《 建筑工程项目绿色施工管理模式研究》

发表时间:2020/7/15   来源:《建筑实践》2020年2月第6期   作者:公维恒
[导读] 目前我国正处于新老交替生产能力的重要发展阶段。各个行业实行了减少生产能力的政策
        摘要:目前我国正处于新老交替生产能力的重要发展阶段。各个行业实行了减少生产能力的政策,淘汰了一些耗损多产的产业。建筑行业是高投资低产业,我们要积极推进绿色建筑,从实现绿色施工出发,改变目前建筑行业的恶性发展态势,自愿承担建设可持续发展社会的职责和任务。通过科学的管理模式发展,对建设绿色和谐社会具有重要意义。
        关键词:建筑工程项目;管理模式;绿色施工
        引言
        建筑业是资源、能源消耗量较大的产业。我国是一个发展中国家。在建筑行业中没有很多的发展,在建设过程中普遍存在着高污染、低效率、高投入的管理缺陷,严重污染了我们的生态环境。同时,引领着经济绿色发展可持续的今天,实行建筑工程项目绿色施工管理模式是非常必要的。本文从建筑工程绿色施工管理的基本概念出发,论述实施该模式的必要性,其中指出存在的问题,提出几个应用措施,希望对相关业务有所借鉴。
        1建筑工程项目绿色施工管理的基本概念
        所谓绿色施工,在建筑施工过程中,通过一系列科学合理的管理方法,完善了具体的施工过程对科学项目的有效管理。在项目开发过程中给周边环境带来的变化减少化,实现节水、节能、减排目标,开展绿色工程必须全面规划全局,对项目周边影响进行评价,从社会管理的角度认识绿色建筑。
        2 建筑工程项目绿色管理
        绿色是一种生动的色彩,绿色管理在一定程度上象征着优秀、有生命力的管理方式。建筑工程项目在施工过程中必须整合其施工技术和管理,以节省资金方式对绿色管理的有力实施必须保证。从工程初期开始构思绿色施工计划,对施工现场进行考察,进行科学、合理的生产要素配备和组合,以最大限度的保护环境,维护可持续的思想。
        绿色施工管理有三个绿色标准。主要有质量绿色的控制、价格绿色的控制、进度绿色的控制等。这三个相互对立,有一个不可或缺的关系。在建筑行业中,各部门负责人应研究如何将利润极大化,但部分负责人应忽略工程质量,并忽略工程效益和最后利润只集中于质量、时间和成本之间的关系难以控制。工程时间过长或工程内容发生变化,会给整个项目留下不明确的危险,进而造成严重后果。
        在保证质量的前提下,为了节省项目的成本,及时完成项目,在建筑行业建立绿色管理制度后,按照项目的对象和大小进行分类,建立和完善的绿色施工管理模式。
        3建筑工程项目绿色施工管理存在的问题
        3.1缺乏相应的激励和处罚措施
        虽然国内建筑行业取得了长期发展,但建筑工程项目还需要完善绿色施工技术相关的制度和施工规范的制定。在施工过程中,由于没有规定的制度而受到阻碍。但从目前绿色建筑施工情况来看,政策、建设单位和施工单位在项目建设过程中的态度来看,并没有对严格的奖惩制度设定。许多企业试图实现绿色施工原则,但受到一些管理体制的制约而未能实现。
        3.2模糊的绿色施工管理模式
        现阶段在建设项目的过程中,对工程项目建设基本上采用粗糙的发展方式。因此,由于工程建设项目对绿色施工的认识不足,缺乏有效的宣传和引导,对项目建设企业没有绿色施工的原则,对项目施工单位来说,施工中的许多农村工作人员本身就没有的教育水平和学习能力较低,整体意识不足,不配合工作,缺乏对资源节约和环境保护的足够认知,很难坚持整个项目的绿色基本原则,再加上粗放式管理模式色施工妨碍了精细化绿色施工管理模型。
        3.3项目施工的成本
        继续绿色工程,可以增加建筑施工费用。在进行绿色施工时,施工过程为了节约绿色环保,但从经济角度来看不是赞成,对项目施工公司使用绿色施工技术,直接增加建设成本。这与争取利润的目标背道而驰。另外,使用绿色施工技术,在一定程度上增加了项目的建设周期,涉及到项目合同,不能推进绿色施工技术。


        4优化建筑工程绿色施工管理模式的方案
        4.1加强建设建筑工程绿色施工管理队伍
        加强绿色施工管理意识,具有较高绿色施工管理水平的团队是提高建筑工程绿色施工管理水平的根本保证。具体来说:
        第一,纠正绿色施工管理者的态度,企业责任心强,比较负责,要任用有强大能力的员工,并定期对员工进行专业培训。这样不仅可以提高员工的管理水平,还可以增加员工的个人能力,同时在人员管理层面上奖惩分明,对有违反规定行为的人要严加惩处,严厉的解雇。
        第二,技术培训与评价应加强。在进入工作岗位前,加强对施工管理组绿色施工理论层次、技术层次的培训,保证较高的绿色施工水平。
        4.2增强绿色施工技术的管理及应用
        必须关注绿色施工技术的发展。在项目绿色施工中,建筑项目中的设备和设施都应符合绿色建筑基本理念,重视施工组织的安排,对不满足绿色建筑标准的施工技术进行创新研究,绿色施工材料和资源不断研发回收及施工机械设备。
        4.3完善绿色施工管理制度的工作
        对建筑工程项目绿色施工管理制度进行科学合理的制定和完善,是绿色施工顺利进行的重要保障:
        一是,结合建筑工程项目的实际情况,融合绿色施工管理理念,配合绿色建筑、绿色节能等要求,配合施工管理要制定制度。还有经济、安全、质量、不仅要再利用,还要注重节能和消耗,减少对环境的影响,绿色施工管理制度要细化、严肃执行,严格执行管理制度,保证制度的有效性。有问题要纠正,保证制度的适用性,另外要结合施工单位和施工项目的特点,不断完善绿色施工管理制度。
        二是,建筑企业要明确制定建筑工程项目绿色施工管理制度的重要性和必然性。
        4.4做好宣传绿色施工知识及理念
        在绿色建筑施工过程中不断提高项目建设者的绿色施工意识。建筑工程项目施工时应建立绿色施工系统,重点进行以下几项工作:
        一是,强调在项目设计过程中使用绿色施工技术,设置一定的技术指标。综上所述,在建设过程中树立全面绿色施工理念,引进先进的施工管理模式,设定可以量化的标准进行绩效评估,让每个工人都知道自己该做什么,并按照什么流程进行做。
        二是,施工时要求建设单位建立绿色管理理念,在项目决策阶段建立绿色施工质量管理馆做。预算审核阶段应制定绿色施工所需的技术费用,做到专款专用,加强绿色施工资金审核管理。
        绿色工程是我国建筑工程施工中的一个重要形式,包括各行业,以节约资源、生态环境保护为主。在实践过程中,需要多个单位配合,无论是管理力量、资金运用还是管理模式,都应将思想深深地印在员工的心中。提高人们的环保观念,建立科学的管理模式,完善建筑工程的绿色指标。这些都可以保证绿色施工顺利进行,同时绿色施工管理的实施在我国建筑工程行业中起着重要的作用,需要有关人员认真推进。
        结束语
        作为世界上最大的发展中国家,我们在许多行业中还不成熟,还差得远。建筑施工企业是我国发展的领头羊。坚持环保可持续发展,坚持现阶段经济发展的首要原则。在经济发展过程中,必须做好对建筑企业绿色施工管理模式的调查和研究。同时要结合我们实际建设现状,研究开发绿色施工技术,将建设项目对周边生态环境的影响最小化,保护生态环境,实现经济绿色可持续发展。
        参考文献
        [1] 雷浩.建筑工程项目的绿色施工管理模式研究[J].花炮科技与市场,2019,第1期
        [2] 刘晓宁.论建筑工程项目绿色施工管理模式探究[J].武汉理工大学学报,2018,第32卷,第22期
        [3] 王宏涛.基于建筑工程项目绿色施工管理模式的分析[J].中华民居(下旬刊),2017,第8期
       
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: