摘要: 近些年来，我国的建筑行业在社会经济新常态下获得了高速的发展，并逐步迈进了转型和升级的重要阶段，现如今已成为我国经济发展的一大支柱产业。房屋建筑作为建筑行业的重要组成部分之一，其质量的好坏不仅会影响到工程自身的效益，而且还会对人们的生命财产安全产生一定的影响。本文就房屋建筑工程管理与施工质量的强化措施进行了分析。
关键词：房屋；建筑工程；管理；施工质量
引言
新时期，建筑行业逐渐成为我国社会发展过程中的支柱行业，其影响力也再不断增加。住房建设项目涉及的安装各种类型的住房建设和相关配套设施，建筑质量是密切相关的。随着人们住房建设项目的施工质量要求越来越高，有关工程施工管理和质量控制工作面临巨大挑战，需要有关人员和单位进行进一步的研究。
1 提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
目前，我国的建筑行业在获得新的发展机遇的同时，也面临着诸多挑战，行业内的竞争压力也变得更加激烈。建筑企业要想获得一席之地并获得长远的发展，则需要不断加强管理，严格按照相关的标准及要求对各个工序进行把控和管理，以此才能保证工程的质量不会受损。而为了能够在社会上树立起良好的企业形象，则需要在严格把控质量关的同时，提升房屋居住的舒适度，完善相应的功能。从建筑行业发展的角度上来看，通过提高房屋建筑工程管理与施工质量，不仅能够为建筑企业赢得良好的口碑，而且还能够促进建筑行业的健康可持续发展，为建筑市场的有序运行提供强有力的保障。就房屋建筑工程而言，其质量的好坏不仅关乎着住户们的生命财产安全，同时也会对社会的和谐稳定产生不同程度的影响，所以，在工程施工的过程中进行制度化、规范化的管理显得尤其必要。通过不断强化管理措施，提升工程施工的质量，可为房屋建筑的安全使用提供可靠的保障。这也是对社会负责、对人民负责的表现。
2建筑施工质量管理的问题分析
2.1质量控制体系不完善
部分施工企业为获得更多的利润，极易忽视房屋建筑质量管理工作，并且缺乏完善的施工质量控制体系，导致施工中经常出现质量问题。由于缺少施工质量控制体系，在实际具体施工过程中未能严格执行“三检制”，无法及时发现问题处理问题，致使建筑工程存在的质量问题无法有效地解决。
2.2施工过程中的问题
现阶段市场内存在大量建筑企业，市场竞争相当激烈。部分建筑企业为了能中标拿到建筑合同，不惜低于成本价中标，为保证企业的一定的利润，在施工中必然采用廉价材料偷工减料，这是目前国内建筑质量问题的重要根源。
2.3施工质量管理力度不够
现阶段我国房屋建筑施工质量管理处在管理力度不够的问题，引发该问题的因素体现在三个方面：首先，我国建筑行业进入到快速发展时期，房屋建筑数量不断增加，许多不具备施工资质的企业参与到房屋建筑建设中，并且为获得更多的利润，会不顾安全生产，使用大量存在质量问题的材料，并且未能按照要求组织人员进行施工，导致工程质量不断下降；其次，房屋建筑工程进入到施工环节，施工未能建立完善的质量监管体系，并且未能积极配合监管部门的管理，在施工中出现的问题无法及时处理，从而影响到工程质量；第三，在工程的验收环节，管理部门未能严格按照质量标准的验收，在验收时企业无法及时发现工程存在的问题，导致工程带有质量问题便投入使用，存在的安全隐患极易引发质量安全事故。
3提升建筑工程管理及施工质量控制的建议
3.1加强细节方面的管理
在工程项目开展的过程中，工程管理是提升工程项目品质的有效手段。管理人员要加强对施工过程的质量控制，尤其是一些细节方面内容，一定要进行重点的关注。管理人员要全程的对工程项目进行监督，为了提升质量控制的效果，管理人员可以把项目施工的重点区域进行标准，有针对性的开展质量控制工作，发现问题要及时的指出。
管理人员要做好材料管理工作，查看各种材料的出场证明，同时，要对入场的各种材料进行抽样调查，送往专业的检测机构进行检测化验，保证每一种材料的品质都可以达到使用标准。管理人员要采用定岗定责的方式来对工作人员进行管理，要有一个负责任的态度，对整个建筑施工过程进行全程的监督，由于建筑施工中包含的内容比较多，管理人员要分清管理工作的主次，重点的关注安装施工中的一些细节内容以及隐蔽性的内容，通过对细节的把控，来实现整体建筑电气安装施工质量的提升。
3.2优化施工质量控制体系
随着我国建筑行业的发展，项目施工中各种先进的技术和新型的工艺不断的出现，这样的行业发展情况给质量控制工作带来了很大的难度。为了提升质量控制的效果，企业必须要对施工质量控制体系进行优化处理，由企业的领导带头，以现场管理人员为主体，以各个班组的班组长为成员，形成一个完整的质量控制体系，通过这个体系，可以把各种上级信息进行技术的传达，同时，可以把基层工作的情况进行及时的反馈，从而制定出更加合理的施工方案。
3.3做好对原材料、机械设备的质量检测工作
质量检测人员首先要做好各种施工材料和施工设备的质量检测工作，这是确保房屋建筑工程质量和安全的前提，必须要严格监督，把好质量关。为了确保相关施工材料和施工设备的质量符合施工要求，在材料和设备接入施工现场之前就要做好对材料和设备的质量检测，确保材料和设备符合施工要求和标准，才能允许进入施工现场。一旦发现有不符合质量要求的材料，必须要登记并且上报有关部门及时解决。
3.4加强质量监督管理
加强对各方质量行为的监督和管理，对整个房屋建筑工程管理及施工质量的提高具有重要作用。在施工现场，不仅要结合工程的实际情况为其配备相应的质量安全管理人员，同时也要将责任制进一步落实，并对监理工作进行全方位的检查，以此确保房屋建筑工程的质量安全都能够符合国家质量验收规范标准及要求。除此之外，为了保障房屋建筑工程的管理及施工质量，还应开展相应的专项治理工作，并通过例会的形式对相关管理层进行全面的交底。
3.5加强工程安全管理
作为房屋建筑工程管理的重要内容，工程安全管理水平的高低，不仅关乎着企业的名誉及形象，同时也对施工人员的生命财产安全产生了一定的影响。为了提升工程的安全管理水平，相关的管理人员需坚持“预防为主，安全第一”的管理理念，完善相应的安全措施，对施工人员进行必要的安全教育。为了能够切实保障相关人员的生命安全，还可以建立安全生产管理部门，由其全面落实安全生产管理责任制，并通过制定相应的奖惩制度以及安全技术交底机制等，来提高施工人员的安全意识，规范其施工行为。
3.6加强管理人员的培训工作
由于建筑工程项目非常的复杂，对管理人员的要求很高，所以，企业如果想要提升质量控制的效果，就必须要加强对管理人员的培训工作，通过培训，来提升管理人员的专业能力，同时，也提升管理人员的责任意识和风险控制意识。要重点的培训他们与时俱进的思维，让管理人员可以积极的引入BIM 技术，通过BIM 技术来提升管理工作的效果，开展高效的质量控制。
结束语
综上所述，在房屋建筑工程管理工作中，实施强化施工质量措施，在设计环节要求设计人员深入到工程中进行实地勘察，以便提高设计的实用性。在施工阶段施工企业应建立完善的质量监督管理体系，同时加强施工人员的专业培训，在施工中合理安排工序，从而降低发生质量安全事故的概率，以此提高工程质量。
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