摘要：近年来，随着我国建筑行业的快速发展，高层建筑承包市场的竞争也越来越激烈，施工企业的可盈利空间也随之减小，所以企业为了实现利润的最大化，就必须优化生产工序，减低生产成本。在整个高层建筑工程中电气安装是工程中较为重要的一部分，在施工中又与许多项目有联系。造价人员需要紧跟发展形势,强化电气安装过程中的成本控制情况，加强预算管理，切实从项目的成本和现场实际入手，不断改进和创新高层建筑电气安装工程的工程造价控制措施，实现企业发展的良性循环。
关键词：高层建筑；电气安装；工程造价
1.高层建筑电气安装工程造价的特点
1.1层次性
高层建筑工程的电气系统通常比较复杂，在对工程造价进行分析的时候，工作人员需要先确定好该系统所具有的层次性特点，从工程总造价、单项工程造价以及单位工程造价这三个层次做好对工程造价的整体分析。对于不同的高层建筑工程来说，电气安装存在着明显的差异性，因此在对工程造价进行管理的时候无能按照统一的方案进行，而是要结合项目的具体规模、工程的实际功能以及系统的主要用途来制定合适的造价控制措施，以此来确保造价管理的有效性。
1.2高额性
电气系统是整个建筑工程当中各项基础功能顺利运行的基础，高层建筑当中各项基础功能系统更为庞大，需要完善的电气系统作为支撑。在这样的背景下，电气系统在安装作业的过程当中所涉及到的设备类型和数量也在不断增多，投入的成本也在不断增加。尤其是综合性比较强的高层建筑工程，投资数额更是庞大。在对电气安装工程进行造价控制的过程中，如果出现控制不当的行为的话，将会对整个高层建筑工程的投资效益产生影响。
1.3多变性
对电气安装工程的造价控制贯穿在了各个环节，从决策阶段到施工阶段，再到竣工阶段都需要采取相应的管理措施来进行成本控制，确保整个工程的成本都被控制在合理的范围当中，减少额外的支出。在对电气工程进行安装的过程中，涉及到了众多的项目和内容，存在着交叉作业的情况，同时在施工的过程中还会受到很多外界因素的干扰。比如市场当中各种施工材料的价格、相关政策调整、施工计划的变更等都会对造价产生重要的影响，这些影响因素的存在决定了电气安装工程造价的控制过程具有较强的多变性。
2.高层建筑电气安装工程造价控制存在的问题
2.1工程合同管理不规范
因为高层建筑项目工程具有项目投资大、材料多、工序复杂、施工周期长、质量要求高等多方面特点，同时在实际施工过程中还需要与地方政府管理部门以及设计部门进行沟通交流，所以高层建筑工程施工合同涵盖的内容与范围相对较广。当前高层建筑工程施工合同管理主要存在着以下几个问题：建筑施工企业中部分合同管理人员缺乏对合同业务的认识，在签署合同过程中考虑的问题过于片面，不但导致企业经济损失，而且还会对企业的信誉与形象造成很大影响；合同管理人员的法律意识淡薄，在签订合同过程中存在着不规范和不严谨等行为；缺少完善的企业施工合同管理机构和管理实施方法，经常制止许多对施工质量毫无影响的现象，严重耽误工程施工时间，同时还会导致施工成本增加。
2.2缺少先进的信息管理理念
因为工程经营管理理念和组织制度较为落后，因此导致工程造价信息缺少统一的管理体系；工程信息采集技术相对落后，并且缺少统一的信息分类标准，无法全面提升信息资源的综合质量和信息更新速度，难以满足当前市场日益增长的需求；缺少充足的资金和优秀的管理人才，导致工程基础管理存在许多问题。同时企业信息化管理方式落后，极大增加工程造价的工作质量和工作成本。
2.3管理技术的较为落后
我国电气工程造价和外国先进国家相比还存在很大的发展空间和发展潜力，但现行管理技术是相对落后的，主要是由于工程人员的思想还不够开化，总是局限于传统的思维模式，并没有很好的适应和接受新的技术与施工工艺，加之我国总体科技水平的落后。就导致了现在管理技术相对落后的局面，但这种局面不是不可挽回的，管理技术的革新是一种时代潮流，任何企业都不会傻到逆流而上，与大趋势相背离。
3.加强高层建筑电气安装工程造价控制的措施
3.1规范和完善合同管理
企业的决策层、执行层，包括合同管理人员都应树立合同意识，重视合同管理，认真学习国家的法律法规，掌握业务知识，认真把关施工企业合同的制定；加强企业内部的合同管理，结合企业的实际情况，制定合同的管理办法，制定签订合同的审核管理体制，加强经济合同管理人员的工作责任，要有了解经济合同法规定的相关知识的合同管理人员，进行合同履行过程中的监督和检查，对合同的签订要经过细致周密的思考，深入研究合同内容，收集各种有利于自己的资料，并针对资料提出索赔方案，避免反索赔情况的发生；施工人员特别是现场施工管理人员应认真学习合同，明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等。
3.2加强工程造价信息化管理
随着信息技术的不断进步，传统的建筑工程造价管理方式已经远落后于信息发展的水平，因此，工程造价管理的信息化发展已经成为了项目管理的必然趋势。首先，增加信用公开制度和信用等级评定制度的透明化，加强各地建筑企业的信用数据库建设，形成全国性的建筑行业信用控制网络。通过信用信息透明度的增高，约束各建筑企业的工程承包行为，提高建筑行业整体水平。其次，集中各类工程造价信息资源，扩充工程造价信息库的建设，加强信息披露程度，提高信息共享能力和信息质量，从而实现真正意义上的工程造价信息化管理。
3.3严格落实对施工方案的组织审核
施工方案是电气安装工程施工的基础，同时也是工程造价控制的主要参考依据。如果施工方案设计不合理的话，可能会导致电气安装工程在竣工之后进行返修，从而增加安装成本。为了实现对成本的有效控制，做好对施工方案的组织审核是十分有必要的，这需要工作人员结合实际情况选择合理的施工工艺，同时做好对施工方案的优化，降低安装施工当中的成本。对于在安装过程当中由于外界自然环境或者物价变化而引起的造价变化情况，工作人员需要结合实际情况及时采取补救措施，安排好索赔。
3.4提升施工人员素质
员工的素质对于工程的造价有着重要的影响，所以必须提高他们的素质，明确他们的责任，尤其是要加强监督，规范施工人员以及管理人员的行为。企业需要注重电气安装工程的各个环节，确保人员落实岗位责任，可以定期对员工进行培训，项目领导要以身作则，起到带头作用；施工人员要在工作中按照规范操作，避免材料的浪费；设计人员要科学地进行安装工作的设计，在保证质量的前提下，做到效益做大化；财务人员要对资金的使用情况做好统计和管理工作，避免资金被滥用。
结语
高层建筑电气安装工程造价控制是一项复杂的系统工程，涉及到材料、人力、资金和技术等各有关环节和因素，将工程造价的控制贯穿于工程建设的始终，目的是更好的对工程造价进行有效地控制，从而节约整个工程造价。这就要求施工企业不断完善自身的企业管理体系,增强成本管理,并做到准确预测,采取有效的应对措施,更好的控制工程造价,从而取得最好的经济效益。
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