摘要：工程造价管理是建筑工程中不可缺少的工作内容，工程造价是贯穿于整个建筑工程中的工作，所以对工程造价的有效管理可以确保企业获得更多的利润。在工程造价的过程中会受到很多外界因素的影响，所以要根据工程施工的实际情况，制定完善的工程造价的规章制度，确保工程造价更加准确。工程造价的预算控制是建筑工程中的首要内容，通过对影响工程预算控制的因素进行系统地分析，针对这些因素提出解决措施，确保工程的施工质量。
关键词：建筑工程造价；超预算；控制措施
引言
工程造价管理是确保企业经济收益，保证最终完成效果和产品质量的重要影响因素。建筑工程预算造价的准确性，是确保施工环节可以实现造价控制的重要依据，为企业节约更多的资金用于其它方面，提高了资金的利用率。通过工程预算的有效控制，让企业的利益最大化，促进社会经济的发展。
1建筑工程造价超预算的原因分析
1.1对造价预算工作的重视度较低
施工成本支出情况直接关系到施工企业的盈利空间，很多企业只是对整体造价成本的关注度较高，但是对于细化方面的内容并没有给予足够的重视，这也增加了超预算情况的发生概率。很多施工企业都会制定管理制度来辅助造价管理工作的推进，但是在制度落实的过程中，工作人员对制度内容的重视度较低，并不会认真遵循制度中提及到的内容，依旧沿用以往的管理方式，这也增加了施工问题的发生概率，造成不必要施工成本的支出。
1.2施工管理因素
建筑工程得以顺利进行需要有规范的施工管理制度，企业对管理工作不重视，对施工管理制度没有根据实际的施工情况制定，对施工的管理不全面，在施工的过程中出现疏于管理的情况，让建筑施工的质量没有保障。在建筑施工的过程中，所有工作都是由工作人员完成，对工作人员的管理不到位，导致施工的各个环节没有保障，影响建筑工程的施工质量。
1.3没有做好造价发展趋势分析
工程造价管理内容并不是一成不变的，建筑工程施工内容复杂程度的提高，对于工程造价管理能力也提出了新的要求。在建筑工程成本支出组成中，主要可以分为施工材料、施工设备、施工技术、施工人员等内容，相比其他成本支出环节，施工材料的市场价格一直处于波动的状态，而施工技术也因为施工作业环境的差异性，其成本投入也不是一个定值。不过很多施工企业由于时间比较紧迫，对于这一内容没有进行合理的预估，这也导致预估结果的科学性降低，增加了工程造价超预算情况的发生概率。
1.4监督管理工作没有落实到位
很多施工企业为了确保整个施工过程的顺利推进，会在正式施工前制定一些现场管理制度，如施工质量管理制度、施工进度管理制度、施工安全管理制度等。同时还会成立监督管理部门，对制度的落实情况进行监管。由于部门对制度重视程度较差，从而导致工作内容落实缓慢的情况出现。而且监督管理部门与预算部门之间的信息交互频次较低，造成部分管理工作执行结果存在偏差，这也降低了后续应用中，监督管理工作指导价值，增加了超预算情况的发生概率。
2控制建筑工程造价超预算的相关措施
2.1建立完善的管理体系
企业要提高工程造价的重视程度，根据建筑工程的施工情况制定合理管理体制，对施工环节的管理工作要特别细致，划分管理工作和管理职能，让管理人员更加清晰自己的管理工作内容，在施工的环节进行全方面的管理，确保施工流程符合要求，施工人员的操作按照统一的标准进行。合理地安排施工人员和管理人员，根据施工过程的人力投资、设备投资、材料投资进行工程造价的预算环节，确保工程预算造价的准确性。
2.2强化造价预算编制团队的专业性
如果想要从根本上避免工程造价超预算的情况出现，就必须要进一步提升工程造价预算的合理性和科学性。
这就要求造价预算编制团队的工作人员具备较强的专业性，以此来让预算编制团队能够顺利稳定地发展。具体表现为，企业首先要定期组织相关工作人员的专业培训以及再教育，在招聘期间也要合理提升招聘标准，从而获取更加优秀的专业造价人才。同时要求所有的造价人员都要持证上岗，积极培养其工作能力，使得其能够进一步掌握、理解、分析工作流程，这样才能让预算编制的成果准确性更高。第二，企业本身应当对造价预算引起相当的重视，可以设立相应的监督管理机构，从而提高工程造价预算的专业性。
2.3充分认识施工图纸所涉及的内容
在具体的建筑工程项目造价管理期间，相关部门需要严格整合预算金额的准确性，对施工图纸进行系统详细地研究，同时要确保施工进度能够和图纸相衔接。在遵循规划标准流程的基础上做好施工过程中的具体操作，如此才能适当提高管控体系的基础水平。因此在进行预算编制时，必须要结合施工图纸，重视其合理性、严格性和科学性。通常情况下，为了保证预算编制人员能够对图纸内容有更加深入且充分的认识，同时让项目预算管理工作能够更好地完成，可以让设计人员协助预算编制人员对预算结果进行综合地评估。
2.4分析并整合现场签证和设计
在建筑工程项目建设的过程中常常会出现设计变更，从而在一定程度上增加工程项目的资金投入，如果设计变更数量较大，也会导致超预算现象的出现。因此在开展施工前准备工作时，相关部门应当切实检查设计施工图纸，科学分析并整合变更设计环节。此外，工作人员要认真填写施工项目的相关要求，严格落实工程造价预算管理体系和流程，使得工程项目的整体水平能够得到有效提升，从而降低工程造价超预算现象发生的频率。
2.5完善预算编制
建筑工程直接关系到城市的发展和内部区域的带动效果。为此，在预算的编制过程中，必须保持高度的完善，这样才能在最终的成绩上，得到更好的提升。①预算编制的初期，要坚持对各类数据、信息开展科学的搜集，从根本上确保数据与信息的准确性。例如，针对市场材料价格的了解、建设专利的享受标准、合作公司的资质等，都应进行全面的考察、调研，利于健全预算编制工作，获得较多的参考和指导。②预算编制过程中，应各类动态情况有一个深入的把控。例如，国家颁布了新的规范和标准，或是某种材料即将被限制生产，某种环保材料被要求应用等，则须对预算的编制内容进行更好的调整，坚持与国家调控政策和市场信息同步，减少预算造价明显偏离市场的现象。
2.6加强市场信息公布
对于工程造价超预算而言，通过对上述几项措施良好的运用，在整体的把控力度上有所提升，避免同类问题反复出现。今后，应继续对市场信息的公布力度大幅度的提升。①任何市场上的违规企业，或者是某些材料的价格、设备标准等，都要按照国家公布的标准来衡量与探讨，杜绝垄断，确保园林工程造价超预算的控制，能够在大环境方面保持高度的稳定。②市场信息的公布过程中，应深入分析已经存在的问题和可能发生的挑战。尤其是当前的城市竞争压力下，园林类别的工程数量、规模都在大幅度的提升。此种情况下，市场信息所产生的引导效果非常突出，不能表现出任何的忽视问题。
结束语
建筑工程造价成本预算在工程建设之前预估到整个工程的建设成本，以便项目能更好的按照计划进行。但在当前建筑行业泡沫经济市场下，工程造价预算是也面临着越累越多的复杂和不确定因素，导致建设项目的实际投资成本往往是偏离成本预算，这将大大降低企业的运营效率。因此，加强预算成本的有效控制是非常必要的，精准的预算成本可以优化整个项目实施过程，所以需要从深层次、多方面探究建筑工程造价预算不准的原因，确保成本预算精益管理，促进建筑业高质量发展。
参考文献
[1]唐生志.建筑工程造价超预算的原因及控制对策探析[J].住宅与房地产,2018(36):25.
[2]熊力.建筑工程造价超预算的原因及控制方法[J].住宅与房地产,2018(36):28+71.
[3]张计平.建筑工程造价超预算的原因分析[J].建材与装饰,2018(51):120-121.
[4]赵静.建筑工程预算在工程造价控制中的重要作用浅析[J].建材与装饰,2018(51):124-125.