摘要：随着社会经济的不断发展，国家对基础设施建设的投资力度不断加大，烟草行业作为国民经济的重要组成部分，经济效益和社会效益的发展速度也随之加快，为满足烟草行业企业生产经营高质量发展需要，工程投资项目的规模和数量近年来不断增加，烟草商业企业卷烟物流配送中心技改、烟叶仓储设施、烟叶收购站、后勤保障等工程质量的保证直接关系到国家、零售商户、消费者、烟农的利益。本文对烟草行业工程项目质量控制进行研究，从工程建设各个环节、各个方面落实质量责任，推行质量保证体系全面管理，以实现工程项目高质量建设目标。
关键词：烟草行业、高质量发展、工程质量、质量控制
一、工程质量的概念
是指工程满足业主需要，符合国家法律、法规、技术规范、标准、设计文件及合同规定的特性综合。
二、工程质量特性
建设工程质量的特性主要表现在以下几个方面：适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境的协调性。
三、影响工程质量的因素
影响工程质量的主要因素：是人、材料、方法、机械和环境方面
四、施工质量控制管理措施
（一）施工阶段性的质量控制措施
1 事前控制阶段
事前控制的主要工作内容：编制《施工组织设计》，制定现场的各种管理制度，建立完善的质量管理体系及质量保证措施。完善计量及质量检测技术和手段，对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据工程特点确定施工流程、工艺及方法。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。
（1）建立质量保证体系
项目部建立以项目经理为第一质量责任人的切实可行的质量保证体系，组建项目质量管理小组，要求专职质检员、技术员岗位承包责任制，责任落实到人。项目经理要亲历亲为把工程质量工作落实到位。
（2）建立健全各项质量管理制度
制度是保证项目施工管理的重要手段，没有制度也就没有管理。项目部应建立建全质量自检自查制。明确工程材料进场检验责任制度、工艺流程规范操作责任制度、隐蔽工程检查责任制度、技术责任制度、技术交底责任制度、技术资料归档管理制度等。
2 事中控制阶段
事中控制的主要工作内容：保证工序质量控制，将影响工序质量的关键因素进行重点监管。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽工程检查验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。认真检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，处理和解决影响质量的关键总。对单位工程、分部、分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。工程师审核设计变更和图纸修改，对隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，有权向项目经理建议下达停工令。
3 事后控制阶段
事后控制的主要工作内容：施工方按规定的质量验收标准和办法，对已完的单项工程、单位工程进行自行检查，预验合格，由建设单位组织设计、监理单位、施工单位进行整体竣工验收。整理所有的技术资料、结算资料，编目归档。约定本工程维保期内的的质量缺陷责。
（二）各施工要素的质量控制措施
1 施工计划质量控制
以“百年大计，质量第一”为最高宗旨，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划。确保工程安全的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工程质量抓上去。在保证施工质量的前提下完成施工计划。
2 施工技术质量控制措施
专业技术人员先熟悉施工图，准备图纸会审内容，有针对性的列出在设计交底和图纸会审中需要解决的问题。
并对施工过程中的质量控制难点和需要采取相应的技术措施以及新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行归纳整理，并进行深入探讨，编制相应的作业指导书，并在施工过程中遵照执行，为此类问题提供技术上的质量保证。
施工管理人员要熟悉图纸，并向各施工班组作好相应的技术交底工作。根据施工组织设计的要求，科学合理安排施工工序及劳动力进场计划。针对质量保证计划中的一些施工难点、特殊工艺，施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准有情要落实到位，以便操作中按要求施工，确保质量目标计划的实现。
技术交底采用二级交底模式进行：第一级为项目部交底，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，由项目工程师对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是技术员、质检人员进行交底。第二级为各专业技术员向施工班组进行分项专业工种的技术交底。
施工过程中技术保证控制要点：施工前各种大样图；原材料的材质证明及出厂合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告等。
3 施工操作中质量控制措施
加强对操作人员的理论知识培训，提高操作人员的素质和技术水平。施工操作人员是保证工程质量的直接因素，要求施工操作人员的严格按照技术交底及操作规程进行施工。调动人的主观能动性，强化责任意识，树立“质量第一、顾客至上”的观念。
首先，技术工人均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对施工人员进行不定期的技术考核，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者具有良好的技术素质。
其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。
再次，施工员及质检员，要关注施工质量控制的难点重点，及时解决现场发生的问题，保证质量标准测试频次，指出不符合质量要求及标准的部位，要求操作者及时进行整改。
施工中的各工序要遵守自检、互检、专业检制度；保证工前有交底，过程有检查，工后有验收的操作管理方式来确保工程质量。
4 施工材料质量控制措施
加强材料质量控制是保证工程质量的基础，尤其是用于结构受力构件的材料质量，尤为重要。采购的物资分A、B类，A类材料必须提供材料质量证明并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场，B类材料必须有合格证或复试报告。
为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对工程所需采购的物资，进行严格的质量检验控制。进场材料均要取样送样，监理工程师要严格把关，进场的物资设备、原材料、半成品、成品等要进行标识，便于追溯和更换；建立合格材料供应商库进行物资采购，如所需材料库内不能满足，再评审其他厂家合格后入库再进行采购。建立物资评审小组，由材料部门、项目经理部及有关专业技术人员、质量人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审、考核，确保库内优质供应商的数量，保证材料质量。
（三）各专业的相互配合协调施工
各专业要创造条件相互配合，合理穿插作业。按施工进度计划，科学安排劳动力，合理安排材料供应。根据工程结构特点，按照关键节点的质量保证措施进行立体交叉作业来保证工程质量。
五、结束语
总之，工程质量是工程施工之根本，是提高企业经济效益的先决条件之一，因此在施工中组织精良的施工技术人员和机械设备，使用合格的材料，采用先进的管理手段，建立强有力的质量保证体系，制定质量管理目标，提高职工的质量意识，健全质量管理机制，以确保实现工程质量目标，促进烟草企业可持续高质量发展。
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