摘要：近年来，我国建筑行业飞速发展，其机电安装工程也在逐年增多。为实现更大的建筑机电安装工程利益，相关企业应该对其造价管理以及成本控制工作进行优化、完善。相关工作人员应该在不断分析影响其发展的因素的同时，积极采取科学的行为使其实现更理想的造价与成本控制效果。本文以建筑机电安装工程的管理工作为中心展开分析，分别对其工程造价管理与成本控制工作中所遇见的问题与解决措施进行探讨。
关键词：建筑机电安装工程；造价管理；成本控制；解决措施
前言：现如今，建筑机电安装工程的造价管理以及成本控制工作逐渐被各建筑企业重视起来。该工作的有效进行，能够使工程项目的投入资金发挥更大效用，进而提高相关建筑企业的经济利益。对此，建筑单位应该结合工程项目的实际情况进行分析，在保证其建筑项目的质量安全的基础上，完善其造价与成本控制工作。笔者认为，建筑机电安装工程的造价管理与成本控制工作的有效进行，有助于其企业长远发展。在一定程度上，也有助于推动其工程进度，使其为建筑企业创造更多的经济利益。
1 简介建筑机电安装工程的造价管理以及成本控制工作
科学合理的成本造价管理工作，有助于建筑机电安装工程实现更多的经济效益。对此，相关建筑企业应该对自身管理方式进行优化，使其管理过程中的成本控制工作发挥更大效用。同时，相关建筑企业也不能忽视工作人员的培养工作。在保障工作人员管理水平的同时，积极进行较为科学的工程造价和成本控制相关工作，有助于使企业工程项目开展的更加顺利。笔者认为，建筑企业要想在其机电安装工程方面获得更多的经济利益，应该结合其现实情况，对其造价工作和成本控制工作进行优化。
2 存在问题
2.1管理人员不重视
当代社会，在进行建筑工程建设时，需要在其具体实施前，做出相应的成本预算。然而，由于目前国内并不重视这一环节的工作，尚未形成较为健全的造价管理体系，其工程项目的成本预算方面极容易出现问题。这一现象，直接影响企业造价管理工作的开展，危害企业经济利益。以下从两方面介绍管理人员不重视该项工作开展的表现。
2.1.1没有认识到其发展趋势
当前相关建筑企业的管理人员，并没有将该项工作与实际情况结合起来进行分析。这就导致管理人员在面对其造价管理和成本控制环节的工作时，忽视其发展趋势。正因为相关管理人员没有进行深入了解，且尚不明确其特点以及社会价值，因此该项目的理想实施效果在当前发展中并没有得以体现。该工程所投入资金以及工程开展情况，也随之受到不良影响，直接影响其未来发展。
2.1.2管理工作浮于表面
造价管理工作以及成本控制工作是否具有科学性、高效性，与其实施力度息息相关。受相关建筑企业管理人员的态度影响，该项工作在具体实施时，并没有结合工程的实际情况。建筑机电安装工程的管理工作，涉及其成本预算以及工程进度等多环节。对此，相关工作人员应该全面分析这些环节所带来影响，片面的分析则不利于其造价管理等工作的顺利进行。在一定程度上，对其原本的工作开展具有不利影响。
2.2尚未形成健全的管控体系
当前各建筑企业已经具备初期的工程造价管理和成本控制环节的管控体系。但是，由于其管控体系尚不健全，并不符合当前实际需求，这就导致该项工作在实施时仍然存在问题。这些问题对其整体发展极为不利，影响其施工效果。以下从两方面具体展开分析，仅供参考。
2.2.1与社会实际发展不符
进行较为合理地建筑机电安装工程造价管理以及成本控制工作，需要结合其现实情况进行分析。对此，相关工作人员应该真正落实当前管理建设工作中的精细化思想，并结合自身的创新精神进行更深层次的探究。笔者认为，只有顺应社会发展趋势进行该项工作，才能实现其理想效果。
2.2.2缺少一定的科学合理性
从上述可知，当前建筑企业缺少较为健全的管控体系。这就导致当前建筑企业在对机电安装工程项目进行分析预算时，缺少一定的科学性。这一现象，对其工作开展极为不利。工作人员在进行相关工作的管控时，其工作效率也因此降低。笔者认为，不以健全的管控体系为依据所开展的工程管理工作，其成本控制效果并不理想。
3 解决措施
3.1相关管理人员转变思维，重视其发展
建筑企业为取得更高的经济效益，首先应该转变相关管理人员的发展思维，使其重视该项工作的发展。在转变思维后，相关工作人员应该密切关注其行业发展的实时情况。并且结合其工程施工的具体情况，进行较为科学合理地成本控制工作。以下从两个角度介绍其重视该项工作开展的表现。
3.1.1加强工作人员的管理要求
建筑企业转变思维，重视该项工作发展的表现有很多，以下从对工作人员行为要求的角度进行分析。为实现有效地工程造价管理等工作，相关企业应该严格要求其企业工作人员的管理水平。在对其进行定期培训的同时，加大其相关工作的考核力度，使企业上下均重视其该项工作的发展。笔者认为，当其建筑企业的全体工作人员均将该项工作列入重点发展的范围当中，其实施效果将更加理想。在一定程度上，有助于相关建筑企业经济效益的提升。
3.1.2在实践应用中优化其控制要点
进行相关工作的高效开展，需要在实际工程发展中不断完善。对此，相关建筑企业在优化其工程造价与成本控制等工作时，应该不断地进行相关的实践活动。反复的实践操作，对其工作效果的提升具有积极作用。另外，相关工作人员应该明确该项工作的发展与其企业经济效益间的关系。笔者认为，在保障其工程项目的质量安全的前提下，积极且严格地开展该项工作，对其建筑企业经济效益的整体发展具有重要作用。
3.2构建更为健全的相关管理体系
建筑机电安装工程的管理要求是多元化的，其中对工程造价与成本控制环节的管理对其项目的整体发展具有重要作用。笔者认为，有效地进行该项工作，有助于其工程的质量安全得以保障。在一定程度上，有助于该工程经济效益方面的提高。为实现这一发展目标，相关工作人员应该处理好三者关系，并构建更为健全的管理体系，辅助其工程的发展。
3.2.1转变发展理念，加强管理要求
工程造价与成本控制工作的有效进行需要相关管理体系的配合。在建立该管控体系时，相关工作人员应该转变自身管理思想，积极应用较为精细化的方针进行建设。同时，工作人员也应该充分地发挥自身创新精神，使其形成的管控体系更适合当代发展的实际需要。笔者认为，工作人员构建现代化造价管控体系，并按照其实际需要开展相关工作，有助于使建筑企业成本利用更大化。
3.2.2加强工作人员的管理工作
随着该工作管控体系的逐渐形成，其具体落实情况被广泛重视。对此，相关建筑企业应该严格要求其工作人员，使其认识其发展的重要性，并按照其发展规范进行相关的管理工作。为加强其工作的应用效果，相关工作人员应该充分地利用现代信息技术，并对其管理工作进行较为精细化的处理。长此以往，该工作的开展逐渐规范化，其应用效果也逐渐得以提升。
4 结束语
总而言之，建筑机电安装工程中的造价管理工作以及成本控制环节工作，在其整体发展中占据至关重要的位置。为实现该项工作的有效落实，相关工作人员应该对其实际实施中所遇见问题进行有效地解决。在构建较为健全的管控体系的同时，加强对其工作人员的管理工作。在工作人员职业素养以及专业水平得以提升的同时，真正将其管控体系落实到工程项目当中。长此以往，其工程造价与成本控制工作愈加完善，对企业经济效益的提高具有积极影响。
参考文献：