摘要：在城市化建设不断推进的过程中，对于建筑行业的发展来说是一种强有力的推动，同时也对建筑行业提出了更高的要求。对于建筑行业当中的工业与民用建筑工程而言，其作为建筑行业中至关重要的组成部分，在施工质量上进行保证以及相应的提高对于建筑行业来说能够起到有力的促进作用，尤其是在现阶段社会不断发展和城市化建设不断推进的背景下，更需要对工业与民用建筑工程质量加以保证。本文以工业与民用建筑工程施工现场质量管理为主要的研究对象，对其中存在的问题以及相应的解决对策进行了分析。
关键词：工业与民用建筑；施工现场；质量管理；问题；对策
引言
在工业与民用建筑工程施工过程中，对于施工现场质量管理方面的工作需要进行加强，采取合理可行的对策对其中存在的诸多问题进行解决，能够充分发挥施工现场质量管理工作的实际价值，从而不断提高工业与民用建筑工程的总体质量，对于建筑行业的发展来说是一种有力的促进。在社会对建筑工程质量要求不断提高的形势下，通过对工程施工质量管理工作的有效落实能够充分利用建筑工程质量的提高来促进施工企业的实力，进而推动企业在社会当中的发展，因此，在现阶段工业与民用建筑施工现场质量管理工作上，是及其有必要进行相应的加强的。
1.工业与民用建筑工程施工现场质量管理简述
在工业与民用建筑工程开展施工的过程中，施工现场质量管理的主要内容包括对施工工作人员的管理、对施工主要材料的管理以及对施工现场设备的管理。
1.1施工工作人员方面
作为工业与民用建筑工程施工现场质量管理最为重要的部分，施工工作人员在整个施工过程中发挥着主体作用，对于工程质量的优劣也具有很大的影响，由此可见，在施工工作人员方面需要进行合理的管理，尤其是在工作分配环节上，将合理的岗位工作分配给合理的工作人员，能够充分发挥这些工作人员的真正价值。
1.2施工主要材料方面
对于施工主要材料的质量管理工作而言，可以划分成前期的采购和后期的存储两部分。在施工主要材料的前期采购方面，其质量的优劣将直接影响建筑工程施工的总体质量，因此在这方面需要加强相应的质量管理工作。在后期存储方面也需要加以重视，这样才能保证质量良好的施工材料被应用到工程施工过程中，对于建筑工程总体质量来说也是一种有效的保证，因此需要在后期存储管理方面要符合相应的环境等要求，确保材料性能、结构等方面不会出现问题。
1.3施工现场设备方面
在对工业与民用建筑工程进行建设的过程中，需要对相应的施工设备进行运用，因此在施工设备管理工作的有效性也会对工程质量产生一定的影响。同时，在施工现场设备质量管理工作方面，还是对施工工作人员自身安全的一种保证，因此需要对施工现场设备质量管理进行加强，从而能够保证工程总体质量的同时确保工作人员安全。在实际对施工现场设备进行质量管理的过程中，需要充分结合工程实际的需求来选择合适的机械设备，这样有利于发挥机械设备的实际作用，并且对所选用的设备应当进行定期性的检查，防止设备出现相应的使用问题，一旦发现问题及时采取措施解决，确保施工现场的顺利性。
2.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题
2.1管理流程缺乏合理性
一套科学有效、完善可行的管理流程能够促进工业与民用建筑施工过程的顺利开展，并能够有力的提升施工现场质量管理的有效性和效率。而在实际的施工现场质量管理工作当中，管理流程缺乏着一定的合理性，使得整个施工现场质量管理工作无法有效的落实，影响着建筑工程整体的施工。施工现场质量管理流程主要指的是相应的建筑工程管理工作人员对质量管理工作进行合理化的安排以及针对相应的工作所采取的策略，由于现阶段一些工业与民用建筑工程施工企业在管理流程上还缺乏这一定的合理性，使得质量管理工作出现混乱的状况，直接影响工程总体的质量。
2.2施工材料质量水平低
在现阶段工业与民用建筑工程施工过程中，施工材料在很大程度上影响着施工质量，但是在实际施工过程中，对于施工材料本身的质量来说还存在一定的问题，使其质量水平得不到有效的提升，直接导致了施工质量难以保证。在施工材料方面，目前使用频率最多的是混凝土，而在这种施工材料进行配制以及运用的过程中往往存在技术方面的问题，使得在正常的过程施工过程中，常常会伴随着一些其他的问题，例如混凝土基底质量较差而导致承载能力不足等，这都会导致建筑工程整体的质量水平下降，影响整个工程的稳定性和可靠性。
2.3管理体系不够完善
在工业与民用建筑工程施工现场质量管理工作当中，其管理体系还存在着不够完善的问题，由于这方面存在的问题，直接导致了质量管理工作无法有效的开展，进而导致建筑工程项目总体质量无法得以保证，因此在管理体系方面还需要不断进行完善。在实际的质量管理工作方面，一些工程施工人员质量责任意识薄弱、操作随意度高等问题，也影响着质量管理工作的开展，由于管理体系的不完善就不会构建相应的质量管理机制，进而使得这项工作在开展时没有章法可循，为建筑工程埋下了安全隐患。
3.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的对策
3.1加强施工团队的建设
作为建筑工程施工的主体，施工团队建设需要进行进一步的加强，这样才能不断提高施工现场质量管理落实的有效性，对于工程施工质量来说是一种强有力的保证。首先需要从技能人才的引进方面入手，不断提高对施工人员的要求，从而能够加强施工过程中操作的专业性；然后是需要对施工人员进行定期性的培训，制定科学合理的培训方案，这样才能不断提高每一个施工人员自身的专业素质，并且还需要对每个施工人员自身的质量管理意识进行加强，在对施工人员进行定期培训时可以采取相应的讲座、宣传等方式开展，采取具有针对性的培训策略对操作人员进行操作水平的提高，能够帮助施工人员不断树立施工安全与施工质量并重的观念，进而对于施工人员的质量意识也是一种加强；其次是需要遵循相应的质量管理原则，在施工人员开展自身工作的过程中不断提高其工作的主动性和积极性；最后是需要实施相应的考核机制，在质量管理工作当中表现优秀的施工人员可以进行相应的奖励，反之则需要进行处罚，从而能够进一步促进工作人员积极性的提高。
3.2提高施工材料的质量水平
首先需要对工业与民用建筑工程实际的情况进行充分的分析，从而能够明确给出施工过程中所需要的材料，为开展质量管理工作提供一定的依据；然后是在施工材料检测人员方面进行能力的加强，结合工程施工所需要的材料来建立完善的培训制度，不断提高检测人员的能力水平，从而能够不断规范施工材料采购和检测的环节；其次是在对施工材料进行检测时应当加强每一道工序的质量，从而能够有效的提高施工材料的质量水平，为建筑工程施工现场质量管理工作的开展提供有力的支持。
3.3提升施工过程的质量管理水平
在工业与民用建筑工程施工现场质量管理工作当中，需要对整个施工过程进行质量管理水平上的提升，这样才能全面落实质量管理工作，对于建筑工程总体质量的提高来说也是一种促进。要想做好这方面工作，就需要加强建筑工程监理机构的工作，包括质检机构资质、质检人员培训、技能水平考核等方面，通过采取不定期的检查来及时发现其中可能存在的问题，从而能够采取具有针对性的策略来对其进行解决。除此之外，加强监理机构的工作还能够对整个工程施工过程进行有效的监督，从每一处细节加强对质量管理工作的落实，对于建筑工程施工现场质量管理全面开展来说也是一种强有力的促进。在工程施工过程中，需要对每一个环节的负责人进行明确，从而能够在施工环节出现质量问题的情况下能够及时开展策略制定的工作，从加强负责人自身的质量意识上保证质量管理工作得以有效落实。
4.结束语
综上所述，在工业与民用建筑工程施工现场质量管理工作当中，或多或少存在着一些亟待解决的问题，这些问题的存在在很大程度上制约着质量管理工作的有效开展，从而使得建筑工程总体质量无法有效保证，所以需要从各方面采取相应的解决策略，有效解决这些问题的情况下能够保证建筑工程整体质量的提高，对于人们的生命安全来说也是一种保证。
参考文献
[1]张海风.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].百科论坛电子杂志.2018年17期.
[2]李久兵.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].建筑工程技术与设计.2019年15期.