路桥工程现场施工管理的难点及应对措施刘斌

发表时间:2020/7/15   来源:《建筑实践》2020年第6期   作者:刘斌
[导读] 科学技术的发展迅速,我国的道路桥梁建设的发展也有了改善。

         摘要:科学技术的发展迅速,我国的道路桥梁建设的发展也有了改善。无论是政府,还是人民群众,对于道路和桥梁的建设要求越来越高,同时对建设企业与施工企业也提出了较高的要求。实际上,道路和桥梁建设的质量直接影响着人们的出行安全,因此建设企业和施工企业应进行联合,把提升道桥工程质量作为共同的目标。但是,现阶段,我国道桥工程在施工方面还存在诸多问题,管理方面存在诸多难点,这严重阻碍了道桥的顺利施工和完成,并且也在一定程度上降低了工程质量。因此,相关人员应结合实际情况,总结道桥工程现场施工的难点,并通过针对性措施解决难点,进而有效提升管理质量和工程质量。
         关键词:路桥工程;现场施工管理;难点;应对措施
         引言
         现阶段我国路桥工程建设日益昌盛,尽管如此,依然存在着一些不和谐的地方,就拿路桥工程现场施工管理来讲,在实际工作当中经常会遇到一些问题,所以,有关单位必须要不断加大管理力度,尤其是在制定施工方案的过程中一定要确保其科学、合理性,在实际施工过程中严格按照相关规章制度进行管理,从根本上确保市政路桥工程的顺利实施。
         1路桥工程现场施工管理的作用
         1.1施工现场安全的重要性
         路桥工程不仅具有投资成本高、工程复杂、对施工环境要求较高等特点,而且所需的资源和材料大。在这样的条件下,路桥施工的管理和实践难度会很大。施工人员的生命健康也是无法保证的,所以要避免在路桥施工中出现安全隐患就显得格外重要。首先,要加强相关的安全措施,其次要做好施工人员的安全意识的教育。这样才能避免在施工过程中出现一些安全危险,只有这样才能够有效地提高施工工程的质量。
         1.2路桥工程施工存在的问题
         施工材料质量对路桥工程的质量有着重中之重的影响,如果施工材料不符合国家要求的标准,就会导致施工的半途而废或者延长施工的期限,造成严重的经济损失。在施工过程中就存在施工材料不符合国家安全标准,施工单位为了节省成本贪图利益与钱财,就与一些不良的商家达成共识。同时也有一些不良商家为了获取高额利润,向一些贪图利益的施工企业贩卖大量假冒伪劣的施工材料。而且施工前期也没有认真检查这些伪劣材料,从而让这些不符合国家标准的材料进入了施工环节。路桥工程在施工过程中的质量受施工技术的影响,一个施工团队的施工技术水平不高,非常影响路桥工程的质量,由于路桥工程的施工技术非常繁琐复杂,对施工人员的要求也非常高,在实践施工中一些施工人员对技术掌握的不是很完善,不能满足路桥工程的实施要求。比如有些施工工人对于路基基层压实度的知识没有得到良好的系统学习,所以在实践中出现了某些错误的检验方法,工程的质量达不到国家相关安全标准,最终就会给路桥工程造成不可估量的影响。
         2路桥工程现场施工管理难点
         2.1过渡段质量有待提升
         在路桥工程中,常常需要过渡段连接几段工程,这些过渡段在路桥的各个部分分布着,属于路桥的重要组成部分,过渡段质量如何直接关系着整个路桥施工质量。根据相关调查显示,现阶段,在路桥工程中,过渡段质量相对较低,尤其是在桥头地基、搭板、路基等几个方面。桥头地基质量不过关,会影响到整个桥梁的牢固性,甚至会出现下陷和晃动的情况,大大降低了桥梁的质量,并且给行车带来较大的危险。搭板,通常是建设在桥梁和道路的连接处,但是设计人员在实际设计时没有结合周围环境,以至于安装的搭板存在不合理的问题,给行车带来了较大的安全隐患。
         2.2施工材料管理不够严格
         针对道路桥梁工程来讲,建设原材料是非常重要的,建设原材料的质量对整体桥路工程质量有着直接的影响。部分施工企业在对施工材料进行购买时,过于注重控制成本,采用低廉的材料,没有考虑材料的质量,以至于出现了豆腐渣工程。

并且,部分企业在采购环节中,相关人员不够细致认真,没有给予原料质量足够的重视,以至于原料质量出现了参差不齐的问题,如果质量较差的原料被应用到了工程的关键处,不仅会影响到工程质量,还会对后续的使用造成不良影响。
         3路桥工程现场施工管理优化
         3.1严格控制施工材料质量并提高相关人员素质
         首先,在采购建筑施工材料的过程当中,必须要严格按照有关规划需求来进行,充分结合工程的具体服务功能、使用特点以及设计方案等来对原材料进行选择和对比,不惜成本求质量,避免一切不合格的原材料进入到施工现场当中。再者,当完成了材料采购之后,还要加强对原材料的保存管理,因为一些建筑材料性质较为特殊,部分材料对于存放环境的湿度和温度要求较高,管理人员要结合材料的特性和相关注意事项对其进行分类保存和管理,从而有效防止由于保存不当而的导致材料变质的情况,从而影响到整个工程的建设。除此之外,由于人在施工当中占据着主导地位,所以必须要加强对工作人员素质方面的培养,因为只有这样才能有效确保施工效率的不断提升。施工企业还要定期组织工作人员进行专业技能和综合素养的培训工作,只有工作人员的团队精神和责任意识得到了提升,才能进一步确保工程建设质量。
         3.2完善现有的施工管理制度
         施工单位应当不断地完善已有的施工管理制度,对于在施工现场中出现不按照国家相关行为规范做的,应加以强制约束和相应的惩罚,以警示其他人。明确施工制度,以及施工现场的安全管理事项,这些是施工单位必须要做到的。将安全责任意识落实在每个人的身上,并且每个部门之间的责任一定要明确划分,管理人员的安排要具体。如果路桥工程再施工中发生了问题,要确保施工单位能够按照管理制度去分析出现问题的原因、以及及时采取补救措施,然后明确工程的相关责任人。这样对路桥工程管理就有了安全保障。
         3.3提高路基压实技术的水平
         路基压实技术是路桥工程施工中最重要的部分,路基压实技术的好坏决定了路基的稳定性。在路基压实的环节中,施工人员必须要保证采用的技术和检验的标准必须遵守国家安全相关标准。只有在路基的压实度控制在国家相关标准之内,这样才能有效提高路桥的使用效果。在一般情况下,路基压实时填土采用的一次性填土,又或者分层的填土方式。但是,在这里需要我们注意的是,当采用台背填土时需要注意控制质量,而且每一层的填土的厚度都要细致。同样要注意的锥坡填土,也要像台背填土一样要严格注意,并且让其厚度要保持在15cm之内,保质保量才是最重要、最关键的。除此之外,还需要注意的是在路基压实工作中搭板设计的过程中,一定要遵循图纸和注意规范进行,这样才能增强施工人员的指导与实际工作的效果。
         3.4提升施工人员专业素质
         施工单位需不断完善管理制度,积极组织施工人员进行学习,加强对施工人员的培训工作,从而提升施工人员的专业技能与水平。定期组织内部施工人员进行交流,针对现场存在的施工问题进行讨论,根据问题的出现提出解决方案。另外,可以邀请专业人士进行培训,全面提升施工团队的整体素质。施工单位要加强安全知识宣传,定期开展三级教育活动,使施工人员了解施工过程中存在的安全问题,并针对发生过的安全事故进行分析,避免现场出现同类安全事故,确保施工人员具有较强的安全意识。
         结语
         综上来讲,虽然近些年来,我国在交通运输工程方面取得了一定的进展,但是在实际进行路桥建设的过程当中,由于受各方面因素的影响而出现了一些不和谐之处,为了使这一现象得以有效改善,必须要做好施工现场管理工作,提高建设原材料的质量、加大安全监督管理力度,有效确保施工现场的安全性,在有效提升企业施工企业效益的同时,也为我国基础交通设施的建设工作做出了相应的贡献。
         参考文献
         [1]郑军.路桥工程施工安全与质量管理措施分析[J].技术与市场,2019,26(05):191+193.
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