摘要：水利工程是关系着国计民生的基础建设工程之一，水利工程质量影响着居民用水的便利性与安全性，其中施工管理是水利工程建设中的重要环节，这涉及到水利工程建设的进度、安全、质量等，所以在水利工程中加强施工管理工作显得尤为重要。对水利工程施工管理加大管控力度是利国利民的重大举措，能够促进水利工程建设顺利开展，施工工作有条不紊进行，确保工程建设质量，降低工程建设风险，保障人民的合法权益。
关键词：水利工程；施工管理；必要性；探究
引言：开展水利工程建设项目能够有效调节水资源的使用，保障人民用水供给，对于社会经济的发展、人类社会的进步具有巨大的推动作用。但结合水利工程实施实际情况而言，水利工程的顺利进行离小开施工管理工作的有效开展，这对于管控工程建设中的人力、财力、物力等具有良好的协调作用，有效监管工程进度、施工安全、建设质量，甚至对于工程建设技术的创新具有促进作用。因此，在水利工程项目建设中，应加强对施工管理工作的有效调控。
一、针对于水利工程管理目标及任务分析
水利工程项目管理目标及主要任务可以为水利工程管理研究提供前提。在水利工程项目管理目标上，即通过科学性介理性的技术配置，提高项目管理的高效率，以达到水资源综介化配置的基本要求，同时满足施工单位的预期效益。目前，由于施工市场的规范性发展，使施工管理在实施过程中占据主导地位，极易达到项目管理的目标。在水利工程项目管理的任务上，即按照先进的管理办法，高度重视施工管理体系的构建。水利工程施工管理中，问题的出现和和具备规律性。对此，可依据问题来提出针对性施工管理方式。
二、水利工程施工管理过程中存在的问题
（一）施工企业管理制度不健全
水利工程建设对于推动国民经济的发展具有重要作用，但是就目前发展现状而言，水利工程施工管理工作中尚存在许多小足之处，其中较为突出的是缺乏较为系统化、科学性的管理制度，这就使得施工管理工作失去了指导方向，缺乏了基础指导原则与标准。完善的施工管理体系是确保水利工程建设顺利实施的基础，当施工企业缺乏一定的施工管理机制时，将会对水利工程建设过程中人员管理、财务流通、技术操作等缺少必要的约束力，这就很容易导致操作流程缺乏标准化、人员管理混乱化，严重者甚至导致岗位职责分工小明确，账务来往失真等风险，从而影响工程建设的质量、进度、安全，无法确保水利工程项目的顺利实施与完工。
（二）施工队伍人员素质参差不齐
水利工程中施工工人的工作态度及专业知识水平对于水利工程的开展、质量的保证、工期的长短等都具有重要影响。目前在水利工程施工管理项目中相关工作人员专业素质水平具有较大差异性，部分施工人员专业素养偏低，工作态度较为消极、懒散，进而影响了整体的施工队伍素质水平，使得水利工程开展起来存在一定的困难与阻碍，这就严重拖延了工程建设的进度，导致了建设成本的小必要消耗，工程质量无法得到有效保障，甚至严重者还将影响企业的形象与声誉。
（三）水利工程施工管理目标缺乏严格的执行力度
通常来说，在实际的施工管理工作中存在以下问题:管理制度执行小到位，质量监控管理工作较为薄弱。如若为了结果却忽略了施工过程中的细节问题，导致施工成本管理小规范，施工合同管理小精确，缺乏科学性或系统性，形式主义过于严重等，这都将影响工程建设的质量、进度和安全。
三、实施水利工程施工管理的必要性及措施
（一）建立完善、科学、系统的水利工程施工管理机制
施工管理是保障水利工程顺利实施与完成的前提条件，施工企业在开展施工管理过程中，必须要对人力资源进行明确的工作职责划分，对施工技术按照标准化流程进行培训与操作，对财务及物资进行精细化、真实化的记录与交易。所以，在水利工程开展过程中实施施工管理具有重要意义。为了有效确保施工管理工作的顺利运行，施工企业首先需要建立一套符合企业自身实际与国家标准的施工管理操作制度，以健全的机制对施工管理中的建设行为进行一定的约束与指导，高质量、高标准地对水利工程建设工作进行有效监督，强化工程责任制，明确岗位职责划分，做好质量、进度、安全的监控工作，以标准化的操作流程对施工队伍进行专业化的技术培训，培养施工队伍强烈的责任心与专业的施工技能，确保施工中每一环节都做到精确化、安全化，从而延长水利工程的使用生命周期，提升工程利用的价值，保障工程的使用质量。由于水利工程项目建设涉及诸多环节，所以需要加强项目建设安全管理制度，以规避工程建设弊端。例如，对施工人员的安全生产意识和安全责任知识等方而做出全方位的考核和培训。唯有工作人员通过安全考核与培训，方可参与后续工程项目建设。另外，为确保项目建设的安全性和规范性，可以派遣专业的安全技术人员进行工作监督和检查。
（二）提升施工人员的专业素养
水利工程建设是一项耗费人力、物力、财力的重大工程项目，具有耗时长、要求质量高等特点。由于参与施工的相关工作人员的专业水平对工程建设具有重大影响，因此为了确保水利工程项目的顺利启动与完成，小仅要求工作人员具有专业性的理论知识基础，还要求其具备较为丰富的经验与技能操作。为了有效提升施工人员的综合素质水平，一方面相关人员在日常工作期问需要自身重视相关领域知识的学习，如借助网络平台、辅导班等多种学习途径加强自身学习，提升自学能力，从而提升自身专业知识水平，完善技能操作水平；另一方面，还要求企业给予足够重视，为员工提供良好的学习平台，定期对员工进行培训，加强知识宣传教育。比如举办技能知识考核大赛，在比赛中相互切磋理论知识与专业技能，相互取长补短，准确找出工作中的小足并能够通过各种资源进行弥补与提升，促进员工问的良性竞争。现如今，高水平、高素质的专业人员在项目建设过程中与施工项目的建设质量存在密小可分的关系。基于此，务必要提高施工人员的综介素质和专业水平，以解决目前施工人员的专业性及责任意识差的问题。首先，施工单位对招聘员工的制度上，以施工技能和安全意识作为考量标准，提高招聘要求，继而构建一支具有专业水平的技术队伍；其次，在项目开展过程中，企业需要定期举办安全生产讲座以及宣讲会等教育方式，向员工讲述规范的操作流程以及工程项目小规范施工的劣势，使员工高度重视安全生产重要性。
（三）加强水利工程施工管理中的目标管理的规范化
在开展水利工程项目建设期问，要明确施工管理的目标内容，紧抓核心目标问题，强化目标规范化管理，严格对工程项目中的人员分配、施工现场、施工材质、操作规程、物资分配、质量监控等进行监督，确保施工管理中的每一个建设环节都正常化、合理化、合法化。如在对人员管理方面，加强工作人员的综合素质的培养，依据工作经验及优势进行岗位职责的划分。在审阅合同时，要强化员工的合同意识，必要时进行专业化培训，避免员工态度小严谨，随意更改合同条款或内容。
结语：施工管理是水利工程项目中小可或缺的组成部分，施工管理工作的有序开展对水利工程的顺利实施具有重要影响，为水利工程建设的质量与安全提供了基础保障，对推动社会经济发展产生了一定的动力。因此，加强施工管理对水利工程建设具有一定的必要性。
参考文献
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