电力安全生产管理思考与探索 李嘉文

发表时间:2020/7/15   来源:《电力设备》2020年第7期   作者:李嘉文
[导读] 摘要:为满足民众不断提升的电力需求,电力安全稳定供应向来属于我国各地供电局工作的重心,电力安全生产管理则属于其中关键。
        (国网江西省电力有限公司峡江县供电分公司  江西吉安  331409)
        摘要:为满足民众不断提升的电力需求,电力安全稳定供应向来属于我国各地供电局工作的重心,电力安全生产管理则属于其中关键。为保证电力安全生产管理较好适应新时期变化,正是本文围绕该课题开展具体研究的原因所在。
        关键词:电力生产;安全控制;思考
        1电力安全生产管理的内容
        1.1电力设备的维护
        在电力维护中电力设备发挥着极为重要的作用,只有将其正常使用,才可确保电力稳定供应,同时也可将电力生产管理中的风险最大化降低。实际生活中,在使用电力设备中通常会出现各种各样的问题,同时问题种类多且繁杂,因此只有在日常工作中将维护保养工作切实做好,才可以最大化控制电力设备问题发生率。相关工作人员在日常工作中应在固定的时间将绝缘子清扫干净,切实做好接头部分的防腐工作,避免影响到电力的正常运行。
        1.2电力运行的维护
        若要让供电网络安全稳定的运行得到充分保障,则最不能少的一项就是电力运行的维护。电力运行的维护要求对电力运行中使用的设备进行有效维护,此外,还对调度命令有了更加严格的要求,只有把上述两点做好才可以将设备的运行状态充分了解到,才可以确保电力运行的正常性。在对运行设备进行维护的过程中,应对相关工作人员提出要求,使其深刻掌握相关知识,可以及时发现异常并进行有效处理。
        1.3电力系统的维护
        即维护电力系统的运行情况。电力系统的维护十分复杂,首先需要对相关数据展开收集,如电力运行中产生的通信网络信号、电力数据等都是收集的重要内容;第二要处理收集到的数据,并向计算机主机传输处理后的数据,在下一步的分析中应用。维护电力系统有利于密切联系用户和系统,这样便能给予用户便利,使其更好地查询相关数据,同时对电力部门遥感和遥控功能的实现极为有利。在监督电力系统的过程中,应对电力系统的功能进行有效维护,创设良好的维护环境可以确保电力系统运行的良好性,并为电力生产提供帮助。除此之外,还有助于增加系统操作的安全性、有效性,对电力系统的帮助极大。
        2电力安全生产管理的不足
        客观而言,当前电力安全生产管理已经构建了较为系统的体系和流程,能够很好地支撑电力安全生产工作的开展,但是随着社会对电力能源要求的不断提升,使得电力生产过程中也可能出现一些事故,而当前对于电力安全生产管理存在一些不足,具体而言,一方面,电力安全生产管理意识仍然有待提升。在实践工作中,电力企业在处理安全、稳定以及发展之间的关系时,做的并不是非常到位,往往存在着重绩效轻安全管理的情况,一些员工缺乏足够的自我保护意识,具体操作存在失误等情况,一些安全事故始终无法得到足够的保证,且在检修过程中,现场安全组织管理工作开展不到位,一些违规的操作等都不同程度地带来了安全隐患。另一方面,在电力安全生产过程中,一些基层性的管理制度并不是非常优化,缺乏正确的认知,对于大型的电力生产管理给予了较高的关注,但是对于项目的日常管理缺乏系统完善的管控体系,在这种情况下,一些小事故隐患较大,还可能引发大的隐患。且在管理过程中,缺乏良性的监督管理模式,一些监督管理工作无法有效具体落实,跟踪检查的效果不佳,指导帮助环节建设也不到位,特别是在一些事故发生后,对于责任人的责任追究不够严谨,处罚过于宽松,致使一些安全生产管理工作无法取得突破,留下了安全隐患。此外,在电力安全生产过程中,一些安全设备存在不足,一些规模相对较小的供电企业缺乏一些器具,一些设备的质量则不够达标,且在日常管理中,有时候维护工作并不是非常深入,使得一些检测工作流于形式,无法及时发现问题,进而产生了安全隐患。


        3针对电力安全生产管理中存在问题的改进措施
        3.1加强安全教育培训,提高员工素质和安全意识
        安全是电力企业永恒的主题,而安全教育培训是提高员工素质的基础及手段,也是提高员工安全意识确保安全生产的前提条件,因此,必须高度重视安全教育培训工作。一要根据本企业的实际制订长期、系统的教育培训规划,按规划逐步实施。二要在教育培训形式上求活。要改变单一的课堂理论教学模式,大力推行场景模拟、案例分析、实地考察、答疑辩论、研讨交流、职工上讲台等方式,形成“教与学互动、课堂内外并举”多种方式相结合的新模式,使企业安全教育培训在形式上活起来。三要在教育培训效果上求实。要建立和完善企业干部职工安全教育培训的考核制度,量化责任、硬化考核、强化激励三个环节,提高职工安全教育培训的工作质量和效果。
        3.2推进标准化建设,加强过程管理
        大力推进标准化建设,规范管理,规范作业程序和人的行为。一要通过标准化建设,规范管理制度和职责,规范技术标准、规程,规范工作流程。二要通过标准化建设,实施作业标准化、管理规范化,用明细的作业指导书强制规定作业程序和要求,用清晰的管理手册强行规范作业标准和行为。三要通过标准化建设,从细节开始加强全方位的过程管理,规范整个过程的管理和行为。
        3.3加强设备管理和更新改造
        设备的健康水平是电力企业安全生产的基础,直接关系电网的安全运行。(一)应用红外测温及在线监测和信息管理系统等技术手段,掌握设备运行状况,确保及时消除设备隐患。(二)加强设备隐患的排查整治和隐患的管理,对未消除的设备隐患要加强监测和跟踪,制定完善的应对预案,不能存在任何侥幸心理和麻痹思想。(三)加强设备的运行和设备检修管理。除加强日常的巡视、检查外,特殊时期要有针对性地加强各个时期重要线路通道和变电站的定期巡视、重点检查。要推行电网设备状态评估办法,合理安排设备检修计划,加强设备检修管理。(四)加强电网设备等级评估、状态评估和安全性评价,对不符合安全运行的相关设备进行更新改造,提高自动化水平和设备完好率、供电可靠性。
        3.4重视生产安全监督
        之所以进行电力生产安全控制活动,主要是强化生产场地的监督与管理,这不仅是电力生产安全控制的重要内容,也是新时期实现电力生产场地安全监督和控制精细化与科学化的基础。管理者不仅要认识到安全生产的关键性,还应当加强安全生产,执行安全生产职责,调动群众力量,加强电力生产安全监督,电力生产者应当根据电力安全生产规定,组织电力生产活动,定时加强安全生产总结任务,对于电力生产环节常见的安全风险进行深人探究,采用科学的控制策略,避免出现重大安全故障,重视事前监督,强化生产环节的监督和控制,出现安全事故后就应当积极采取应对策略。
        结束语:电力产业在国家经济中属于一个关键支柱,因此强化对新的安全控制的学习,对提高电力生产安全控制质量十分关键。为确保电力生产安全程度,电力公司所建立的各种规章制度需要严格落实,并且要加大管理监督力度。且在管理过程要转变管理观念,采用现代科技进行管理监督,引人并学习其他公司先进管理方式。
        参考文献:
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        [5]王友权.新形势下电力安全生产管理思考[J].通讯世界,2013(03):44-45.
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