摘要：经济社会的快速发展，使我国相关部门加大了对建筑工程的建设力度，扩大了建设工程影响范围，对建设行业的发展产生巨大的影响。而建筑企业为稳定自身的发展地位，还需加大对建筑工程造价控制与管理，能够从建设行业长久发展的目标对工程造价的控制与管理，制定完善的管理制度，全面落实到各项工作环节中，可对管理的过程中，及时发现建筑工程造价控制与管理存在的问题，详细分析引发问题的具体原因，具有针对性地采取解决措施，从而确保建筑工程施工与建筑企业的经济效益。而对建筑工程造价的控制与管理，需要在各阶段中都严格管控，才能确保建筑工程总体质量。
关键词：建筑工程；造价控制；管理
在现代化社会的发展中，建筑行业占有重要地位，对我国经济水平的提升、经济社会的发展等都产生积极影响，对此，引起我国相关部门的关注，结合现代化建筑行业发展情况的全面分析，制定完善的管理制度，注重各项工作的细节化处理。尤其是对建筑工程造价的控制与管理，需要考虑的影响因素比较多，需要建筑企业对建筑工程造价的控制与管理提高重视度，针对各种限制因素的分析与探究，采取科学措施的有效解决，增强建筑行业的稳定性，确保建筑工程施工质量的同时，还有效控制工程成本费用，从而为建筑企业带来良好的经济效益。
一、建筑工程投资阶段的造价控制与管理
建筑工程自身存在一定的负责性，所涉及到的工作内容、施工单位、人员等都比较多，在各项工作环节中存在的影响因素不同，一旦忽视对各项工作环节的监管，就会对建筑工程的建设与实施造成不利影响。对此，还需建筑企业加大对工程造价的控制与管理力度，尤其是在建筑工程投资阶段中对造价控制与管理，对建筑工程后续工作的开展与实施产生巨大的影响。
针对建筑工程投资阶段造价控制与管理，首先，需要相关工作人员对施工现场的实际勘察，把勘察过程中所产生的相关信息数据详细记录，并对信息数据分类储存，能够为施工方案的制定、施工进度的制定等你提供重要依据。其次，对现代化建筑市场的调查，主要调查的内容是建筑材料价格、供应商等，时刻掌握现代化建筑市场的动态变化情况，为材料采购、材料价格控制等奠定良好基础[1]。相关评定人员还可对各类信息数据的分析，完善评价程序，引导各部门与人员的积极参与，遵循“市场价格规律”，对建筑工程各项费用、盈利额等准确计算，为建筑企业的投资提供科学依据，降低建筑企业投资风险，为建筑工程项目后续工作的实施奠定良好基础。
例如：对某项产品的评定，明确销售价格后会渗透到现代化市场中进行销售，如果产品的销售价格下降，那么就说明企业对商品利润预测过高；相反，如果产品的销售价格提升，那么就说明企业对现代化市场的考察不全面，对各项影响因素了解的不透彻，还需专业人员对现代化市场的调研与分析，加大对投资阶段工程造价的控制与管理，从而确保项目投资效益最大化。
二、建筑工程设计阶段的造价控制与管理
建筑工程设计阶段的造价控制与管理，对建筑工程的整体发展有巨大的已更新，更是建筑工程造价控制与管理的核心环节。并对相关工作人员提出更高的要求，具备专业技术与综合能力，对建筑工程设计阶段造价控制与管理因素的综合分析，制定完善的管理制度，加大对建筑工程设计阶段工程造价的控制与管理，确保建筑企业的经济效益。
首先，需要对建筑工程设计方案的制定与提交，通过专业设计人员对工程方案的制定，各部门与人员积极参与，对众多设计方案的探究，最终选择符合建筑工程施工要求、技术指标、经济指标等都达标的设计方案，从而确保建筑工程设计方案的科学性与合理性[2]。其次，加大设计环节的监管力度，需要监管部门与监管人员的积极参与，可在参与的过程中发挥出监管人员的专业能力与优势，注重建筑工程设计阶段的造价控制与管理，确保各项工作的合理性。最后，针对设计方案与实际施工情况的综合分析，确保设计方案符合现场施工标准要求，可对不完善的方案进行适当地调整，使设计方案整体都协调、合理，从而满足建筑工程发展要求。
三、建筑工程招标阶段的造价控制与管理
建筑工程招标阶段的造价控制与管理，第一，就是明确建筑工程招标要求，并编制工程标底，考虑现代化市场的变化情况，注重各类信息数据的搜集、整理、分析等，能够为工程标底的编制提供重要信息依据。主要考虑的影响因素，就是工程制标底上下浮动的限度。第二，结合工程项目施工要求，正确选择发包方式，突出建筑工程实施特点，可确保发包方式选择的合理性与科学性。尤其是针对众多投标对象的管理，要确保建筑工程利润的最低限度，并对建筑价格的商议、核定，一旦明确建筑价格后，是不能随意变动的。还要确保建筑工程招标过程的合理性、规范性，以“公平竞争”为实施机制[3]，明确各项工作流程与内容，选择“公开竞标”的方式，使各建筑企业都可积极参与到工程竞标环节中，坚持公平、公开的原则，使每个建筑企业都有资格参与，并且还会根据各项工作流程及规定，对建筑企业综合情况的分析，最终选择出符合建筑工程标准要求的施工单位，对各项工作、注意事项等详细探究。最后，还需要对一些小型的工程项目施工对象谨慎选择，决不能过于重视大施工单位而忽视小型项目及施工单位，从而才能确保建筑工程整体质量。
四、建筑工程施工阶段的造价控制与管理
工程造价的控制与管理，在建筑工程各项工作环节中都有巨大的影响，那么在建筑施工环节中，更需要加大对工程造价的控制与管理力度，不仅影响着工程项目的施工进度，而且还需要确保工程项目的施工质量。引导各部门与人员的参与，明确划分各部门、人员的工作内容与工作职责，确保各项工作环节中都有专业的负责人员，专业人员在自身的岗位工作中，严格遵循工程造价管理制度，注重各项工作的细节化处理，明确建筑工程发展目标，严控建筑工程施工质量与效率。
与此同时，还需要加大对施工队伍的管理力度，要求施工单位及施工人员在各项工作环节中都能对工程质量的监督，在监督的过程中能及时发现不合格的施工项目，要根据相关标准要求对工程的拆除、重建，而重建费用由施工商自付。带建筑工程建设完成后，所签定的施工合同为依据，对各项工作的检查，尤其是对施工费用的检查，必须与施工合同中的相关规定保持一致[4]。如果建筑工程在建造的过程中对施工材料进行了更换，还需核查人员做好相应的记录，对施工材料使用明细的严格审查，最终对工程项目结算的审查，参照相关标准费用对各费用分配标准的严格计算，在计算的过程中，如果发现有出入的地方，需要相关工作人员详细记录，然后与施工商积极地交流与沟通，能够对相关问题的探究与合理解决，从而确保建筑工程整体造价的科学合理。
结语：
综上所述，为促进我国现代化建筑工程的稳定发展，还需建筑企业加大了对工程项目的造价与管理力度，在建筑工程投资阶段、设计阶段、投标阶段、施工阶段都加大对造价的控制，注重各项工作环节的造价约束，确保建筑工程施工质量的同时，还为建筑企业创造更大的经济效益，突出建筑工程造价控制与管理的重要作用与价值。
参考文献：
[1]白皓.关于建筑工程造价的动态管理与控制的探讨[J].《河南建材》,2018(5):194-195.
[2]朱天扶.关于建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].科技创新与应用,2017(36):114+116.
[3]钦磊,刘峰.关于建筑工程管理的现状分析与控制探讨[J].建筑工程技术与设计,2017(4)
[4]倪淑琛.关于对建筑工程造价动态管理与控制的探讨[J].建材与装饰,2018,557(48):180-181.