摘要：我国在近几十年来在房建机电工程行业内以取得较为显著的成绩。相关机械设备管理在房建工程实施过程中处于重要地位。只有确切落实机械设备管理工作，采取有效措施发挥有效性操作，最大程度规避施工风险，保障施工质量安全，为我国房建机电工程整体发展奠定良好基础。
关键词： 房建机电工程；机械设备管理
前言：
随着社会经济的快速发展促使科学技术不断创新，逐步提高的机电工程机械化水平已替代传统机械设备，日益普及的现代化机械设备的在大面积推广下以取得相关领域的认可。在房建机电工程中机械设备管理以成为其中的重要组成部分，因此，遵循管理原则，以有效举措解决其中存在的问题，增强管理效力。
1 机械设备管理的主要内容及原则
房建机电工程中机械设备管理的主要内容包括计划管理、质量管理及信息与库存管理等多项内容，科学编制相关计划的目的在于提升整体工作的可预见性，为后续的可执行性提供有利条件。而机械设备管理计划的编制作为开展相关工作的重要内容之一，应当优化各级配置，以保证人力、财力及物力资源得到有效应用，进而为整体运转的有序性奠定良好基础。除此之外，管理计划的编制还能够降低整体工作时长，避免时间延误而造成不良经济损失。在质量管理工作中，其目的即是能够保证机械设备搞维修与养护质量，以全面预防举措对现行各类因素予以有效控制，进而提升维修质量的有效性，而这也是保证房建机电工程机械设备管理效果。相关单位在其实际应用过程中应当重视机械设备的档案管理，以保证其信息登录的时效性，通过准确分析机械设备信息对现有问题予以准确判断，采取合理措施予以解决其中存在的问题，针对故障情况及其安全隐患的推理，以采取有效应对措施提升整体操作效果。而机械设备库存备件管理工作目的即是应用提前准备好的配件降低整体工作难度，通过定期执行检查等方式，降低复杂操作问题。遵循“统筹兼顾”原则，在管理机械设备时因房建机电工程现场应用设备种类各不相同且一施工环节所需的机械设备规格存在较大差异，其涉及范围广泛。因此，重视机械设备的应用效率，严格操作行为，降低因外在因素影响而出现机械间歇或停顿的问题。坚持“统筹兼顾原则”的目的在于在明晰管理与维护过程中主次，对于关键部位重点关注，以合理预判防范整体问题。
2 房建机电工程机械设备管理中存在的问题
（1）缺乏完善的管理制度。赶超工期。缩减成本作为现阶段房建机电工程施工过程中较为常见的情况，因机械管理工作的重要性并未得到确切认知，使其在实际工作中寸步难行。众多施工单位机械设备管理人员缺乏对工作的正确认知，未树立管理意识，仅以可有可无的态度进行工作。因缺乏良好的思想政治觉悟，难以落实管理工作。为造成此种问题的原因即是缺乏健全且完善的管理制度，未能设立相关规章条例使得管理工作人员无法明确自身职责、明晰工作内容。（2）未能及时处理新旧不一机械设备。随着社会科技的不断发展与完善，机械设备更迭迅速，而在房建机电工程中，现阶段所应用的机电设备已无法满足实际施工需求，而老化破旧的机械设备在实际应用中因不堪重负而造成较为恶劣的影响，也在一定程度上制约施工单位的发展。即便多数单位已引进新型机械设备，但未能依据自身实际情况为出发点，盲目购置或租赁机械设备，使其无法全面应用于施工现场，不仅未能取得良好效果，还花费大量资金。（3）缺乏专业管理工作人员。节约成本作为多数房建机电工程施工单位在其工作中的基本情况，削减资源及材料的目的即是最大程度降低整体成本。而正因如此，减少工作人员也成为缩减开支的主要方式之一，大量减少工作人员，不仅使得其在施工设备管理中严重缺失专业性人才，还难以落实各项工作，降低整体内容的实效性。随意安排工作人员不仅无法保证现场施工的合理性，还因其随意更改工作方式，无法保证机械设备管理工作效力。
3 加强房建机电工程机械设备管理有效措施
3.1健全现有机械设备管理制度
做好机械管理工作作为建设单位在房建机电工程中的必要内容，只有健全现有管理机制体系，才能为整体工作提供有利条件。重视机电工程中机械设备管理工作的重要性，依据现场施工的实际要求与其长远发展的具体需求为切入点，在满足企业构建自身文化的前提下，保证管理机制建立的针对性与有效性。
管理机制的建立与健全目的在于能够约束管理工作人员，使其能够明确自身工作的实际含义及其自身所肩负的责任。除此之外，施工单位还应当定期开展思想政治教育工作配合管理制度，以提升整体思想觉悟，使其能够秉承职业道德修养开展工作，强化整体工作有效性[1]。与此同时，思想教育培训的定期组织与开展能够有效提升工作人员的积极性与热情，合理设置培训时长，从而保证在房建工程施工过程中能够确切提升实际效力。依据房建机电工程项目规模为基础，对现有工程机械设备管理机制予以完善，在满足自身施工需求的前提下优化管理条例，采取严格的考核制度，使管理工作人员能够在硬性要求下认真对待工作。
3.2优化工程机械设备资源配置
为保证机械管理实施的合理性与有效性应当对现有资源配置与优化，进而推动施工单位的长远发展，实现短期与长期经济效益目标。机械设备实际情况在管理配置工作中的明确能够为后续工作提供便利条件，而针对需要维护修理、老化更换的设备应当予以明确登记，保证其所添置更换内容的针对性。工程机械设备相关信息的登录，不仅能够为其后续控制过程提供参考，还能够严格把关相关流程，提升整体设备质量，以满足其设备的真正需求。维护与检修结零部件，其作为机械设备构成的基础元件，本质属于技术类产品，因而，其在维护与检修过程中有着较为严格的要求。而通过不定期维护与定期检修的方式，将其贯穿于房建机电工程建设的全过程中，以有效结合方式补充养护效果，延长机械设备的使用年限。另外，规范租赁采购流程，多数建设单位现阶段在使用机械设备过程中秉承优先使用现有内部资源的方式开展机电工程建设，在租赁与采购工作中以计划管理为主，只有系依据现场施工的实际情况及具体要求展开调研工作，才能保证其所引进与租赁的机械设备符合现场施工要求。以统筹协调优化机械设备使用方向，进而满足房建机电工程的建设需求，提高机械设备利用率机械设备。购置计划的合理性能够为购置工作提供有利条件，而在执行相关计划时，对现有资源及内容予以优化，保证其能够得到快速补充，进而满足房建机电工程施工要求。随着社会经济的快速发展，现阶段在工程承建过程中大部分施工单位愈发重视工程机械设备管理工作，对现有配置内容予以深入了解，在分析设备资源的前提下打破原有胡乱购置现象，严格管控制管理工作，最大化利用资源设备，以满足施工现场的基础需求。管理的计划性与针对性，使得施工单位在其实际应用过程中能够合理节约开支，减少无意义消耗提升，效益比率，以实现经济利益最大化。
3.3组建管理团队强化技能水平
提升房建机电工程机械设备管理效力首要工作即是树立安全意识，其目的在于能够在机电工程施工过程中贯彻施工安全重要性，以有效措施防范意外事件。而管理机械设备的目的即是保证现场施工安全，因此，树立安全意识，提升整体管理效率，保障现场施工质量与水平[2]。构建人才团队的目的在于优化管理效率及专业技能，为有序开展房建机电工程机械设备管理工作提供有利条件，而正确使用管理人才的前提即是以其过硬的专业技术与工作经验完善现有机械设备管理工作。积极引进与培养高质量的管理人才，使其能够适时、适度开展相关工作，以现代化管理思维，发挥自身技术能力优势，确切落实工程机械管理工作。
3.4构建检测体系引入预判技术
大力引进监测设备的目的在于发挥故障预判技术效率，通过完善的监测体制汇总房建机电工程在施工中存在的问题，监测建设各项环节以针对性操作解决其中存在的故障与问题。及时停机检修处理能够最大程度降低经济损失，延长机械设备使用年限。而构建精细检测体系的目的即是在于确切落实施工检测中的各项工序及操作，通过管理与维修机械设备的方式转变固化操作，以动态化维修为主，有效落实检测制度，以及时汇总数据进行科学评估，保证养护措施的科学性与针对性。除此之外，引用预判技术查验机械设备现有密封情况及其内部元件的紧固现状与所应用润滑状态是否符合现行施工的流转情况，以保证机械设备性能得到充分发挥，提升整体操作的可靠性。
总结：
正确认知机械设备管理工作的重要性，提升整体重视程度，密切结合房建机电工程建设质量，协同施工进度与设备管理工作。完善的设备管理机制能够规范各项操作，以制度化管理执行，提高各级人员的责任感，为优化房机电工程机械设备管理提供有利条件。
参考文献：
[1]吴坤.加强机电工程机械设备管理的探讨[J].现代物业(中旬刊),2019(05):143.
[2]张鸿波.加强机电工程机械设备管理研究[J].纳税,2018(18):116.