摘 要：路桥施工机械设备的工作状况会直接影响到路桥工程的整体施工质量，所以，相应的单位应增强路桥施工设备的维护和养护，从而提高施工设备的工作效率。本文主要讨论路桥施工机械设备的维修和保护，分析路桥施工设备的保护以及维修工作的重要性，总结不足之处，并提出有关工作的实施办法。
关键词：路桥施工；机械设备；养护与维修
引言
随着社会的进步与时代的发展，以建筑工程为代表的国家经济体量发展正在冲刺着整个社会。在建筑工程领域，以大工程、机械化、快施工为代表的大干猛干精神也一直存在。基于此建筑机械成为了工程进展中不可或缺的因素。其相关建筑机械设备的性能、效率和稳定性决定了工程进度与质量成本。在此全面做好施工现场的建筑机械维护保养，在利用率使用寿命和功耗节能上采取多维一体的管控成为施工企业综合项目盈利的基础。笔者常年供职于中铁十九局集团第一工程有限公司，在现场经验支撑下发觉建筑机械设备在保养上存在诸多问题，以至于出现“小病拖大”导致维修困难等不良现象。在此在保障生产任务的基础上，笔者全面体现系统性建筑施工机械设备的保养与维修技术。为同行展开建设性意见。
一、工程施工机械设备养护与维修当中存在的问题
1.技术较为落后
对于比较先进的机械设备来说，我国目前的维修技术并不能满足其要求。与此同时，有关的采购人员因为自身的专业知识不足，使得购买的配件也有不同的质量问题，这会对设备自身产生较差的影响，缩短设备的使用寿命，同时，机械设备的不良使用状态也会使得施工质量没有达到预期效果。另外，由于部分设备的维修工作人员欠缺先进的维修方法，并且维修的工作人员也较少主动学习机械设备的改造技术，加之往往采取的是落后的维修技术，这样不仅无法彻底解决设备出现的问题，还会对其使用率和寿命都产生了影响，给企业造成不必要的损失。
2.无法落实责任
当前，大多数企业虽然都加强了对机械设备的维修和保护工作，但缺乏专业的人员负责，进而便会出现责任不明确的问题。维修的工作人员不必担心承担责任，导致维修和养护的质量得不到保障，遇到问题时就会出现推诿，致使维修和养护的效果没有达到理想化状态，却又浪费了企业的资金，同时也让机械设备在使用的过程当中出现较差的状态，严重影响了施工的进度，工程的质量也得不到保障。
3.缺少专业的人才
就目前企业的实际状况来说，在对机械设备维修保护专业人才的培训层面，没有完善的体制，导致有关的专业人员比较欠缺。部分单位为了追求经济的效益，不重视对人才的培养，导致企业内部的专业维护人员十分紧缺，机械设备得不到
较好的保护。此外，一些单位通过一人兼多个职位的管理方法，以降低企业的人员成本，导致管理人员对于出现的状况根本不了解，有时还会出现不懂装懂的错误指挥，这对于企业设备的使用情况产生了不利的影响，在很大程度上降低了设备的使用寿命和使用率，进而增加企业的经济支出，给企业造成巨大的影响，使得企业在市场竞争中，竞争力呈明显的下降趋势，甚至还会遭遇淘汰的问题。
二、工程设备维修和保养的措施
1.健全工程设备的维修和保养机制
制度是保障事务正常运行的条件之一，所以对于工程设备的维修和保养应该健全相应的管理机制。对于很多工程项目来说，面对的环境和设备的种类是不同的，所以每一个项目部都要“因地制宜”，针对本工程项目的情况和国家相关法律法规的要求健全相应的管理制度。
另外这个管理制度并不是一成不变的，而是要随着设备的更新和项目的变化而变化，这种工程设备的维修和保养内容应该包括很多方面：首先要确定相应的设备维修管理部门，这个部门应该对设备的维修和保养负主要的责任，这个部门要能够及时的发现问题并且有解决问题的能力。其次要对设备的维修和保养人员进行培训，提高其专业水平，使得每一位维修人员能够有应付问题得能力。要健全设备保养和维修流程，设备在每一个时间段应该进行怎样的保养和维修，应该由谁申报，应该是流程中含有的内容。最后要划分相应的责任区，将工程设备的管理落实到实处。
2.完善工程设备的维修和保养模式
随着科技的发展，工程设备的种类也有很多，工程项目的不断增多，使得应用的设备种类也在不断地增加，所以对于工程设备的保养和维修应该有一个完善的模式。不同的工程项目中，维修和保养人员的专业水平是不一样的，容易导致设备维修在实际的操作中会出现很多的问题，所以应该针对要每一个设备建立不同的档案说明，保证在问题出现之时，能够让维修人员找到操作依据，另外针对不同的机器，应该有相应的保养方法，如果众多的机器都按照一个模式去保养，就会导致很多问题的发生。这样不仅仅会延误工程项目进度，还会造成大量人力和物力的浪费。
3.加强对相关人员的培养
工程人员是设备使用的主体，所以对于每一位设备的使用者，要进行正确的培训，提高其专业水平，使得每一位操作人员对于设备的操作方法都要十分了解，包括设备的使用方法、应用场合、设备性能等等。只有操作人员掌握了设备的操作方法，才能够减少因操作不当造成设备损坏情况的发生。对于设备维修和保养人员也要加强相关培训，通过专家的教学和设备厂家的讲解，使得维修和保养人员都能够具备相应的专业知识。对相关的人员要定期的进行专业测试，以确保其能够胜任这份工作。在很多的工程项目中缺乏高端的人才，各个项目要大力引进高水平的维修和保养人员，只有具备高水平的人才，才能够对设备进行合理的管理，才能够从主体出发，进而保障设备的正常运行。
4.加强对于设备维修和保养的管理
加强对维修和保养的管理，是实现提高设备使用寿命的根本途径，只有加强管理，才能在各个方面对设备的维修和保养进行实时的监测，从而使得问题能够及时的解决。管理应该是具有实时性的，不应延期处理，只有及时的对设备问题进行处理才能够保证整个工程项目的进度。
5.加强同相关部门的联络
加强内部联络是为了能够动态的掌握设备的运转和损耗情况，在问题发生时，能够及时的进行合理的解决。对于某些零部件缺乏情况的了解，也能够及时的获取零部件，实现内部支持。所以说加强内部相关部门的联络，是为了更好的实现对机械设备的保养和维修。
6.加强对工程设备的建档管理
加强对设备的建档管理。是为了能够为设备的维修和保养提供资料上的依据，从设备的购买开始，就应建立相应的档案，档案应包括设备的损坏次数、保养周期、维修损耗等，这样能够有利于加强对设备了解，从而更加合理的规划设备的保养周期。
三、结束语
综上所述，建筑施工企业不能一味追求利润。需要在机械设备充分利用的同时确保维保环节可靠。全面强化建筑工程质量和工程进度。
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