各项工作质量，设置独立的监管部门，但是却没有对监管部门的工作内容明确划分，相关监管人员未积极参与到现场施工环节中，使各环节中所存在的问题无法及时发现与解决，忽视对工程项目综合性管理，无法发挥出监管部门自身的重要职责与作用。不仅无法完善监管机制，而且相关工作人员的综合能力也有待提升，严重影响到市政工程整体施工质量。
（二）施工单位忽视对施工质量的控制
经济社会的快速发展，使我国市政工程项目建设数量持续增加，引发施工单位之间的竞争，并且竞争形势越来越激烈，而有的施工单位为了自己的经济效益，忽视对施工质量的控制，甚至是为了赶工期，降低对施工质量的控制标准，现场施工人员并未严格按照相关标准要求的规范性实施，使市政工程项目现场施工存在巨大的安全隐患，严重的使施工单位面临巨大的经济损失[2]。
（三）施工现场管理力度不足
市政工程项目的现场施工，会涉及到高空作业、地下作业等，都具有一定的危险性，再加上施工单位、监管部门忽视对施工现场的管理，使市政工程现场管理力度不足，无法确保施工质量，还忽视对各项工作的细节化处理。例如：人员在现场施工过程中，由于自身的操作不规范，使地下管线遭到破坏，严重威胁着现场施工人员的生命安全。
（四）施工人员综合素质较低
目前，在部分市政工程项目施工过程中，大多数的施工人员是最基层的人员，虽然在数量上满足了市政工程施工要求，但是施工人员的专业技术与综合能力无法满足工程施工要求，无法确保施工人员在施工现场中严格按照相关标准要求规范性实施，再验收工作环节中，现场施工情况与施工图纸不符，使施工单位面临巨大的经济损失。再加上此类工作人员自身的安全意识比较低，在现场施工过程中由于呼市卡施工安全，而引发安全事故，施工人员的流动性比较大，增加现场施工管理工作的管理难度，无法确保工程项目施工质量。
三、市政工程施工管理的改进措施
（一）加大施工管理力度，确保各项工作施工质量
对市政施工质量造成影响的因素比较多，还需要引起相关部门与人员的重视，能够结合工程施工标准要求全面分析，制定完善的管理制度，设置独立监管部门，由专业化的监管人员所组成，无论在施工图纸审核阶段，还是在施工现场的管理过程中，要求监管部门与监管人员都积极参与，详细掌握各部门所负责的工作内容，在现场监管的过程中针对发生问题的工作环节，及时找到所负责的部门、人员，并采取科学措施的有效解决，避免对工程施工进度造成影响，从而确保市政工程各项工作质量[3]。
（二）严控工程施工质量，满足工程发展要求
无论是在市政工程项目中，还是在其他工程项目中，施工管理都是重要的核心工作，对整体施工质量。施工进度等有巨大的影响，还需相关部门注重施工管理工作，严控工程施工质量，针对工程项目实际情况全面分析，创新多样化的管理模式，注重各项工作的细节化处理，通过对各项工作环节的质量控制，逐渐降低施工管理难度。与此同时，需要施工单位自身发挥出引导作用，引导各部门、人员的积极参与，使各项工作环节中都有专业的负责人员，对市政工程施工质量严控，能够在各项工作完成后进行科学化的检验，避免对后续工作产生影响。
（三）对工作人员提出严格要求，提升人员综合素质
加大人员培训力度，在人员招聘、面试等环节中就会提出专业化的要求，满足要求后对人员岗前培训、考核，针对人员综合能力合理安排工作岗位，使人员在施工的工作岗位中发挥出自身的优势与作用[4]。在日常管理过程中，还需定期组织人员培训活动，引导人员积极参与，对新理念、新模式的学习，不断提升人员的专业技术水平与综合能力，可在现场施工过程中，有较强的安全意识与责任意识，严格按照标准要求施工，确保工程施工质量。尤其是对高空作业人员的培训，需要有明确的要求，持有相关证据才能上岗，佩戴齐全安全设备，从而加大对施工人员生命安全保护。
结语：
综上所述，为促进我国市政工程项目的稳定发展，还需相关部门加大对其的监管力度，严控施工质量，制定完善管理制度，全面落实到各项工作环节中，既是对各项工作的约束性管理，又确保整体工作质量与效率。同时，加大对人员培训力度，不断提升人员的专业技术水平与综合能力，能够在适合的工作岗位中发挥出自身的作用与价值，避免对工程施工质量产生不良影响，从而全面提升市政工程施工技术水平与施工质量，为现场化城市的可持续发展奠定良好基础。
参考文献：
[1]赵仍佳.市政工程施工管理现状及改进措施[J].中国房地产业,2017(15)：11-14.
[2]张元豪.市政工程施工管理现状及改进措施[J].建材发展导向（下）,2017(11)：07-10.
[3]马龙.市政工程施工管理现状及改进措施[J].江西建材,2018,228(03):232+234.
[4]陈珊莉,谈琼.市政工程施工管理现状及改进措施[J].住宅与房地产,2017(23):148-148.