摘要：建筑行业的发展有效地推动了我国国民经济的发展,并给社会的发展带来很大的促进效用。虽然建筑行业中的各类技术方式都在不断的改革和创新,其建筑设施的结构形式选择类别也比较丰富,但是建筑施工实际所需要的人力资源量会比较大,所投入的资金以及时间都比较大。目前,我国所开展的建筑项目施工安全意识相对来说较为薄弱,需要在此方面进行加强化的处理,分别就工程结构的稳定程度以及人们自身的人身安全层面进行考虑,不断提升建筑设施使用时期的稳定程度。
关键词：安全意识；施工管理；应用
1 安全意识的重要价值
由于建筑工地现场有很多建筑材料以及建筑设施，同时工地内人的活动比较多，因此，施工管理的工作中，安全管理工作非常需要开展。由于建筑工程的复杂性，影响施工安全的因素包含很多方面，其包括人员安全问题还有物资安全问题。在实际的施工管理中，人员的安全问题更不容易管理，对建筑施工带来的影星会更大，因此，施工单位应该着重解决施工中人员安全问题， 包括各级领导在内的管理人员都应该加以关注。在保障建筑质量不受影响的前提下，要加大对人员安全管理的工作的实施力度， 细致的多好人员管理的每一项工作。施工单位要对安全因素有明确的分析，在问题发生前能够及时发现问题并用科学合理的方法解决问题，避免人员的伤亡问题发生，保障施工现场的安全性。从侧面为企业节约了成本。
2 建筑工程施工安全管理存在的问题
2.1 安全管理制度不完善
建筑施工管理中，各种规章制度严重缺失，法律法规对施工现场安全的管控只能满足一小部分，并不能完全覆。而施工单位在实际的施工中，不但没有健全的安全管理体系，制度也存在很大的不足，从而施工中引发了众多的安全管理问题。
2.2 监管模式不完善
由于建筑工程工程量浩大，许多建筑企业选择将项目分承许多阶段然后承包给不同的施工单位，而许多承包单位缺少实际施工的条件。在建筑的施工中，建筑的质量与承包施工单位的能力和信誉有很大的关系。由于建筑行业在承包建筑施工单位管理方面的监管模式不健全，有些没有资质的施工单位通过包装混进招标市场，这从一定程度上为建筑工程质量埋下了安全隐患。
2.3 专业技术水平不高
在施工单位实际的施工中，施工单位为了获取更大的利益， 节省人工开支，所用的施工人员大多为人才市场的廉价劳动力， 而这些施工工人中，大部分施工工人没有经过专业的技能培训， 没有专业的施工技能，同时，在施工中，对自己及他人的安全不负责，综合素质差。
3 解决建筑工程中施工安全管理问题的相关对策
3.1 提高安全施工重视程度
首先，施工单位各级领导人的安全施工意识要强，只有这样才会不出现表面工作现象。领导层人员的安全管理意识强，不仅会在施工场地对安全问题进行说教，还会将安全知识运用到实践中去，保证安全宣传工作良性进行。同时，每一个项目的项目经理要做好全局的把控，对项目施工做好监督工作，建立真是可靠实行性强的安全管理机制，只要由施工的地方，项目经理就要做好安全监督工作，要积极的带动施工工人创造一个安全的施工环境，要发挥安全管理机制的有效作用。此外项目经理在加强自己安全意识的同时，要无偿开办安全教育班，根据项目的进度，定期开展安全管理课程，课程中要将先阶段项目中的安全问题进行阐述，并且要给出规避安全问题的方法，从而提高施工人员的自我保护能力。项目经理对项目的顺利进行有指导作用，所以具体的施工时，项目经理必须时刻跟进施工工人进度，严格监督其工作，防止细节问题引起大错误。
3.2 加大安全施工生产投入
在建筑施工现场，人员的安全意识提升的前提下，施工单位要为施工人员配备一定的安全物资。比如，进入施工现场所有人员必须佩戴安全帽，穿防绝缘鞋等。施工单位要增加对施工安全的经济投入。
安全物资在购买的过程红，必须保障物资的质量， 不可以为了节约成本而选择劣质的物品，这不仅不会节约成本， 当安全事故发生时，反而会使企业损失更大。同时，施工现场要置办应急防护用品，大型设备的操作要有专业的人员进行，确保安全施工。
3.3 落实监督管理机制
施工安全管理工作要想顺利开展，必须要有需要的监督管理部门工作进行辅助。通过监督管理工作的开展，可以及时发现现有的安全管理制度中的缺陷，并对缺陷进行调整，同时加强对施工人员的安全管理。监督管理部门在进行工作时，首先要先对项目进行调查，确保项目计划方案的安全性；其次，及时排查施工现场的安全隐患；最后，对施工人员和施工设备进行监督，避免人为因素引起的安全问题。
施工中的安全管理
建筑工程在的安全管理工作，除了要有施工单位的监督管理部门进行监督，还要有政府相关部门的支持。政府要设立安全监督部门并且要有完善的规章制度，要求施工单位严格按制度施工， 对于不履行制度的施工单位，要及时进行处罚。同时，政府要加强对市场的监督力度，包括人才市场和材料市场，避免劣质材料影响建筑质量，同时提高施工人员质量。对施工单位的施工能力进行检验，以维护建筑市场的良好秩序。
3.4 提高施工人员安全意识
建筑施工现场情况复杂，人员的活动量大，所以，施工单位必须加强对人员的管理，尤其加强施工现场所有人员的安全意识。施工过程的复杂性，导致施工中的每一个环节都存在着极大的安全隐患，只有提升施工人员的安全意识，才能保障施工的正常进行。所以，项目经理首先加强自身的安全意识，将安全管理意措施运用到具体监督管理工作中；其次要对施工人员进行安全教育， 以提升施工人员的安全意识；对施工中所使用到的机器设备，要指定专门的人来看管，并对看管人员进行系统的培训，要能够熟练的操作所看管的设备，保障设备在施工在正常运行，从而保障人身安全。同时，加大对现场的管理，施工现场的杂物要及时清理，避免造成道路堵塞，从而引发安全事故。
3.5 加强安全技术管理
建筑单位可以采用安全技术管理措施，要善于总结传统经验中的不足，根据实际状况，指定有针对性、有时效性的措施。安全技术管理措施必须要合理合法，并能违背施工要求，在维护施工人员安全的同时，又可以扩大企业的收益。
3.6 完善安全管理制度
施工单位必须严格按照国家规定，根据建筑工地的实际建筑情况，制定符合自身发展的安全管理制度。同时施工单位要将安全管理责任进行合理分配，让多个领导人共同承担，这样做既可以完全落实安管管理制度，又可以做到责任到人，出现事故，避免逃避责任。施工单位通过不断地加强工作力度，对施工现场和施工人员管理到位，极大程度上降低了安全问题的出现。
结论
总而言之，建筑工程项目左右的施工工作要想顺利的进行， 施工单位必须做好安全管理工作，首先先提高人的安全意识，保障每个人在施工中都能尊重自己的生命以及他人的生命，认真履行安全管理规章制度，保证工作中不出现安全问题。同时要保障设备的安全操作，委派专人对设备进行定期维护和管理，避免使用之出现安全事故。安全管理部门要在工作实际执行中，不断的优化安全管理规章制度，以适应不断进步的建筑需求。
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