市政工程施工管理措施探讨

发表时间:2020/7/15   来源:《建筑实践》2020年2月第6期   作者:贺韬 李祥建
[导读] 随着经济的快速发展,城市化进程不断加快
        摘要:随着经济的快速发展,城市化进程不断加快,市政工程项目也越来越多。市政工程涉及到的范围非常广泛,如道路施工、桥梁施工、地下管道等,其施工的质量不仅关系到居民的生活,对于城市的长远发展也会产生很大的影响,因此社会各界一直以来都非常关注市政工程施工质量,对其管理也提出了更高的要求。鉴于此,本文对市政工程施工管理措施开展探讨,以供参考。
        关键词:市政工程;施工管理;难点;问题;措施
        1市政工程施工管理难点
        部分市政工程往往会选择在城市交通要塞中进行施工,例如地铁施工、管道线路铺设等,这类工程会对人民群众的日常出行带来不便,行人及车辆会避开市政工程的施工地点,这势必会造成城市交通堵塞,影响社会正常秩序。同时部分地区的市政工程存在着一个地段有两个甚至多个工程同时施工的现象,互相之间也存在着一定的制约,这对于工程工期及工程质量都有着不利的影响。市政工程的内容也越来越繁琐与复杂,且工作量较为巨大,施工周期较短,施工时间较为紧迫,这就使得大部分市政工程施工出现了大力抢工期,忽视现场管理的现象,部分企业在开展市政工程施工时,并未做好现场的监督管理,使得市政施工各个环节很容易出现漏洞,让市政工程施工质量大打折扣,还给市政施工企业的经济效益带来了不利影响。
        2市政工程施工管理中存在的问题
        2.1管理的规范化不够,管理制度难以有效落实
        从目前来看,我国市政工程施工中普遍存在管理的规范化不够、制度尚未健全等问题。一般市政工程的建设单位为当地城市建设行政主管部门,有一些责任心不强的部门在招标施工单位时未严格按照招投标的程序,导致频繁发生偷工减料等问题,为后期管理埋下了一些纠纷隐患。目前施工中存在管理制度难落实等问题,施工现场的安全问题难以及时得到有效的解决,不仅阻碍市政工程正常施工的进度,还会对施工的质量产生很大的影响。
        2.2施工质量管理有待提高
        市政工程施工项目与其他普通工程相比有着较大的差异性,其特殊性也不言而喻。某些施工单位为了应付建设单位的检查往往搞一些“表面工作”,然而,真实情况下是他们的施工工作较为随意,没有按照具体的施工要求进行施工。同时他们也没有良好的质量管理意识,这就导致建设好的工程质量存在严重不足,也因此无法达到施工标准。
        2.3施工现场安全管理水平有待提升
        施工管理者对自身职责的忽视以及自身责任心的缺乏,往往会造成市政工程施工管理环节中整体安全水平的严重下降。在一些大规模的市政工程项目中,施工现场安全管理水平的低下往往会造成许多建筑垃圾乱扔乱放的脏乱现象。更严重的是出现浪费建筑材料的例子,建筑垃圾中混杂着有价值的建筑材料,直接造成建筑资源的严重浪费。
        2.4市政工程管理技术水平不成熟
        就目前的城市发展水平可以看出,城市市政建设严重缺乏成熟的设计体系,在施工标准方面也没有做出统一的标准规定,从施工建设情况来讲,施工标准以及技术管理未免有些落后。有些设计人员思想守旧,管理技术滞后,图纸设计的不规范,建筑人才专业素养的下降,技术水平无法达到顶尖行列,这些都不利于施工单位建设工作的正常开展,导致了设计程序不规范,施工建设的随意性较大。市政工程管理水平的不成熟,阻碍了城市进程的发展。
        3加强市政工程施工管理的措施
        3.1加强市政工程施工规范化管理
        良好的管理意识不仅要在市政工程的行政主管部门树立,同时在建设单位的内部,也要有完善的管理体系,科学分配相关的责任和权力,将其落实到个人。建设单位在市政工程施工项目招标环节不能马虎大意,要全面了解所有投标单位的信息以及综合素质才能进行筛选。

良好的责任感以及高信誉的施工单位是市政工程能够高质量完成的前提。(1)针对规范程序:信息化、标准化、自检、首件制、三检制报验制度;(2)工程文件预立卷:建立目录树,平台录入与实体整理同步,记录首件制;(3)现场提示与标识:工艺展示牌,质量警示牌,可视化交底,质量宣传(4)质量控制过程中活动:样板引路,质量分析会,小组活动,交流观摩。
        3.2落实市政工程质量管理的责任制度
        鉴于建筑行业多年的实践经验证明,工程的质量管理必须严格的执行责任问责制度。每一个市政工程项目建设的管理,都有必要分配专项人员进行负责,挑起质量问责制度的重担。市政工程的实地勘探、图纸设计、方案执行、施工建设、质量检查等每个环节,都要有人具体负责,哪方面出现问题,就追究负责出现问题方面的负责人,实行质量追踪问责制度。控制好、利用好每一个检查环节,再加上各单位的严密管理、控制,这样才能确保整体的市政工程建设质量,不出现问题。
        3.3强化施工安全管理
        为了顺利地实施市政工程,一项重要的措施即为加强安全管理。首先要对施工人员加强安全方面的教育,营造全员重视安全施工的意识。不断对现有的安全管理制度进行完善,充分明确相关人员的责任,包括企业经理、管理人员、技术人员、施工人员、监理人员等,对其在操作上进行规范。其次将安全施工的责任充分地落实到具体的施工班组、施工岗位,以具体的责任监管来加强施工人员的责任心。最后对施工中的安全情况加强检查,建立起完善的制度,以监理部门为主,从设计、技术等部门中抽调人员组成安全监督检查小组,明确责任,加强对施工现场的安全检查。一旦发现安全管理不到位、违章施工等,要立即依照规定责令其纠正,与此同时追究直接责任人、带班组长、部门负责人等的责任。安全检查涉及到的内容包括机械设备的安全操作、维修养护等,确保每一道工序的规范化,降低施工事故的发生。
        3.4使用先进科技的工程质量检测设备
        市政工程项目的检查,不能仅仅依据以往老旧的实践经验,更加要加入先进的科学技术,以确保这些公共设施的质量符合市政工程的严格标准。无论是一线城市,还是二线三线城市,在检查质量问题时,都有必要添置先进的精密仪器,进行检测。同样的,要及时培养相关人员的学习,以及先进设备的使用、维修等。人才与先进科技双管齐下,才能保证市政工程建设质量的检测具有可靠性,在检测的同时,发现问题并解决问题,这样才能确保市政工程设施建设的最终质量。
        3.5加强市政建设管理专业人才的培养
        依托于当下优质的教育资源,研究和调整建设行业教育学科、专业设置,为市政建设的升级改造培养高素质专业技术人才和熟练工人。调整专业机构对在职人员的培训占比,积极与专业机构合作,加强各类技术人才、管理人才的培训,以解决市政建设管理人才紧缺的问题,加强协作,促进职业技术队伍整体素质的提高和专业性能的提升。影响市政工程建设质量的问题有很多,地质问题、环境问题等,这就需要相关专业技术人员,针对不同的问题进行细致性的学习,具体问题具体分析,实现市政工程建设质量整体的提升。
        结语
        综述,市政工程对于一个城市市容市貌及经济发展而言有着极为重要的影响,为了能够确保市政工程施工有一个良好质量与进度,应当从多方面采取措施,加强施工管理工作,这样才能够最大化地保证市政工程施工的顺利开展。
        参考文献
        [1]周昌.市政工程施工管理存在的问题及对策[J].现代物业(中旬刊),2019(02):165.
        [2]申英芬.市政工程施工现场管理难点及策略[J].城市建设理论研究(电子版),2018(36):153.
        [3]杨琴.市政工程施工管理现状及改进措施[J].居舍,2018(35):144.
        [4]张亮.市政工程施工管理存在的问题及对策[J].居业,2018(11):168+171.
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