市政工程建设管理要点与体系完善

发表时间:2020/7/16   来源:《建筑实践》2020年39卷第6期   作者:丁明太 彭蕊
[导读] 本文就如何采取更合理的施工管理措施,加强市政工程项目的质量为根本提出几点建议,以促进市政工程行业的更大发展。
        摘要:现代经济发展的太快,人们对生活品质的追求越来越高,市政工程建设关系着人文居住环境,市政工程中施工管理已经越来越引起了社会和人民的关注,而且也将不可逆转地成为市政工程项目管理新的发展方向。本文就如何采取更合理的施工管理措施,加强市政工程项目的质量为根本提出几点建议,以促进市政工程行业的更大发展。
关键词:市政工程;建设管理;体系完善
1市政工程的特点概述
        市政工程是政府在城乡居民范围内支付的生活生产,提供有偿或无偿的公共建筑、设施等服务,与人们的衣食住行密切相关。市政工程建设一般是在市区进行施工,市区的建筑物、地下管线在一定程度上增加了施工的难度,存在的一些不确定、不安全的因素随时可能发生。因此,对市政工程施工管理工作推出了更高的要求。由于市政工程的特点也决定了市政工程建设的特殊性,施工容易受到周围环境的影响,因此加强施工管理控制以确保施工安全,施工质量尤为重要。市政工程是城市生存和发展的基础,是生活的基本品质的生产条件,城市没有健全,形成一套完整的市政公共设施不能健康发展,是不可能建设成为现代城市的。
2市政工程管理现存问题
2.1质量管理存在问题
        从市政工程项目管理的角度,在市政工程质量管理工作最核心的方面,市政工程项目完成后很长一段时间实现自己的价值主要体现在工程质量,等等。但是关于质量管理的角度来看,现阶段对管理现状并不理想,相对频繁的质量问题后完成,市政工程建设水平的严重影响。根据现阶段的质量管理问题,可以分析目前在很多方面发现的主要影响因素,如施工人员流动性较大,存在一些工人能力不足的现象,以及建筑材料质量问题等。施工设备操作不规范也会对市政建设产生影响。总的来看,以上问题都会导致市政工程项目质量出现问题,因此市政建设为发展的更好,要从根本上解决。
2.2管理制度不完善
        管理制度从目前来看对市政建设的整体质量也有一定影响,主要原因在于,在时间的积累下现阶段我国市政工程制度在管理中存在许多较为明显的问题,因此,市政建设管理中建立的制度不完善,会从根本上影响到市政建设,在管理过程中,管理工作压力,导致大部分管理工作无法得到有效实施。
2.3安全管理存在问题
        在市政工程项目管理,也应该关注安全问题,并进行相对严格控制,以确保有效的项目完成后,确保人们的安全,从的角度来看人们的安全,市政工程建设的安全管理问题的重要性是不言而喻的。因此,在未来的市政建设中,我们应该提高安全意识。为避免市政工程建设中出现各种安全事故和人员伤亡,必须加强市政管理人员对安全的重视。
3市政建设管理机制有效完善的方法
3.1促进主体行为的规范化,明确权责主体
        在这方面,政府应在自身内部形成有效的管理机制,将权力和责任分配给个人,促进项目和供水排水工程建设单位的管理意识。在进行工程招标时,要对招标的条件进行严格筛选,尤其要重视各竞标单位的职业道德素养,在保证施工实力的同时,要选择责任感强,社会赞誉高的施工单位。除此之外,监理行业要对行业规范和行业准入标准进一步完善,确立更为健全的行业准入标准,规范监理行为,在监理单位的选择过程中,要注意单位的声誉和声誉。

在选择监理人员时,应选择具有较高职业道德的监理人员进行监理。
3.2对施工准备阶段的工作要进一步完善
        在施工准备的过程中,必须将周围的施工环境完全告知给施工人员,利用施工图纸,详细介绍施工的技术应用与要求。与施工相关的部门与单位以及监理单位要严格有效的评估设计图纸的合理性,尽可能避免施工过程中出现突发事件。对变更工作的问题要严格谨慎对待。在施工前,要严格测量施工现场的各项标准,规范测量行为,关于测量所得的数据不能轻易修改。当遇到需要改变的问题时,尤其是遇到紧急情况时,如施工过程中需要避开建筑物时,改变合理的施工活动必须谨慎,必须在现场反复勘察,然后确定施工计划,避免事故发生。
3.3提高工人素质,增加精细化施工
        在市政工程施工建设中必须要对市政建设管理机制进行完善,当前需要对工人素质的提高,对精细化施工进行有效加强。市政建设质量方面主要是对施工单位质量保障体系可以有效利用,而在这当中工程质量管理与控制需要人员进行,所以说人员水平将会给工程质量带来巨大影响。基于此,必须要对质量保障体系合理完善,不断强化相关工作人员实际操作水平和业务修养。目前有效提高工人素质的方式主要有两点,首先需要对工人进行合理的培训,让工人能够对工作有一定了解。关于工人培训可以采取线下课堂,也可以网上进行教授。其次需要相关人员在现场学习,要派遣具有专业水平的人员,对员工进行现场指导,从而减少其在实践中出现问题的可能性。附属工程是有效构建工程项目的关键组成部分,有效建设高水平高质量的市政建设,就必须要对当前附属工程中质量管理和控制加以重视,在具体工程实施过程中,必须要有效针对各种质量问题和不被重视的环节进行较为详尽的监测,发现其中存在的问题,从而确保市政工程建设质量。
3.4有效增加施工质量检测
        在市政工程不断建设当中必须要对原材料与半成品进行有效检测而且还应该对相关技术进行科学鉴定,对当前市政建设当中施工材料质量问题得以有效控制,要求所有施工单位按照具体种类和实际类别进行科学有效的检测,而且与之相关的监理部门还要采取取样方式,充分保证在施工当中原材料、半成品材料等一些材料质量都能够达到标准。例如针对某市政工程进行研究,发现在该工程当中相关人员及加强对材料的检测,其中检测出了大批不合标准的材料,并拦截质量存在问题的材料进入施工现场,这种情况有效减少市政工程因材料出现问题的可能性,确保了工程建设。
3.5加强市政工程管理监理审查力度
        监理人员是监督市政工程规范进程的重要把关人,所以要加强对监理人员的管理。一方面严格推行资格准入机制,选拔更多的高素质、经验丰富的监理人员纳入市政工程监管队伍中,加强交流学习等。另一方面要开展系统培训,提高监理工程师任职资格和水平,对于发现违规作业情况等严格进行处罚,提高严肃性。
4结束语
        建设管理作为市政工程建设的重要环节,在保证项目建设的所有环节都按照相关程序和标准顺利完成的前提下,发挥着主导作用。在项目建设过程中,建设管理需要组织协调参与单位,这是市政项目管理的重要组成部分。同时,加强市政工程施工管理也是市政工程未来发展的一大趋势。
参考文献
[1]康辛.关于市政工程建设管理模式研究[J].建材与装饰,2016(18):124-125.
[2]刘治中.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].现代国企研究,2016(10):41.
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