摘要：绿色建筑工程的创新优化是社会发展的产物，也是人类生存的必然要求。因此在现代化的绿色建筑工程开发过程中，要注重绿色技术和环保理念的融合，从原材料、施工工艺、设别能源、人工管理、监理方式等多个方面进行优化升级，从而实现全过程全面管理，提高绿色建筑工程的实用性和功能性。工程造价预算控制和施工成本控制在新型绿色建筑工程中具有重要作用，无论是前期的施工方案决策阶段，还是设计、施工、竣工验收等阶段，都需要相关的经济支持，因此加强对工程全过程的预算规划和成本控制，是实现绿色建筑工程稳定健康开发的重要保障。
关键词：工程造价；预算成本；控制分析
引言
在新时期下，随着环境的日益恶化，能源的缺乏，使我国的建筑行业也在转向绿色节能环保行业，在建筑的前期设计中，就是要将节能环保的理念融入到设计里，只有设计中融入了节能环保的理念，才能让绿色工程在后续的施工中很好的展开。而且新型的绿色建筑工程也是未来的发展趋势，而且也正好跟上了国家的宣导的节能战略。所以工程造价预算和成本控制成为了建筑企业关注的重点。
1绿色建筑工程的造价预算与成本控制特征
绿色建筑工程是基于环保理念和可持续发展理念而开展的建筑工程。与传统建筑工程相比，绿色建筑工程在施工理念、施工方法和施工管理方面都存在较大差异。现阶段，绿色建筑工程的造价预算和成本控制主要表现出设计影响因素多和不确定性强两大特征[1]。在绿色建筑工程的作业环节，为达到节能环保要求，施工人员需要保证土地利用、材料使用、人力资源配置和设计方案合理并具备可持续性。而由于建筑工程施工周期长，受市场因素影响大，所以绿色建筑工程的成本控制工作难度和不确定性较高。同时，鉴于各地区经济发展水平和建筑材料价格存在明显差异，且工程要求迥异，所以设计环节将受到多种因素干扰，也会为造价预算工作的开展带来阻碍。
2新型绿色建筑工程造价的预算分析
2.1加强对造价工程预算人员专业技能的培训
对于新型的绿色建筑工程来说，工程造价是极其复杂而且又非常重要的工作，对工程造价的预算人员也有非常高的要求，毕竟绿色建筑工程和其他的建筑工程是不同的。在新型的绿色建筑工程中，对前期的设计、施工所用的材料以及工艺都是需要达到一定节能环保标准的，所以需要工程造价的人员不但要掌握好关于新型绿色建筑工程的基本法律规定，同时还需要具备一些关于建筑工程的基础知识，专业能力以及投资控制的等方面的知识。而且新型的绿色建筑工程也属于新型的节能产业，需要造价人员学习更多的关于绿色建筑工程更多的新知识。所以加强对造价工程预算的人员的培训时非常重要的，能让工程造价人员及时的掌握住新时期下关于绿色建筑工程的发展方向，以及对施工工艺的具体要求，并把这些先进的新知识融入到绿色建筑工程的设计里面，为工程造价预算人员做好绿色建筑工程基础。
2.2?做好可行性研究工作
绿色环保建筑在材料方面的成本支出不大，成本更多应用在绿色施工技术和施工人员的人工费用方面，因此加强成本的合理规划对于企业的根本利益非常重要。因此加强工程建设可行性的研究，从地理环境、人文因素、工程技术、施工设备等方面进行探究，从而确保工程建设确实可行，符合绿色环保的理念，建立合理的指标体系，从而维护建筑和自然之间的平衡。
2.3要加强工程造价预算的编制
首先，员人员在进行预算编制以前，要将绿色建筑工程的前期准备工作做好，包括对绿色建筑工程图纸的设计，施工的地质勘察报告等等，同时还需要去施工现场了解一下施工周围的具体施工环境，并要深入了解施方案。
工程造价的预算人员最好是对前期的准备工作制定一下预算的定额、取费标准以及关于材料的预算价格等等。其次，工程造价预算人员要根据绿色建筑工程施工图纸，将施工量定额精确到具体的数值，然后才可以真正进行绿色建筑工程的编制预算，当然，在进行编制预算的时候，工程造价人员要根据绿色建筑施工的设计图纸来进行综合考虑，并将工程量计算好。在此过程中，需要注意的是，因为建筑施工不是一朝一夕就能完成的，所以对建筑工程的材料来说也是不确定的，也就是说，建筑工程的材料是随着市场的变化而变化的，当建筑材料发生变化时，编制预算也要进行适当的调整。
3新型绿色建筑工程中的成本控制分析
为了有效提升绿色建筑工程的造价预算与成本控制质量，在实践工作当中，相关管理人员应该强化对其设计因素影响多和不确定性强等特征的重视。在作业环节应通过优化绿色建筑工程造价预算和成本控制难点和重点，推进相关工作水平的提升，进而促使绿色建筑工程更具经济性和高效性。
3.1突出管理人员的领导地位
现阶段，在绿色建筑工程之中造价预算与成本控制的融合趋势愈发鲜明，而为了有效推进二者融合并提升作业质量，在实践中需要突出管理人员的领导地位，使其具备把控全局的能力和权限。管理人员的重视程度、作业理念和作业水平都将深刻影响绿色建筑工程的造价预算和成本控制水平，所以建筑单位不仅要对管理人员的作业能力进行培养，更需要对其作业内容进行进一步明确，为提高造价预算和成本控制成效奠定基础。比如，依靠进修学习、实践锻炼、名师辅导等方式培养预算成本管理人员的专业能力和职业素养。
3.2首先要有完善的管理体制
在目前的建筑企业中，很多的企业采取的管理方式还是垂直化管理，造成了因为层次众多，传递成本控制信息错误的情况频频发生。所以，领导层建立一个“扁平化”的管理机制，最好是能将成本控制信息及时的、直接的传递到建筑施工现场。其次，还要完善管理层次，要将具体的工作内容和任务下达到每一个层次，而每一层的领导在将任务分配到个人，并制定相应的考核指标，最终做到责任到人，要让每一个人都能明确自己的任务，管理层最好是制定相应的奖惩制度，以此来推动工作人员对工作的积极性和责任心。
3.3融入先进的科学技术
随着科技的不断发展，传统方法已经不再适用于现代建筑环境，许多先进的工程技术被不断地创造出来，可有效地提升提高工作效率和工作质量，所以对科学技术的使用必不可少。绿色建筑工程造价预算和成本控制的过程中存在许多较复杂的计算内容，单纯依靠人工进行计算不仅工作量极大还极其困难，所以在种情况下先进的技术手段能够提供更快速、准确的数据。在实际设计中通过对先进技术的使用，更好地解决了许多人工无法解决的问题，就绿色建筑成本控制来讲，对工作的开展起省时又省力的作用，依照相关的造价制度之下提高了工作的效率。通过对先进技术的使用，避免了因数据繁琐而造成的缺失和遗漏。
结束语
总而言之，为了能够有效地开展绿色建筑工程的造价预算和成本控制工作，相关工作人员应该先明确该项工作的特征，而后再制定合理的作业方案。在实践工作当中，相关工作人员应该突出管理人员的领导地位，增强施工单位的管控能力并制定合理的造价预算成本方案，以促进造价预算与成本工作水平的提升。
参考文献
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