摘要：工程机械设备作为企业施工过程中必不可少的重要工具，极大程度的推动了生产力的发展。与此同时，由于工程机械设备数量、种类的增加，也为企业的设备管理工作带来巨大难题。本分分析了工程机械设备实施系统性管理的重要作用，提出现阶段设备管理普遍存在的问题，提出具体解决策略。
关键词：工程机械设备；管理
一、对工程机械设备实施系统性管理的重要作用
在实施工程相关管理的工作中，因为管理和维修工作严谨性的不足，工程机械设备在应用的过程中时常发生以外情况，对机械设备使用人员、第三方人员造成严重的安全威胁，使工作人员的生命财产安全难以得到有利保障，也使企业的发展面临重重阻碍。鉴于此，企业必须针对工程设备实施科学化、系统化的管理控制，提升管理控制工作的重视程度，对机械设备，尤其是大型机械设备、危险性较高的机械设备做好常规性的维护与保养，对设备实施有效管理，在确保工程机械设备安全性、稳定性的基础上，提升机械设备的工作效率和质量，降低企业在设备上、人员安全赔付上的费用指出，实现切实提升企业经济效益、社会效益的最终目的，扩大企业品牌影响力，提高企业核心竞争力，使企业在同行业竞争日渐激烈的背景下立于不败之地。由此可见，不管从企业的视角审视工程机械设备管理，或者是从社会国家的角度审视工程机械设备管理，该项工作均具有极高的价值和意义，需要企业加强注意力，建立科学发展观和可持续发展观，继而促使企业平稳发展。
二、工程机械设备管理过程中普遍存在的问题分析
（一）企业在对工程机械设备实施管理的过程中缺乏专业性管理机制
现阶段，我国大量企业在对工程机械设备实施管理的过程中普遍缺乏相应的管理机制。因为大量企业相关管理人员、领导人员对机械设备管理工作的重视度相对较低，造成工作人员在对机械设备实施管理期缺乏相应的管理规范和细节条款，难以将形成一种“有法可依”的管理局面，继而致使工程机械设备的管理无法实现预期效果，也达不到国家相应的管理标准；企业缺乏专业水平较高、综合素养全面的专业化管理人才，在采购全新设备以后不难按照规定对其进行严格记录，大幅提升了管理工作的难度和复杂程度；在机械设备发生系统性故障后，无法为设备的维修提供高水平维修人才。由此可见，如果想要提升企业对工程设备管理的有效性，不但需要从管理意识、重视度着手，而且还需要建立一个系统性、高度完善的管理制度和专业管理小组，一旦机械设备发生问题必须对责任部门、责任人进行溯源，充分明确责任主体，有效避免推卸责任的现象发生。
（二）工程机械设备的保养和应用出现程度较深的脱节现象
对于工程机械设备本身而言，其维护和保养工作极为重要，是影响机械设备正常应用、应用安全、应用稳定等方面的关键因素。
因为部分企业不能深刻意识到机械设备保养工作的意义，导致应用强度与保养形成不对称现象，设备常常面临高强度的连续作业，但是保养工作却不根据设备工作时间和强度去进行维护保养，仅仅以定期保养的单一化方式开展，致使部分工作强度较高的机械设备难以在第一时间得到保养和维护，部分长时间不应用或者工作强度较小的机械设备保养过于频繁。由此可见，这不仅会影响机械设备的使用年限，而且也提升企业的成本开支。
三、工程机械设备管理的措施和建议
（一）制定合理的规章制度，提升企业全体人员工程机械设备管理意识
现代化的企业必须建立战略性的发展眼光，将视野放的更加长远，构建完善科学的工程机械管理规章制度，继而有效推动企业经济的发展、确保工作人员的人身安全，建立专项部门和人员对工程机械设备实施系统化管理，确保将责任落实到部门、落实到个人；加强工程机械设备管理工作重要性的宣传工作，促使企业从领导层到基层员工，全方位的提升机械设备管理意识。与此同时，需要对工程设备管理专项人员进行高质量培训，使其具备较高的专业性和综合素养，对设备的具体情况应用标准化的方式进行准确记录。企业还需要对工程设备定期开展全方位的检测维修工作，对设备的情况进行科学性的评价，对不符合标准的设备进行及时维修或者更换，使管理工作井然有序，提升机械设备工作中的效率和安全性。
（二）构建优质的工程机械设备管理规范，建立针对性维护保养策略
企业需要将实际情况的角度作为出发点，构建优质的工程机械设备保养规范，充分发挥保养维护工作的作用，使其实质性工程真正发挥出来。规范要求主要为以下几个方面：第一，机械设备的相关维修维护人员在对近些设备进行检验维修的过程中，需要将设备应用情况、性能状态等，准确记录在案，当设备发生问题期间，相关工作人员需要对其进行及时维修，同时将过程、操作工艺进行准确记录，为进一步维修或者未来修复提供可靠的参考资料。第二，需要对机械设备展开定期保养维护，以专业化的方式排查机械设备存在的问题。第三，针对部分应用强度过高、或者应用频率较低的机械设备，采用针对性维护，提升高强度作业机械设备的维护保养频率，降低应用频率较低机械设备的维护频率。
（三）构建完善的资产管理体系，使经济管理和设备资产管理有机结合
在对大型工程机械设备和常规性工程机械设备进行系统化管理的过程当中，需要构建一个完善科学的资产管理体系，充分掌握设备的资产属性，并将相关内容作为主要依据，对管理体系实施不断优化和调整。现阶段，我国部分企业在进行经济管理的过程中管理方式、管理手段并不完善，和机械设备的管理工作存在严重的孤岛现象和脱节现象。鉴于此，企业需要有效的将经济管理和设备资产管理实施联系起来，对企业资产形成持续性的优化作用，促使设备得到更加优质、全面的配置，尽可能的发挥出设备应用的使用功能，提升企业应用工程设备时期的过程效率。
结语
综上所述，随着我国综合国力、经济水平的不断提升，企业也得到了良好发展，对于各种各样工程机械设备的应用频率日渐提高，这也大幅增加了企业的生产效率和生产质量。然而，工程机械设备的管理工作难度较高，是一项系统性、专业性的工程，需要相关人员提高管理意识、建立合理的规章制度、实施针对性管理策略、将经济管理和设备资产管理紧密结合，继而发挥出管理工作的实质性作用，为企业的发展增添源源不断的动力。
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