摘要：水利水电工程是国家基础建设施工项目之一，与我国经济发展具有极为紧密的联系。以我国当前水利水电工程投资以及进度为依据，水利水电工程逐渐实现了资源和生态系统的融合。这类具有高复杂性的施工项目对于施工人员、建设材料以及技术资金都有着极为严格的要求。本文正是基于此，首先分析了水利水电工程施工项目质量管理中的主要问题，之后水利水电工程施工项目质量管理中的具体对策，以期指导实践。
关键词：水利水电工程 施工项目 质量 管理 问题 对策
前言
众所周知，水利水电工程能够有效降低水害，对水资源利用进行强化。当前，我国现代水利水电基础工程建设过程中对于水利工程施工管理工作的要求越来越高，在进行水利水电工程期间必须以满足现代水利施工质量要求作为建设基础，对工程建设进度以及质量目标实现进行保证［1］。然而，由于现代社会主义市场经济发展越来越快，水利工程建设市场也相应受到了一些冲击。因此，必须现代化工程建设市场具体现状，制定出相关的对策，确保工程施工建设进度，对工程施工企业的利益进行有效保证。
一、水利水电工程施工项目质量管理中的主要问题
(一)、缺少相关的制度规范
在水利水电工程当中，工程施工管理制度的缺失是一个比较严重的难点问题。在工程施工期间拥有一个良好和完善的施工管理制度具有极为重要的作用。然而在工程实际管理过程中往往存在施工管理制度不合理的情况，使得工程施工期间发生分工不明、责任划分不清晰以及管理流程错乱等等情况，导致工程施工期间出现一些不良影响，对水利水电工程施工整体秩序和进度造成了比较大的影响。
(二)、水利水电工程施工管理人员素质不高
在工程施工期间依旧有部分的工程施工管理人员以及相关的技术人员对工程投资效益了解不清楚、施工合同成本控制意识不高等等问题，使得水利水电工程施工期间发生设备使用成本高等等情况。此外，在工程施工期间还存在施工人员技术不熟，无法对施工技术进行作用，使得水利水电工程施工管理依旧采取的是较为老旧的管理技术［2］。同时，还有部分的施工团队思想比较传统，没有创新施工过程，导致工程在运用新技术时受到了一定的影响。
二、水利水电工程施工项目质量管理中的具体对策
(一)、强化水利水电工程安全生产管理力度
在水利水电工程建设期间必须要强化安全生产管理力度，在施工期间严格依据安全第一、预防为主、综合治理的施工方针，对水利水电工程建设过程中严格落实好安全生产责任制，有施工项目法人负责安全生产各项工作，工程当中各个参建单位则负责直接责任。工程各个参建方首先需要对工程安全管理机构进行健全，制定出相关的安全生产制度，严格配备好安全管理相关人员［3］。其次，必须要落实好安全生产责任制，签订好安全责任状。再次，在工程施工期间必须要定期进行安全生产检查的开展，重点检查高边坡、水下、高空以及地下等等比较容易发生安全事故的部位，在发现隐患时必须及时整改，落实到位。最后工程必须要创建安全管理蛋糕，制定好相关的防汛预案以及安全生产应急预案。
(二)、健全质量管理机构
在工程项目建设期间主要的责任主体是项目法人，其必须要对工程项目建设整个过程进行负责，同时作为工程项目当中的第一责任人必须要对工程安全、资金、质量以及安全进行负责。建设项目法人必须要设置好工程建设期间的质量安全组、财务组以及综合组等等在内的机构，对合同管理制度、质量管理制度、工程财务管理制度、档案管理制度、工程例会制度等等管理制度。对工程建设期间法人代表、技术相关负责人、工作人员等等人员管理责任，为工程配备好专业的财务管理人员。
除此之外，项目法人还必须要积极进行项目督查工作，对于工程建设期间存在的问题及时下发整改通知书，监督施工工程重要位置以及隐蔽位置，对工程当中管理档案进行健全［4］。建立起必要完善的项目法人考核制度，创建具有激励性的约束机制，增强工程项目法人的监督管理力度。
(三)、落实好质量责任制，强化质量监督
在工程施工期间，必须要落实好质量责任制，严格依据工程质量标准以及相关规程进行施工，在原材料进场进行严格把关，保证水利水电工程建设整体质量，杜绝发生豆腐渣工程的情况。同时需要对质量责任制进行强化，健全工程建设期间质量管理保证和控制体系，工程建设时严格执行好工程质量终身负责制制度［5］。与此同时，对于存在违反规定和形成工程质量隐患的情况必须立刻进行制止，工程一旦发生质量事故必须要严格依据质量事故处理的人不放过原则进行严肃处理。在工程施工期间，对其质量进行强化监督也极为重要，工程项目法人在水电水利工程开工之前必须严格规定工程质量监督部门进行工程质量监督手续的办理，确认好工程项目划分工作［6］。在工程的实际施工期间，相关的参建单位必须要积极和主动的接收工程质量方面的监督检查工作。相关质量监督部门也必须要核定好工程的验收工作，对于没有经过工程质量监督部门报备和核定的工程不可进行交付和验收。
(四)、增强第三方监理力量，确保工程监理公正性以及独立性
工程监理单位属于工程项目建设期间的第三方独立机构，必须具有一定的公正性以及独立性，在工程建设期间，始终坚持总监负责制，以工程监理规范以及合同具体要求为依据，使用巡视、平行检测、跟踪检测以及旁站的方式，全程监理工程当中的隐蔽工程、分部分项工程以及单元工程，在监理过程中一旦发现问题必须要立即进行处理，提升工程施工整体质量［7］。此外，还需要对工程材料进场报验制度进行严格执行，没有经过工程监理工程师签字的材料、设备以及构件均不可进场进行使用，在工程施工期间严格进行工序报验制度的执行，以工程项目划分为依据，在工程完成每道工序之后都必须严格按照规定报工程监理进行验收，签审合格之后才能够进行工程下一工序的施工。除此之外，工程监理人员还需要执行好重要部位监理旁站制度以及隐蔽工程监理旁站制度，完成好相关的旁站日志。
结语
总而言之，为了更好地提升我国水利水电工程施工项目施工管理质量，水利企业必须要对施工管理方法以及技巧进行掌握，以目前水利水电工程施工期间存在的问题作为依据，对施工管理体系进行完善，避免出现水利水电施工管理问题的出现。同时还可以充分发挥出工程第三方监理的监管能力，对工程各项工作进行全面的监管。还可以积极落实好质量责任制，确保工程整体质量，对如今市场经济环境之下，施工企业管理工作需求进行满足，显著提升我国水利水电工程施工质量。
参考文献
[1]杨齐. 水利水电工程施工项目质量管理中的问题及对策分析[J]. 工程技术研究,2020,5(08):201-202.
[2]吴嫡捷,张世安. 基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J]. 建材与装饰,2019(15):293-294.
[3]王海清. 水利水电工程施工管理存在的问题与对策[J]. 湖北农机化,2019(13):17.
[4]张红芳. 基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J]. 中华建设,2019(07):48-49.
[5]吕兴祥. 水利工程质量监督管理中的问题及对策分析[J]. 工程建设与设计,2019(13):288-289+292.
[6]王富强. 水利工程施工管理中常见问题及对策探析[J]. 地下水,2019,44(04):257-258.
[7]杨勇强. 基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J]. 科技创业月刊,2016,29(23):98-99.