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摘要：在电力工程10kv项目建设的过程中，电力建设技术与整个项目的成败有关。因此，电力建设技术的有效管理对于确保项目的成功完成也是必要的。近年来，由于电力工程建设越来越复杂，在施工中的技术问题也会经常出现，这就需要对建设电力工程的技术管理进行加强。这样，就可以提高了电力项目的建设技术，使电力企业得以良好发展。
关键词：10kv电力工程；施工技术管理；问题；优化措施
进行建设电力工程当中，10kv电力工程占有重要地位。在10kv电力建设工程中，应用技术是否适当和规范，将直接影响电力工程的质量。采用合理与科学的技术，可预防建设中的错误，同时对电力建设的进度和质量提供保障。因此，对10kv电力工程进行研究，会对电力企业在我国的发展具有深远的意义。
一、10kv电力工程的施工与注意事项
施工前，应根据实际情况制定科学和合理的建设方案，以确保整个施工工程的进度与施工质量。但许多电力项目在进行之前，都没做好充足的施工准备，没有制定好的计划，导致施工中的各种技术问题，导致无法及时完成工程或质量达不到要求。因此，在保障建设质量的情况下，应在施工前研究施工计划，并考虑整个工程的造价，并尽可能节约物力或人力。并且，建设期间也需要注意安全施工的问题。在建设前，需要对建设操作人员进行专业技能培训，使其能够在施工操作后满足规定当中的要求，并减少施工中的某些危险。在建设过程当中，应需要避免进行带电作业。当需要进行带电作业的时候，操作人员应佩戴专业的装备与防护设施，以最大程度的确保操作人员的人身安全。应把操作人员的人身安提高到首要位置，使其得到更加人性化的管理。施工前做好充分的准备工作，可以大大降低施工难度，保证建设项目的质量。
二、10kv电力工程施工的技术管理问题
2.1施工人员引起的问题
影响10kv电力建设工程的因素很多，当中施工操作人员的因素占比较大。在任何项目中，操作人员的素质都会对施工质量产生影响。在电力项目的建设中，因为所有操作都需要相应人员进行施工，所以在进行施工的管理中，操作人员需要摆在首位，通过提高相应操作人员的专业技能，可以提高施工项目的整体水平。建立合理的施工人员奖惩机制，确保操作人员具有足够的责任心与工作热情，使操作人员能够对施工技术进行的积极学习。此外，对某些管理人员来说，他们的专业知识如果不充足，并且对电力工程所需的某些知识没有足够的知识，他们将影响管理的有效进行，他们的操作技术也没办法得到改善，他们也无法符合10kv电力工程建设的需求。在某些施工操作过程中，如果每个施工人员都未经过培训就能够上班，从而不能保障施工技术人员的技术水平，则会在施工操作中引起一些关于技术方面的问题。
2.2施工计划设计中的不合理现象
电力项目工程的建设计划，会对电力工程建设产生直接影响，在其中发挥着重要作用。目前，在不同地区进行电力项目工程建设，其具体情况也不尽相同，不能一概而论。有必要依照不同的电力项目工程的建设条件，拟定对应的的计划，以使其有效合理。但是，有许多电力公司没有根据情况，确定电力项目的建设计划，施工计划是相同的，这将在电力项目的建设中引起很多问题。
2.3施工材料的管理问题
在电力建设中，由于其许多特殊性能，对建筑材料有很高的要求。建筑材料在整个电力建设过程中起着非常重要的作用，建筑材料的质量直接影响到建筑质量。因此，在管理时，应加强对建材的管理，避免发生材料问题。建筑材料也可以对建筑技术产生一定的影响。在进行某些施工时，建筑材料必须具有良好的质量，以便可以进行下一项施工。施工结束后，建材对供电的安全性和稳定性也有很大的影响，对人们的生产和生活也有很大的影响。一些建设公司不能很好地管理建筑材料，也没有完善的管理体系。这样不仅会造成质量问题，还会造成一定的资源浪费，无法很好地控制施工成本。在采购过程中，缺乏完善的管理制度也有可能导致偷工减料的问题，导致施工质量得不到保证，因此必须加强对建筑材料的控制，以确保施工质量。
三、10kv电力工程施工技术管理的优化措施
3.1提高施工人员的业务素质和技能
在电力工程的项目发展中，必须充分重视施工人员的素质和技能，需要对施工人员进行定期培训，必须提高施工人员的专业技能与专业素质。除了提高技术水平，合格的电力工程建筑工人还必须具有勤奋的精神。他必须在工作岗位上具有强烈的责任心，并且在施工过程中还必须具有相应的安全意识。在电力企业的建设管理中，必须保证电力工程的质量。同时，必须改革和完善施工管理体系，使电力建设能够安全有效地进行。加强电力项目管理，公共财产也可以得到保证，使电力公司的发展稳步提高。企业在实施有关的施工培训体系时，应根据具体情况完善与建立，在职培训体系，切实落实各项工作，加强各项工作的管理，使电力企业运行更加稳定。
3.2制定科学合理的电力工程施工方案
目前，许多电力工程企业尚未做好施工前的准备工作，施工方案的设计是一个比较突出的问题。如果电力工程项目在开始之前没有制定出有效的建设计划，则将阻碍整个电力工程项目的发展。因此，电力公司应在施工前做好施工准备，以保证电力工程质量。
（1）10kv电力工程的施工技术，应在施工前制定合理科学的施工方案。在制定施工计划时，应根据施工现场的环境和具体要求，切实有效地制定施工计划；在今后的施工中，应严格按照施工计划进行施工。
（2）在施工前计划的制定中，要结合总体施工计划，保证电气设备的正常运行。电力工程建设过程中，应保护环境和资源，减少必要的消耗，使施工方案在施工中更加合理，应提高各种资源的利用率。
（3）在电力工程施工中，应保护施工人员，并改善施工人员的绝缘设备和工具，使其能够安全地从事电力施工，从而提高电力工程施工的规范化水平。
3.3加强对施工材料的管理力度
科学有效的建筑材料管理是确保电力工程正常发展的基础。因此，必须增强对电力材料管理的认识，建立一套科学与完整的建材管理体系，从多个方面对建材进行管理。
（1）在材料采购中，应对建筑材料进行严格的质量审查，不得使用不符合标准要求的建筑材料，以从根本上保证材料的质量。
（2）在施工过程中，尽量选择最先进的技术，以确保合理使用建筑材料，不会因材料浪费而给工程造成成本损失。同时，加强监督管理，避免偷工减料。
（3）当项目完成时，必须完成建设项目的验收。为此，应制定一套标准的验收制度，并在项目完成后的第一时间进行详细而全面的检查，并及时发现并解决项目中的问题。
结语：
综上所述，社会的飞速进步和经济的快速发展，促使对电力输出和电能质量的需求不断增加。为了满足市场对电力的需求，保护自身电力产品和服务的质量，提高市场竞争力，电力公司必须做好电力建设技术的管理工作，特别是10kv电力的建设和管理。从而为确保电力市场的稳定发展，为国家的稳定发展和进步提供基本保证。
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