市政基础设施建设工程施工现场管理探微

发表时间:2020/7/15   来源:《建筑实践》2020年2月6期   作者: 陈浩1 盛振华1 陈洁2
[导读] 在具体的市政基础设施建设工程建设工作开展过程中,由于其具有较强的复杂性,并且涵盖的内容也相对较多。

         摘要:在具体的市政基础设施建设工程建设工作开展过程中,由于其具有较强的复杂性,并且涵盖的内容也相对较多。所以,在施工期期间,经常会出现各种各样的问题,从而使得施工现场的质量没法得到控制。因此,为了可以有效的规避施工问题出现,在今后的作业期间,一定要强化对施工现场管理的重视,可以明确其在工程建设中的重要性,能够综合施工的具体现状,科学的对管理办法进行制定,以便在进一步对管理效率进行提高的同时,还可以为工程的今后发展打下良好基础。
         关键词:市政基础设施建设工程;施工现场;管理 
         前言:在具体的市政基础设施建设工程建设期间,由于多种因素的干扰,致使施工质量问题屡禁不止,严重影响了工程的整体进步。因而,为了能够有效的对这些问题进行解决,在今后的施工作业期间,应该有效的开展施工现场管理工作,科学的对管理方案进行制定,以确保在有效提升工程进度的同时,还可以为企业带来更大的经济利益。
         1 市政基础设施建设工程施工现场管理特点
         基于施工建设角度来分析,为了最大限度保证施工现场管理效果,则需要深入调查研究工程项目的现状,以及该工程项目的管理特点,根据工程建设的要求,强化对施工现场管理分析,及时寻找出其存在的问题,并有针对性的制定相应的解决方案,提升施工现场管理水平,进而提高施工现场管理效果。
         1.1 系统性
         在建设过程中,由于该工程涉及到诸多内容,以及施工技术手段,致使市政基础设施建设工程有着较大的复杂性,这在很大程度上增加了公路建设的难度,但容易出现各类问题。而当前这些问题的出现,涉及到各个层面。为了保证工程管理效果,则需要加大对其管理力度,协调好各方面的关系,体现出较为理想的系统性效果,这种系统性也就要求做好工程项目的全面管理,避免在任何方面出现管理的漏洞和缺陷。
         1.2 专业性
         随着各地区经济交流加强,促进了市政基础设施建设工程规模化建设,并且技术、方案、理念等都得到了创新发展,为工程建设提供了重要的保障,进而有效的提升了工程建设的质量。同时也对其现场管理提出了新的要求,为了保证工程建设的效果,满足施工现场管理要求,则需要加大对现场管理力度,强化对相关管理人员意识,不断掌握新技术,创新现场管理理念。针对部分专业性较高的技术手段而言,需要重点对其进行深入研究,体现出专业性的特点。
         2 市政基础设施建设工程施工现场管理的优化措施
         2.1合理的开展施工现场管理的准备工作
         在具体的施工现场管理工作开展过程中,除了要对施工阶段进行现场管理之外,还应该加大对前期工作的管理,有效的避免工程开工之后出现现场混乱、施工无序的情况。同时,在施工作业的前期阶段,应该做好施工方案,科学设计,能够强化对其的审核,保证不会出现设计不合理等问题。此外,还应该做好施工前期的勘察工作,能够对施工现场进行合理的勘查以及测量,有效地将所有可能影响施工质量的因素进行分析,合理的制定对策,以确保能够将安全隐患出现的几率降到最低,进而为施工建设工作的开展提供保障。
         2.2强化施工现场安全管理
         在建设过程中,由于工程涉及到诸多方面的内容,并且存在诸多不确定性因素,致使施工现场安全管理工作至关重要,必须加强对施工现场安全管理,具体主要体现在:其一,强化现场安全检查管理。在进行施工现场安全管理方面,通常情况下可选择定期考核方式、加强日常巡查等,及时排除现场安全隐患,提高工程建设的安全性。对于部分具有较大危险性的项目而言,需要积极采取有效措施,重点加强对工程安全性进行全面监控。其二,组建安全生产专项活动。在实际的施工过程中,建筑工程企业要结合具体实际情况,有针对性的制定相关组织活动方案。

同时,还需要加强对现场施工人员专业培训,强化施工人员专业水平,不断提高施工人员安全意识管理,进而加快项目安全管理工作的发展步伐。
         2.3 强化施工现场的质量管理
         在建设过程中,市政基础设施建设工程施工现场质量管理,应当秉承预防为主的思想,强化事前、事中的控制,加强对工程各道工序检查。而且要加强施工质量的事后监控,将相应的经验体现到下一个工作环节中。此外,当完善方案制定工作后,要做好技术交底工作,严格审查施工准备阶段内容。政府及相关部门要注重发挥自身的职责,发挥自身的监管职能,加大对施工现场管理力度,督促现场操作人员严格执行相关操作标准,合理规范其操作行为,进而提高现场质量管理水平,进而全面提升市政基础设施建设工程的质量。
         2.4 市政基础设施建设工程施工进度管理
         在编制工程进度计划时,为了保证其合理性与科学性,需要强化全面考量、科学分配、合理统筹。只有做好当前方面的工作,才能够保证进度计划的完善性。为了最大限度对工程进度进行有效控制,则应当在工程建设过程中,重点对实际进度与计划进度进行综合分析对比,从中寻找到与控制目标相背离的原因,并根据其原因制定相应的改进措施。此外,施工单位还需要确定总目标,结合工程具体实际情况,将建设总目标细分为每一个阶段,实现工程的每个阶段,在完成当前环节工作后,应当筹建监督小组,负责对工程进度进行监督管理,确保各个阶段目标可按计划完成,保证市政基础设施建设工程如期交付。
         2.5加强对施工现场施工技术的管理
         合理的施工技术是保证工程顺利进行的保障,对市政基础设施建设工程具有重要的作用。同时还需要对方案进行审核和完善,使其达到相关技术标准。在技术交底过程中,具体可包括特殊工程技术交底与一般性质工程技术交底。在市政基础设施建设工程施工过程中,必须强化对施工全过程进行监控,并做好实际监控的记录,如若工程建设中出现新问题、新情况,根据工程建设的需要,应当及时对工程计划及方案作出变更,使其更好的满足新的要求,确保工程建设顺利的开展。基于此,施工单位要根据现有条件,有针对性的选择施工技术,注重提高自身的施工技术水平,以此来保证市政基础设施建设工程建设的质量。此外,还需要不断完善技术管理责任制度。健全其管理责任体系,明确各级管理人员岗位责任,重点加强施工技术管理,同时要注重新技术、新工艺的引进,做好技术方面的交流,促进施工技术得到全面提高,以此来处理各种技术问题。
         2.6做好通病防治管理
         在施工现场管理的过程中,由于其涉及到的内容非常多,所以难免会出现不同种类的通病。而对于这些问题来说,其会在一定程度上影响工程的质量。因此,为了可以有效的对这些问题进行解决,在实际的管理过程中,应该强化对这些通病的关注,针对施工期间存在的一些问题,一定要及时的进行管理,有效的对其进行预防。同时,针对公路施工现场来说,经常会出现水害以及施工技术失误等问题。对于水害,应该强化对施工现场周围环境以及气候环境的关注。而对于施工技术失误而言,应该加大对施工操作的重视,能够严格的依照规范进行操作,从而促进施工现场管理工作的稳定进行。
         3 结语
         综上所述,随着市政基础设施建设工程不断的快速发展,工程质量成为人们关注的焦点,为了保证工程质量,延长工程的使用寿命,就要强化施工现场管理,严格控制好施工现场管理各方面问题。在实际的管理过程中,相关管理人员要提高自身的管理意识,要认识到施工现场管理的重要性,同时要制定相关管理制度,健全施工现场管理体制,确保各项管理工作得到科学落实,提高施工现场管理水平,确保市政基础设施建设工程建设质量得到全面提升。
         参考文献
         [1]翁启华.谈谈市政工程的施工管理[J].民营科技,2011(02):254.
         [2]徐海燕 . 浅析政府投资项目的特点及问题 [J]. 中国工程咨询,2014 (04):31-33.
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