摘要：在建筑工程施工管理过程中造价管理是非常重要和关键的一个环节，建筑工程的施工成本和质量效果直接受到全过程造价的影响，建筑工程的全过程造价需要建筑企业得到进一步的关注和重视。基于此，以下对全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性进行了探讨，以供参考。
关键词：全过程工程造价；现代建筑经济管理；重要性；分析
引言
在建筑行业，成本控制一直是建筑施工企业的核心内容之一，对企业的经济效益有很大影响。但随着建筑工程施工项目的增多、施工范围的扩大，企业造价管理的工作内容、工作难度也不断增加增大，经济管理质量难得到有效保证。因而企业有必要运用全过程管理策略，对整个施工过程做以严格管理与有效控制，从而将工程造价控制在合理范围内，以保证企业经济效益。
1全过程工程造价概述
按照工程项目建设的环节，全过程工程造价可以分为4个主要阶段，即工程项目策划以及决策阶段、工程项目设计阶段、工程项目实施阶段以及工程项目竣工阶段。全过程造价管理作为一种新型造价管理模式，其强调关注工程项目建设的每一个环节。（1）在项目策划以及决策阶段主要是对项目可行性进行分析，通过技术经济分析评估项目建成后的收益，这是工程项目决策的主要参考依据，可以降低决策的盲目性。虽然此阶段总体花费较小，但是对工程项目投资的影响极大。（2）工程项目设计的质量对于工程资源投入以及工程项目建成后的收益会产生直接影响，工程项目设计方案不仅要综合业主的意愿，同时也要考量项目成本以及国家相关规定，每一个环节都至关重要。此阶段的费用约占工程项目周期费用的1%左右，但是对于工程总体造价有决定性影响。（3）项目实施阶段的工程造价涉及内容较多，复杂性比较高，此阶段是全过程工程造价的关键性环节，通过全过程工程造价控制可以优先协调业主和承包方的利益和行为。（4）工程项目竣工结算阶段的关键是审核项目结算，剔除增加的不合理费用，避免不必要支出，控制项目成本。
2全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析
2.1提高资金的使用效率
目前，中国建筑业发展迅猛，但也有不少建筑项目投资失败。不仅影响了各建设相关人员的热情，还影响了建设事业的质量。在这种情况下，项目成本的整个过程非常重要，而专业人员的成本决定了整个链接的成本管理和分析。合理的资金筹措优化和调整人力、物力资源，最大限度地利用资源，避免出现浪费的情况。由于建筑业不同于其他行业，涉及周期长，投资量大，施工过程复杂。
2.2防止发生建筑经济管理风险
对全过程工程造价管理与控制工作而言，预算管理、施工管理等是其中的重要内容，能够实现对工程全过程问题的处理与应对，保障工程造价的准确性。因此，全过程工程造价管理的实施，在一定程度上可以有效降低工程项目实施中各种经济风险出现的概率，保障现代建筑经济管理工作的顺利实施，实现工程资金的安全性，发挥工程投资资金在项目建设中的作用。
工程预算的全过程分析中，必须要保障预算分析的准确性与全面性，有关工程管理人员需要以工程的实际情况为前提，做好系统性工作的分析，并分析造价管理、预算管理中可能存在的影响因素，保障预算资金分配的科学性与合理性，避免工程项目实施中各种施工风险的出现
2.3提高建设项目预算评估的科学性
建筑行业的发展，深刻认识到提高建设企业项目成本管理过程中的经济管理水平是必不可少的，长期运行是促进建设的重要措施。特别是在建设项目预算评估中，通过实施项目成本的整个科学过程，有效地提高了预算评估的准确性和参考价值。在具体费用的管理工作中，主要分析建设项目整个生命周期的经济影响因素，编制预算方案，通过科学管理使预算更加准确，保证建设项目投资利益的实现。同时，在合理的预算计划指导下，完善后续项目的费用管理，实现每个站点的所有方面和成本控制责任。在此管理模型中，设计师，预算负责人等必须提高项目成本预算的合理性和预算的灵活性，以改善内部和外部因素对项目成本的影响。
3建筑经济管理中全过程工程造价的措施
3.1项目决策
项目决策阶段的造价控制必须对工程各阶段可能会遇到的一些风险（包括自然、人为以及经济灾害等）进行合理分析，将应对方案做好，从根本上确保参与建设项目各方的利益，尽可能避免出现扯皮现象；在设计过程中可以采取竞争机制，实施方案竞赛的方式。设计人员不仅要在建筑功能和造型方面多动脑筋，还要对工程造价、设计费计费方法等进行合理的控制，结合实际情况对设计人员进行相应的奖励，使设计方案的经济性得到有效提升，聘请专家进一步对设计方案进行优化处理，尽可能避免一切不必要的开支。
3.2设计和招投标阶段
工程造价过程中最重要阶段是设计环节，在此环节必须重视设计方案，方案是工程的源头，而且严重影响着工程的质量，根据方案合理分配资金，能够达到科学控制工程成本的目的，为达目的就必须严格从源头开始规范并控制造价。在方案确定下来之后就是招投标阶段。在这阶段种有可能存在恶性竞争的现象，这期间一些无良施工方会为了中标，恶意压榨成本，违背行业规则，忽视诚信，在施工时使用不正当手段，一旦这样的施工企业中标，就会严重影响后续阶段的造价管理和控制。这时就不得不深入研究，综合考虑，选择最合理和最合适的施工单位，这对造价控制十分重要。
3.3竣工验收阶段
在工程竣工验收阶段，工程造价管理主要是要编制审核竣工结算，使得竣工结算工作可以为工程造价等提供重要的参考，良好的工程竣工结算可以为工程验收等提供重要的依据。通常情况下，竣工结算工作往往是由施工单位编制、建设单位审核的。在竣工结算的编制上，需要严格根据相应的编制要求来制定。首先，加强对工程量的审核，严格根据工程竣工图纸、设计图纸等来进行，做好工程竣工图纸等相关资料的核对，避免设计图纸与工程实际不一致的情况。其次，加强对收费标准等的审核，一般情况下，工程结算涉及直接费、间接费等，这些费用本身的构成相对复杂，费用审核有效保障了工程资源的合理利用。
结束语
现代经济管理的建设，发挥着不可缺少的作用。不仅是企业，整个行业的综合保障也都认识到其重要性。面对激烈的市场竞争，企业的工程价格管理水平正在提高。在准备好的整个生产流程中，从所有项目中验收完成的决策的成本，最大限度地发挥并实现综合建设项目的效果。
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