摘要：随着我国社会经济的不断发展，各行各业都取得了很大的进步，建筑行业同样也不例外，取得了长足的进步与发展。同时，人们对于建筑工程质量的要求也越来越高，所以建筑工程管理也就面临着更大的挑战。在建筑工程管理当中，工程造价是一个非常重要的组成部分，科学合理的工程造价管理可以更好地确保工程的质量。
关键词：建设工程；造价；影响因素；控制策略
1建筑工程造价管理的重要价值
1.1满足建筑行业发展需求
在新时期背景下，建筑行业迅猛发展，而施工总承包企业也需要秉承与时俱进的基本原则，顺应行业发展趋势，实时关注主体市场发展动态，尤其是工程造价管理动态。施工总承包企业要全面地分析影响工程造价管理的主要因素，采取行之有效的处理措施，以推动整个建筑行业的良好发展。
1.2满足主体市场经济发展需求
宏观市场经济的出发点是实现综合效益最大化，而施工总承包企业的经营发展目标也是扩大经济利润空间，可以说，二者的目的相同。当下，建筑行业的市场竞争日趋白热化，施工总承包企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须注重工程造价管理工作，从而提高自身的核心竞争力
2影响建筑工程安装造价的因素
2.1工序因素
就我国目前的情况来看，大多数施工企业没有对建筑工程安装工序引起足够的重视，这也是影响安装造价发展的一个主要原因。施工进度对于整个建筑安装工程造价具有极大的影响，对于所有的建筑工程来说，其施工进度都有着一定的期限要求，而对期限的有效把控，就需要体现在具体施工过程的每一个细小环节当中。如果在具体施工过程当中。对建筑工程没有一个正确认识的话，变很容易造成施工成本的增加，严重影响着对建筑工程的管理，进一步还会给企业带来一定的风险甚至还会造成由于工期延误而不能如期交工。
2.2人为因素
在建筑工程安装造价控制过程当中，相关造价编制人员对于造价的控制效果具有非常重要的影响，同时也就决定了整个工程的最终施工质量。除此之外，相关设计人员和施工人员的操作水平也在一定程度上对工程整体质量具有至关重要的影响，这就要求应该不断加强对施工人员专业水平的培训教育，所有人员都应该坚持持证上岗原则，进一步更好的减少由于施工人员操作不当而引起的额外支出，所以一定要对所有人员的工作能力引起足够的重视。
2.3市场因素
建筑工程施工设备价格、材料价格以及人力成本始终处于一个上下浮动的状态，并非固定不变的，这些费用的改变主要来自于市场因素的影响。由于上述费用在项目施工中起着极为重要的作用，关注市场因素对工程造价的影响显得尤为重要。举例来说，当施工单位进行大规模的采购时，材料供应方通常会给予较大的折扣，通常呈现出采购规模越大，折扣越高的规律。
2.4自然因素
建筑工程施工地理位置也是影响施工成本的一个重要因素。举例来说，当施工地点选择在偏远地区偏远地区时，为了保障施工的正常进行，必须要加大在运输成本方面的投资力度。因此，在进行工程造价的过程中必须要考虑到自然因素的影响。此外，项目施工还有可能因为天气原因而延期进而影响施工，这也会从一定程度上提升工程造价。
3针对性控制策略
3.1优化建筑工程设计方案
建筑工程方案设计是工程造价管理的基础内容。
为此，要不断提升工程施工总承包企业设计人员的专业技能水平，提高工程设计方案的可行性，一方面，要满足工程项目施工基本要求，另一方面，应为工程造价提供可靠依据。在工程设计过程中，总承包企业的设计人员需深入实地考察，从多方面入手，优化工程设计方案，兼顾工程项目施工质量与经济效益，从而促使后期施工时提高施工效率，缩短工期，压缩投资成本。设计人员要全面掌握建设区域地质结构、地下水文环境与气候条件，注重工程设计方案的可实施性，加强对工程设计图纸的审核。
3.2公正合理的招投标控制
针对招投标现象不公正合理从而影响工程造价的现象，就需要加强对招投标的控制，就必须采用公正合理的招投标。通过合理的竞争，使承担的工程造价更加的合理。在招投标过程中要有明确的制度，杜绝以权谋私现象的发生，更要杜绝一些单位以次充好，不能满足工程质量而造成的工程造价提高。要通过竞争，选出那些技术力量和质量意识比较强，综合素质好的施工单位进行工程的建设。一旦经过公正的投标确定好施工单位之后，及时签订施工合同，从而使工程造价基本确定。公平合理的招投标工作，是控制工程造价的有效手段。
3.3加强施工阶段的工程成本控制
要想有效控制工程造价就应当加强施工阶段的成本控制。施工阶段的项目成本包括：人工费用；材料费用；机械使用费用等。可以通过对这些方面成本的控制实现对整个项目成本的有效控制。对人工费用的控制措施：人工费用大约在整个高速公路施工费用的五分之一，因此合理的实现对人工费用的控制就能在很大程度上实现对项目成本的控制。在这方面，可以采用把作业工和零用工的各数量按照工程量所需要的比例进行合理确定，实现不同劳动力的最大化利用，可以通过签订劳务合同的方式进行控制。对材料费用的控制可从两个方面进行：一方面，是对材料采购地点的控制，采购地点应当离工地距离近，这样就可以在一定程度上节省运输费用；另一方面，要对市场进行充分调查，在确保材料质量的基础上争取采购价格最低化。当这两个方面出现矛盾时，施工单位应当进行综合考虑。对机械设备的成本控制措施：首先应当考虑机器设备是否满足施工需求，然后还要考虑机器使用费用的高低。合理的机器设备分配也是实现既满足工作量要求，又节省成本的重要途径。这是控制工程造价最有效的手段。
3.4完善建筑安装工程造价的管理制度
想要实现对建筑安装工程造价的有效管控还应该不断建立健全相关的管理制度，并不断加大对其的管控力度，这样便可以在施工之前就准备好所需要的各种资源，同时各个部门之间还应该进行充分的沟通和交流。造价管理人员还应该深入施工现场进行实地调查，从而获取最为真实准确的数据，不断提升建筑安装工程的造价管理的科学性。
3.5加强对竣工阶段造价的控制
对竣工阶段的造价管控工作同样不能忽略，这就要求在具体的验收过程当中，企业应该提前做好一切验收准备工作。比如对核实资金和工程结算资料的提前准备，另外还应该对施工过程中所出现的相关变更、计量以及增补等相关资料进行汇总和整理，从而使得造价更加准确和规范。
总结：在施工过程中，控制好工程造价对于企业获取经济效益有着莫大的帮助，这也是保持建筑工程单位核心竞争力的主要措施。因此，应当重视对工程造价影响因素的研究，在建筑施工的各个环节严格把控工程造价，以保证建筑工程单位能在在发展迅猛的建筑市场处于不败之地。
参考文献：
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