摘要：建筑行业，成本控制一直是建筑施工企业的核心内容之一，对企业的经济效益有很大影响。但随着建筑工程施工项目的增多、施工范围的扩大，企业造价管理的工作内容、工作难度也不断增加增大，经济管理质量难得到有效保证。因而企业有必要运用全过程管理策略，对整个施工过程做以严格管理与有效控制，从而将工程造价控制在合理范围内，以保证企业经济效益[1]。下面联系实际，就全过程工程造价策略在建筑经济管理中的应用做具体分析。
关键词：建筑经济；全过程工程；造价运用
引言
全过程工程造价模式中，所谓工程造价指的就是工程建设过程需要的所有费用，其中包括投资估算、施工预算、竣工结算等，而在建筑工程项目中，要积极整合管理要点，就要落实全过程工程造价的任务。需要结合施工图纸以及定额要求确保施工材料都能发挥其实际价值，真正实现工程管理的目标。另外，要将工程管理工作中涉及的直接费用、间接费用以及利润参数都进行综合计量，从而确保能提升财务监管工作的实效性。最关键的是，全过程工程造价模式要确保能从工程设计一直到工程竣工，都要落实财务成本的计量和调整。
1建筑工程全过程工程造价发展现状
1.1全过程工程造价的发展
随着市场经济水平的不断提升，建筑工程项目的增多，促使了国际间的交流合作数量也在不断的提升。工程造价模式的提出，可以有效的提升我国自身建筑工程的建筑水平，同时也有助于提升企业自身的经济效益，确保企业可以在激烈的市场竞争中取得一席之地。
1.2建筑工程全过程工程造价发展
现状建筑工程管理过程中，造价管理是贯穿于工程自身经济效益的前提，也对于企业自身的发展具有重要的意义。工程造价管理是门较深的学问，全过程工程造价的管理决定着企业自身的发展，同时也联系着企业的命脉。
一般来说全过程工程造价是全面、科学性的对于企业所产生的相应费用和资金进行统筹化的管理，做好企业施工前的价格预算和估算，减少企业自身发展过程中存在的风险问题。在遵循一般客观规律的情况下，运用经济理论和法律手段来解决建筑工程的造价问题。建筑工程造价的确定和许多因素相关联，包括对于管理人员、相关的技术手段进行手段的应用。为了达到对于人员和资源的合理利用，来获得相应的经济效益。
全过程工程造价管理是全方位、多层次的进行工程造价的管理，具体的管理方案和传统的造价控制方式有所不同。全过程工程管理造价的重点是为了达到企业自身建筑成本优化配置，确保企业经济风险降低。通过对于企业工程造价的合理确定以及有效控制，提高企业自身的经济效益，全过程造价管理控制是提升企业自身运营效益的关键所在。全过程工程造价可以平衡企业自身发展的运营效益费用和企业成本之间的关系，同时也有助于在企业建筑工程施工过程中，从决策阶段、设计阶段和施工阶段出发，保留相应的价格基础上，对于决策阶段，设计阶段和施工阶段的预算金额进行相应的评估。树立全方位的、动态的工程造价管理理念，提升企业自身的经济效益。
2建筑经济管理中全过程工程造价的运用
2.1全过程动态监管
于现代建筑企业而言，全过程工程造价管理的实施关键是工程建设工程中的动态监管。即通过对工程施工建设的各个阶段，如工程设计阶段、施工阶段、竣工验收等各个阶段采用先进的信息化技术进行动态化管理，并获得与工程造价相关的信息数据，以数据为基础，对工程造价方案进行分析，并预测出工程施工建设过程中可能会出现的问题，从而帮助建筑企业有效应对工程造价风险，确保工程造价方案顺利执行[1]。
2.2建筑工程决策阶段
在建筑工程决策阶段，全过程造价管理策略应运用在以下方面：首先，加强对单位以及人员的管理，使其做好各项基础资料的收集与准备工作，如深入市场调研，准确掌握工程项目所在区域的物价水平、市场需求等，同时深入解读国家政策中有关于建筑行业的内容，明确国家对建筑工程施工提出的新要求、新标准，在此基础上计算建筑工程施工中大概所需投入的交通运输费用、机具费用、人工材料费用等，以保证决策方案的科学性、合理性。
在进行真实的市场调研与深入的材料整合、分析后，相关单位还需建筑项目、决策方案的可行性做进一步分析，主要是采用合理技术手段从项目的静态、动态两方面展开分析，具体如，计算、分析项目的静态投资收回期，根据计算结果判断项目的盈利情况；计算项目的净现值与内部收益率，进一步判断项目可盈利的可能性，提升项目最终盈利概率。
2.3建筑工程招投标环节
建筑工程施工建设中，工程的招投标是核心环节，只有实现对工程招投标环节的有效控制与科学管理，方能保证工程施工质量，确保建设企业与施工单位各自的经济利益。在此，在这一环节，相关单位、工作人员首先应对标底的编制工作进行管理。对于工程标底，一般是指针对待建工程建设单位所投资的底数，是影响最终工程造价的重要因素，因此在编制标底时，应确保建设单位相关人员已经完成市场调研工作，详细了解了各项施工材料市场价格，人力市场价格等，以保证工程标底符合实际。
其次，在选择发包方式时，也应在综合考虑各项因素的基础上科学选择，如结合工程规模、施工技术标准、工程性质等因素进行考虑，确保发包方式的科学性、合理性。在具体实施过程中，建设单位也可适当引进竞争机制，有效提升工程招投标的透明性、公正性、科学性，防止变相议论标情况的发生。另外，在工程招投标环节，也要做好监督管理工作，避免招投标单位之间进行非法交易，确保工程施工质量。
2.4建筑工程竣工验收阶段
在建筑工程竣工验收阶段，首先需分析判断当前运用的定额标准是否科学准确，是否与工程实际情况相符，在此基础上再进行后续的检测、验收等工作，方能保证工作的有效性，保证工程造价管理的有效性。另外，在竣工验收阶段，还需对工程量做严格审核。而为降低工程量审核难度，提升工程量审核的科学性、准确性，相关单位、工作人员可对整个工程项目进行分层、划分，做到重点突出。如对于整个建筑项目的重点部分、核心部分，投入大量时间、精力做严密审核，对于工程设计、施工部分的重点难点可做二次审核，全面保证审核结果的科学性、准确性。
在这一阶段，还需做好财务管理工作，在进行财务计算时，运用正确的工程量计算规则，实现对工程造价的有效管理。
结束语
总而言之，为了提升建筑工程经济管理的基本水平，就要落实全过程工程造价管理机制和标准，提高财务审计的时效性，打造更加完整的财务监督管理框架，全过程工程造价管理全面准确的特点，可以有助于实现建筑企业自身经济效益的提高，降低工程建设过程中资金的消耗，促进企业自身的可持续性发展。现在企业建设的过程中，资金管理无疑是重要的一个环节，不仅为了实现经济管理的全面性和综合性，需要建筑经济管理工作不断完善，减少企业自身发展时所带来的风险问题。并且落实全过程跟踪管理，优化相应信息的处理效果，确保能维持建筑工程项目经济管理的时效性，促进建筑经济管理工作的可持续健康发展，实现经济效益和管理效益的双赢。
参考文献
[1]何立勇.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性探讨[J].建筑工程技术与设计，2016（24）：597.
[2]徐天福.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].南方农机，2018，49（2）：172.