摘要：我国工程建设在不断发展，日益新增的高楼大厦，代表着经济的不断发展，毫无疑问，工程建设最重要的就是质量，因为它关乎着百姓、关乎着城市。如何提高控制工程质量？需要施工单位全面考虑施工质量影响因素，及时发现施工质量上存在的问题并加以完善，严格按照规范展开施工，从而保证施工质量。本文就市政施工方面对质量的控制方法提出一些探讨，并研究相应对策。
关键词：市政工程；质量控制；方法
引言
伴随着我国的经济的不断繁盛，城市化进程中呈现出突飞猛进的趋势。现阶段，全国人民为全面改善生存环境及城市面貌，实现城市化建设的总体的目标，更多的市政工程投入到城市化建设中。为有效提升其施工质量和水平，施工企业在追求经济利益的同时，将重心逐步转移到施工质量上来，确保施工人员的施工安全，避免安全事故的发生，全方位强化市政工程施工的管理力度已变得极为关键。
1市政工程施工质量的概述
1.1质量目标
市政工程施工的总体目标是确保整个工程施工的合格，在具体施工中市政工程施工质量目标包含多个分目标，如基础结构工程、主体结构工程、装饰装修工程、施工设备安装工程等，在具体操作中需要相关人员认真完成每一个分目标的制定。在市政工程施工过程中首先需要结合工程施工实际情况制定施工质量控制总目标，确保整个工程施工处于一种正常的状态。在此基础上，还需要施工人员遵循有关施工技术规范来开展施工，明确各环节施工质量控制主体和质量控制细节。
1.2质量控制
质量控制全面贯彻在整个工程施工的全过程中。第一，事前控制。事前控制是整个工程施工控制的核心内容，该阶段需要在施工准备的基础上充分发挥出组织、技术和管理三方面的优势，通过优化这三个方面的工作来提升整个工程施工质量。第二，事中控制。市政工程施工事中控制是施工作业活动中主体的自我控制和他人的监控控制，通过事中控制能够确保各道施工工序的科学合理，减少施工质量隐患。在事中控制中需要充分发挥出施工人员自我约束、自我控制的意识作用，并在他人监督下更好的完成施工。第三，事后控制。事后控制主要是指在市政工程施工建设完成之后对施工成品的一种综合处理，通过对施工成品的处理能够确保其符合工程建设的质量标准。
2影响市政工程质量的主要因素
2.1施工人员与施工环境
主要影响质量把控的因素为施工者因素，施工者的职业技能水平以及知识层次和道德素养等自身条件能够直接影响着工程的整体质量，与次同时也影响其他因素的发展方向，因此提高施工者的综合水平能够保证市政工程质量。施工环境也是影响市政工程质量的原因，施工环境有一定的不可控制因素，其中包含三种：主观因素、政治因素以及客观因素。施工组织人员的配备情况以及施工现场的环境因素造成主观因素的形成。客观因素更多的是指自然因素，例如：人为破坏及天气影响等。国家政府的调控政策一般指政治因素。因此，在施工前，一定要在具体的施工条件下将应急措施和施工技术进行结合，从而减少环境因素导致施工质量的变化，并且将意外情况的发生能够制定预案加以控制。
2.2施工设备及施工材料
在整个工程施工过程中离不开施工设备以及施工材料。施工设备包含：大型运输设备、施工安全防具以及各类测量仪器、调试仪器等。施工设备的稳定性和耐用性是非常重要的，必须根据市政工程的施工要求来配备。施工设备是整个工程的操作用具，关系到工程质量问题，能够直接给整个施工质量造成影响。施工材料也是如此，施工材料的准备能够保证市政工程的正常施工，施工材料是工程的主要物质条件，它能够为整个工程的质量控制起到良好的作用。施工材料包括成品、半成品以及原材料等。因此，加强施工材料的质量控制能够提高整个工程的质量控制，为整个施工提供提供有力的条件。
2.3施工方法
施工方案是否正确需要靠施工方法去检验。施工方法的合理以及标准的施工方案能够帮助工程的进度、质量以及工程造价等方面的管理，正确的施工方法和完善的施工方案要求施工单位以及工程施工人员、管理人员的技术水平过硬。想要完善施工方案需要考虑施工的环境、施工成本以及施工工艺等方面进行详细的制定。这有利于减少工程成本同时提升工程质量。
3市政工程施工质量控制存在的问题
3.1施工队伍素质不高，建设施工能力不足
市政工程项目经理所管理的项目很大程度上依赖工作经验，对学历的要求并不是太高，导致管理的效率较低。个别的管理人员能力不足，责任意识不强，滥竽充数。施工人员中，文化水平不高的农民工颇多，他们缺少市政建设的有关知识，并且综合素质也不是很高，对工作的态度差，安全和质量意识淡薄且施工技术水平较低。
3.2缺乏完善的质量管理体制
很多的制度变成一纸空文，因为其中很多的市政施工企业仅仅空有制度，但是制度残缺，内容不全，责任不明，执行力度不够，缺乏强有效的重点。在对施工管理的目标考核中对于责任模糊不清，难以落实到个人身上，对于违反了安全与质量的操作行为的处罚力度不够大。
3.3施工材料质量把控不严管理不善
采购员的采购能力不高，对材料市场的调查不够深，研究不够仔细，材料使用前的质量检测不够严格，个别材料参差不齐；材料由于回收不及时浪费很严重；相关器材偷工减料，不按照规定使用，以次充好，最终导致工程成为废品。
4市政施工质量控制的方法研究
4.1建立施工质量控制机制
构建科学完备的施工质量管控体系所涉及的方面较多，具体包含对工程材料的质量进行管理和控制、对施工组织设计的审核和评价、对技术人员的培训以及对执行力的评价体系等等。
（1）严格把控施工材料的质量，是为了有效杜绝“豆腐渣”工程的出现及工程质量不符合规范要求的现象。
（2）全面审核和控制施工组织计划是为了有效建立对施工企业的资质审查制度，初步掌握工程建设的相关质量问题，倘若连施工组织设计都存在缺陷，那么后续的施工便不用根据部其方案实施施工，以防止造成更多的质量缺陷。
（3）建立技术人员培训及评价体系也是一种提升工程施工质量的有效手段，同时也在一定程度上为评价其执行力提供了依据，这是由于唯有好的技术和执行力，才可以有效保证市政工程施工的质量和进度。
4.2建立和完善相关的质量检测体系
市政工程各个环节都至关重要，每个环节都直接影响整个项目的质量，因此每一个施工细节都需要严格遵循相关的质量和施工标准求。但是在实际的工程施工中，很难监控到每一道施工工序，而且只要是检测就会有误差，引起误差的原因是多方面的，有人为的操作因素，有设备精度的影响，还有检测样品本身的影响等等。所以必须建立有效的质量检测体系，要尽可能规范操作，使误差最小化，避免因操作不当而影响结果的准确性，要通过先进的技术检测手段来保证施工质量。工程质量检测应用于施工全过程，每个检验批次、分项工程及分部工程的质量检测，均应明确检测的方法、内容和要求。为保证工程的顺利进行，要以施工前的预控标准对检验批次、分项工程及分部工程进行有效控制，结合市政工程的特点和难点，制定适合本工程的质量检测体系。一是要对材料质量严格按照规定要求执行，对进场物资材料进行全方面的检验和试验，不合格品按不合格品的控制程序进行控制。二是建立物资验证台账，定期检查进场材料各种质量证明，对进场的物资验证其质量证明及检查实体质量，并做好台账的记录工作。三是对进场的原材料按规范要求进行取样送检，检测单位应具有相应资质，材料进场后由试验员会同材料员进行取样，取样由监理全程监督。
4.3加强现场控制
现场控制涉及到的是监管以及指导两个层面。现场指导就是安排管理人员，对现场作业人员实施技术指导，在施工中难免会有一些作业人员，在技术上遇到阻碍或者问题，这个时候需要管理人员以及监理人员给出适当的建议，指导作业人员进行技术上的改进，也是指导作业人员杜绝各方面的质量问题。这样才能让市政工程施工的质量以及效率得到有效的控制。在施工监管上，监理人员主要是依据相关的技术要求，对现场的技术以及质量实施严格的检查，现场监管涉及到的诸多内容有着一定的复杂性，如材料质量、安全隐患等，现场监管影响到工程是否顺利开展施工，同时关系到质量隐患是否能够技术发现，直接对质量控制形成决定性作用。
4.4健全施工质量监督机制
科学完善的施工质量监管体系是有效确保市政工程施工质量管理最有效的手段，也是最有力的保障。不断完善对施工过程的管控机制，能够科学高效的弥补施工管理中存在的不足，确保施工质量及利益。监管机制作为科学的防控手段，对强化施工企业和人员的质量、安全一事一议非凡，同时能够使他们能加完善自身不足，在施工中严格要求自己，有效确保施工质量符合规范及设计要求，推动城市化进程的又好又快发展。
4.5提高管理队伍整体素质
在市政工程建设过程中，项目管理团队对于质量提升的意义是非常明显的。为了保证整个项目运作符合高质量要求，有必要重视管理团队素质建设。一方面需要重视管理人员筛选。由于市政工程建设关乎到城市未来发展方方面面，管理人员不仅需要具备大局意识，而且还应当具备过硬的专业素质，道德水平也应当较高，确保能够承担相关责任。另一方面需要重视管理队伍培养。为提高建设项目质量，培训工作同样需要投入到管理团队中，以思想价值培训、监管方法培训等为载体，提高他们的使命感和责任感，确保项目建设吻合高质量的要求。
5结语
综上所述，当前形势下，经济环境不断变化，在此基础上，市政工程项目不断增加，对于市场工程项目管理也提出了更加严格的要求。为适应市政工程项目管理的发展需要，必须对工程质量进行全方位的管理，采取科学有效的质量控制方法，强化市政工程项目管理成效，可以为企业带来更多的经济效益，同时也会在一定程度上促进社会的发展和完善。
参考文献
[1]戴松.市政工程施工中关于项目管理问题的探讨[J].工程技术研究,2019,4(19):188-189.
[2]艾腾,艾玉霞.质量控制在市政工程中的作用[J].农家参谋,2019(18):159.
[3]郭书.市政工程施工质量的影响因素与质量控制研究[J].四川水泥,2019(07):232.