摘要：城市人口的剧增，促使建筑规模的扩大，加速了城市化建设的脚步，目前城市中大量的建筑工程建设已完成或者正在建设中，促使现代建筑工程规模不断增加，内部结构也更加复杂，建筑功能也呈现多样性，因此工程造价的管理难度随之提高。建筑企业也面临着激烈的市场竞争，这就体现出工程造价管理的重要性，基于此，本文首先对工程造价管理应用于建筑工程管理的重要性进行探究，其次对建筑工程常应用工程造价控制管理中存在的问题，最后对强化建筑工程管理工程造价管理应用水平的实践性策略进行探究，旨在有效控制建筑工程项目的施工成本，稳定建筑企业的可持续发展趋势。
关键词：建筑管理工程；工程造价；管理控制
引言
建筑工程管理中重要的环节之一就是工程造价管理。加强工程造价管理可以使工程质量得以提高，有效节约工程建设成本，对于实现建筑工程效益的最大化有重要意义。伴随建筑行业的不断发展，对工程造价进行全方位的管理和控制变得非常重要。但是目前我国工程造价管理中也存在不少的问题，影响了管理控制的有效性。因此，科学合理的造价管理，既有利于提高建筑企业的经济效益，又能保障社会效益的提升。
1工程造价管理的概念与内涵
在建筑工程项目的实施过程中，每一个工作环节都会造成一定的费用支出。对建筑工程造价进行管理指的是为了创造更多的经济和社会效益，施工企业对涉及到的各项费用和资金进行监督和管理的过程。就一个项目来说，不同的建设主体有着不同的管理制度，比如对于投资者来讲，工程造价管理需要对投入的资金进行全部有效的管理和控制；而对于施工方而言，工程造价管理就需要对承包的费用进行管理和控制。随着我国经济的发展，工程造价的管理越来越多的需要各方共同参与，从而创造更多的利润。
工程造价管理工作在项目管理工作中占据着非常重要的地位，只有通过造价管理才能保证各个部门的利润。在项目实施过程中，对各个环节进行良好的造价管理和控制是创造更多利润的基础，落实造价管理工作，不但能够提高工作的质量和工作的效率，而且能够节约企业的成本，使企业在竞争中占据有利的地位。
2建筑工程应用工程造价管理的重要性
对于建筑行业发展而言，工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程造价管理的影响作用下，可协调建筑企业、施工单位以及业主三者之间的关系，促使建筑市场发展规范化。对施工企业而言，工程造价管理工作的开展可对工程施工成本有效控制，有效提升建筑工程的施工效益，将工程造价管理应用至工程设计环节、工程施工环节等，可促使建筑工程施工成本支出的规范合理化，对施工企业自身市场竞争力的提升有着促进作用。
3建筑工程管理中工程造价管理存在的问题分析
3.1缺乏管理制度
建筑工程中的工程造价管理工作想要充分发挥自身最大作用，需要有效的监督管理制度对其进行约束。通过相关管理制度的落实，可以对工程造价管理中存在的风险因素进行有效控制。由此可以看出，管理制度与工程造价管理的重要作用。但是，由于我国建筑行业起步相对较晚，所以，在相关管理制度上仍然缺乏。有关工程造价管理制度以及相关标准等需要进一步完善与优化，制度的欠缺对相关建筑企业的更好发展产生制约。
3.2工程造价监管机制有待完善
我国近年来建筑产业发展速度极快，行业人士对于工程造价管理的重视程度也在提升，但针对工程造价管理的监管机制并不完善，导致建筑施工项目工程造价管理过程中缺乏规范标准的工程造价监管制度对其进行制约，建筑施工项目中的环境污染问题以及资源浪费问题难以有效解决，不利于建筑行业的可持续发展。
3.3管理人员素质不高
工程造价管理涉及到的问题较多，因此需要管理人员具备较高的专业素养和职业素养，但是目前我国建筑工程造价管理人员普遍存在素质不高的问题。
高水平的工程造价管理人员严重不足。再者，一些建筑企业为了缩减造价人员的开支，通常安排专业性不强的人员对工程造价进行管理。还有就是工程造价管理人员虽然具备了专业性的理论知识，但是在实践经验缺失的情况下，也不能提高管理的水平。
4优化建筑管理工程中工程造价管理的实践对策
4.1构建完善的建筑工程造价管理制度
构建完善的工程造价管理制度，可全面提升企业内各个部门之间协调能力，强化工程造价应用的适用性，加强建筑工程项目各个施工环节的调控力度。（1）建筑企业管理人员与工作人员需充分认识工程造价管理工作开展的价值优势，积极配合企业内部开展的工程造价管理工作宣传工作，构建良好的工程造价管理氛围。（2）结合建筑企业的自身特点优化企业管理制度，制定相适应的工程造价管理制度，对各个部门的工作内容进行优化调整。（3）完善企业的工程造价指标与建设标准，充分发挥建筑工程造价的管理价值，对市场价格进行分析整理在企业内部建立造价管理数据库。
4.2落实造价管理监督机制
建筑工程造价管理的具体工作的开展需要科学合理的管理监督机制的指导，尤其是当前建筑工程涉及到的原材料、人员和设备众多，同时价格还受到市场波动的影响，控制难度较大，对于造价管理监督机制依赖性很高。因此，在建筑工程造价管理工作进行过程中，管理人员和相关单位要严格按照造价管理监督机制规定的流程规范进行操作，将各项管理规定落到实处，严格杜绝盲目操作的行为，将人为因素对于工程造价的影响降到最低。这样才能够确保建筑工程造价管理的规范范，对于我国建筑工程造价管理的健康发展也具有重要的意义。
4.3全面提升工程造价管理人员的个人素养
工程造价管理人员需具备专业的财务预算能力，熟悉建筑工程施工项目内各项施工环节，同时还能对建筑市场情况全面掌握，为此企业在招聘建筑工程造价管理人员时需提升相关人员的准入资格，提高对工程造价管理人员的考核标准，对工程造价管理人员的专业理论知识、实践能力以及职业素养进行考核，同时现存的工程造价管理人员开展针对性培养，确保其专业技能与职业素养都能得到有效提升，构建高素养的工程造价管理队伍。
4.4实行全过程造价管理
工程造价管理工作想要在建筑工程项目施工中，充分发挥自身价值，需要强化全过程中造价管理工作。从事前控制、事中控制以及事后控制三方面，对工程造价进行完善与优化。比如，在建筑项目施工前，需要做好施工场地考察工作，对建筑施工中所使用的各项建筑材料以及建筑设备设施等进行预测与记录，保证能够为事前各项工作提供充足资金。与此同时，通过事前预测与控制，能够尽早发现工程造价实际实施可能存在的问题，然后给出有效措施。避免在实际施工中，出现更大风险与损失，将资金支出等控制在一定范围内。所以，需要保证将全过程中过程造价管理工作，落实在建筑工程项目当中，为企业创造更多利润。
结束语
总之，工程造价的管理工作确实有着不可或缺的重要作用，因此，建筑企业管理者应当更加重视工程造价的管理，采取措施对工程造价管理进行落实，并制定相关的制度，使其能够参与到建设的全过程中来，企业只有做好人员的培养，落实各项制度和措施，科学地对事前、事中、事后的成本进行分析与控制，才能够优化企业的成本，实现利润的积累。
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