建筑工程施工的质量管理及控制方法探究

发表时间:2020/7/15   来源:《建筑实践》2020年2月第6期   作者:王忠河
[导读] 随着我国国民经济的快速发展,人民生活质量普遍提高
        摘要:随着我国国民经济的快速发展,人民生活质量普遍提高,城市建设规模逐步扩大,建筑业发展速度迅速提高,建设项目不断增多。随着建筑业的快速发展,建筑质量问题日益突出,直接影响到国民经济的发展,因此,房屋建筑质量已成为社会热点话题,工程质量已成为建设项目的核心。只有保证建设工程的质量,才能完成建设工程。
        关键词:建筑工程;施工质量管理;控制方法
        建筑工程在我国经济中占据重要位置,建筑工程质量与人们的日常生活紧密相连。质量优良的建筑才能保障人们的生命和财产的安全。提高建筑工程的质量是我们的首要任务,安全和稳定地进行建筑工程施工可以为我国的经济奠定坚实的基础。要及时发现建筑工程施工质量管理中存在的问题,借鉴国外优秀的管理经验与先进的技术水平,努力改善建筑工程施工质量,提高我国建筑的质量以及完善建筑工程施工质量管理的体系,不断发展我国的建筑事业。
        建筑工程质量管理是建筑工程的核心组成部分。为了保证我国建筑业的稳定发展,建设单位必须科学制定严格的施工质量管理计划,全面提高施工人员的专业素质,严格检查施工原材料,选择合理的施工模式,并从施工企业来讲,真正把施工质量管理体系落实到施工工作中,重视建设项目的施工质量管理是提高其市场竞争力的重要基础。
        1施工质量控制的意义
        1.1保持建筑业的整体稳定
        随着我国经济的不断发展、城市化进程的加快和住房需求的不断扩大,建筑工程质量管理具有十分重要的意义。良好的施工质量管理能够保持建筑业的整体稳定。但在建筑工程的发展过程中,一些问题逐渐暴露出来。建设工程质量不符合国家标准的,在投入使用过程中,建设工程出现问题,可能危及人民生命财产安全,不利于社会治安稳定。确保建设工程的施工质量,可以维护建筑业的整体稳定,促进建筑业的良好发展,促进和谐社会的不断发展。
        1.2有效促进建设项目长期可持续发展
        城市发展步伐不断加快,建筑业在这种发展形势下也取得了良好的成绩。然而,当前市场竞争更加激烈,给企业带来了一定的挑战和机遇。建筑企业要在发展过程中不断提高核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。质量控制是提高企业竞争力的重要手段。只有保证各环节的施工质量,在原有基础上增加建筑结构的安全稳定,才能提升企业的核心竞争力。施工技术质量控制是企业在发展过程中需要注意的问题,是保证建筑工程有效应用的基础和前提。施工技术的有效控制,可以促进施工企业的长远发展。       
        2现阶段建筑工程施工质量管理控制中存在的问题
        2.1建筑原料、设备质量管理不过关
        建筑工程的原料和建筑设备是建筑工程质量的重要组成部分。现阶段,我国的建筑材料市场建筑材料鱼龙混杂,建筑企业一定要选择质量优良的建筑材料,才能保障建筑工程的質量。然而部分建筑企业忽视了材料的重要性,只看到眼前的利益,没有为企业的长远利益做打算,忽视了对建筑材料把控的环节,从而导致建筑工程安全隐患的产生。同时,建筑企业也要严格选择建筑设备,进行定期检查与调试,保障建筑设备的良好运转,从根本上保障建筑工程的质量
        2.2施工环境的客观因素影响
        建筑工程的具体施工所在的自然环境也会对建筑工程管理以及施工质量控制产生一些不可避免的影响。施工过程中的天气状况以及施工的地理位置和水文特征等环境因素都是会对施工过程产生影响的因素。所以建筑企业在进行工程建设时需要进行前期的考察工作,熟悉周围的自然环境,这将对以后的施工过程的顺利进行提供有利条件。除了施工的自然环境因素影响,社会氛围对于建筑工程施工也有很大的影响,比如,如果施工过程中由于考虑不周使得设备的噪音严重影响到了附近的居民,就有可能引起附近居民的投诉,影响工人的施工心情严重时还有可能阻滞施工进度。


        2.3施工技术质量监管机制不完善
        建筑施工中的监管制度在行业发展过程中不断进行更新和完善,但是,由于建筑工程的复杂性比较高,涉及的内容也比较多,施工工期比较长,监督管理工作在具体的实施过程中出现了很多的问题,这也体现了施工技术质量监管机制的不完善。在实际工作的过程中,质量监管人员对自身的工作内容和职责没有一个清晰的认知。同时,施工单位部分人员为了谋取私利,会出现违规行为,例如偷工减料、以次充好等。这些都是施工技术质量控制难度较大的原因。还有部分施工技术质量监督管理人员自身的专业素养和业务能力不足,导致施工技术质量监管工作实施质量降低、全面性缺乏。
        3建筑工程施工质量管理控制方法分析
        3.1建立健全建筑工程施工质量管理体系
        现阶段的建筑行业在迅猛发展,但是在建筑施工管理体系中仍然存在这不完善的地方,比如有不少建筑企业的施工单位没有建立清晰明确的用于管理各部分工作的规章制度,也没有关于奖励和惩罚的制度,这就不利于管理整个建筑工程的施工问题,也不利于调动工作人员的工作积极性,更好的为建筑企业贡献自己的力量。无规矩不成方圆,做任何工作都要有规章制度的制约。建筑企业应根据工程的实际情况建立健全相关的规章制度,并且建立相关的奖罚制度,这样使得工作人员更有积极性和责任意识。除此之外还应该完善监督机制,更好地规范工作人员的行为,为工程的顺利进行提供有利条件。
        3.2保障施工材料质量
        建筑施工材料的质量是确保建筑工程质量的物质基础,随着我国社会经济的快速发展,急功近利的思想对人们的价值观念造成了严重影响,许多质量不达标的原材料生产企业会不择手段进行销售,采购者在原材料采购过程中无法抵御低价的诱惑,劣质原材料对建筑工程的质量造成严重威胁。为了避免物质因素对施工质量产生影响,建筑单位必须选用诚实可靠的采购人员,提升采购员职业素质。另外,需要对采购的原材料进行严格审查,确保材料的质量安全,不达标的材料禁止进入施工现场。对施工剩余的生产材料要进行回收,在避免成本浪费的同时,还起到保护环境的作用。
        3.3做好监督管理和成本控制
        建筑工程是一项复杂的工程项目,需要众多的工作人员共同完成。施工人员众多,导致施工工程的管理困难。建筑企业要做好监督管理,保障建筑工程的顺利进行,不但要对施工人员进行有效监督,还要对施工的材料、设备以及技术进行有效监督,防止施工过程中产生纰漏,提高建筑工程项目的安全系数。建筑工程也要合理进行成本控制,追求最大的经济效益。目前我国的建筑市场的竞争十分激烈,控制成本成为建筑企业的当务之急。建筑企业在保障建筑工程施工质量,也要重视成本预算,追求最大的经济效益。建筑企业建立科学的成本管理控制,在施工的过程中,严格按照流程,保障在施工的各个环节积极落实成本控制。建筑企业还要定期对建筑材料、建筑设备进行抽查,严格遵循建筑行业的规章制度。
        结束语
        综上所述,建筑工程施工质量管理是建筑管理的重要组成部分,有效的建筑工程施工质量管理可以保障建筑行业的繁荣发展。现阶段,我国的建筑工程施工质量管理仍然存在许多问题,还需要管理人员与建筑企业进一步完善。建筑企业要加强施工与管理的分包科学性,保障施工各个环节顺利进行。管理人员也要做好监督管理,进行有效的成本控制。建筑企业还要完善施工管理措施和质量控制程序,保障建筑工程施工质量管理的顺利进行,为我国建筑行业的繁荣发展做出贡献。
        参考文献
        [1]陈辉.浅析建筑工程施工质量控制措施[J].低碳世界,2018(03):185-186.
        [2]汪旭.浅析建筑施工项目质量管理与控制[J].居舍,2018(19):167.
        [3]颜小金.浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].居舍,2018(34):151.
        [4]黄太光.浅析建筑工程施工质量管理措施[J].房地产导刊,2016(06):82.
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