摘要：水是人们赖以生存的资源之一，而水利水电工程对人们生产、生活的作用也是非常明显，随着社会的发展，人们对水利水电工程的需求量在不断上升，并且对其质量的要求也随之升高。但是受水利水电本身缺陷的影响，在工程建造的过程中会遇到不少的质量问题，该文将围绕着水利水电工程质量管理的措施展开一系列的阐述。
关键词：水利水电工程；质量；管理
引言
随着我国经济实力的不断增强与基础建设的发展，水利水电工程作为一项重要的基础建设施工项目，提高水利水电工程的质量管理水平尤为重要。合理利用资源、优化施工管理制度、严抓质量监督是科学推进水利水电工程质量管理工作的基本内容。
1水利水电工程的质量管理意义
水利水电工程的质量管理工作的内容比较多样，所以在管理工作的开展过程中，就要按照相应的要求执行，这样才能有助于质量管理的顺利开展。质量管理工作是提高工程质量的唯一途径，只有在工程的建设中不断的提高质量管理的水平，采用多样化的手段来提高工程质量，才能保障水利水电工程的使用寿命以及使用的安全。
水利水电工程的建设中，质量管理工作是比较基础性的工作内容，在具体的管理当中，就要从不同的角度出发。如从社会发展层面来看，提高工程的质量管理水平，就能有助于保障国民生命财产安全，促进经济的发展。而从工程企业发展来说，就能通过工程质量管理，从整体上提高工程企业的管理能力，这对提高企业的市场竞争力以及促进其可持续发展就有着积极意义。
2现在我国水利水电工程质量管理工作中面临的问题
2.1水利水电工程质量控制体系中存在漏洞
我国水利水电建设发展的时间还是比较长的，从整体上来看，无论是施工企业的施工技术水平还是质量管理水平都有不同程度上的提升。许多水利水电施工企业得到了国家的质量认可，这些企业本身已经建立了良好的质量管理制度，但是存在的问题却在于开展具体的质量建设工作时无法根据相关的规程执行下去。除此之外，我国水利水电工程施工企业之间内部结构相差还是比较大的，质量管理水平也并非都在一个水平线上，这些不良因素会导致我们的水利水电工程出现质量控制体系完善性差、管理体系存在明显漏洞以及管理人员专业素质处于较低水平等一系列的问题。
2.2水利水电工程施工技术水平较低
随着我国社会市场经济的发展与进步，政府部门开始重视水利行业，水利企业进入到新的发展阶段，提高了水利水电工程的施工技术水平，还完善了施工质量管理措施，有利于水利企业实现发展目标。但我国目前水利工程需要根据工程的特点来制定相应的施工技术，所以各个水利水电工程中存在的问题都是不同的，加大了我国工程施工人员的施工难度，对施工技术有着具体的要求。但我们目前很多的水利水电企业都采取传统的施工技术，施工人员的知识技能水平较低、机械设备不够先进等问题经常在企业中出现，这些问题给工程施工质量带来了很大的风险。
2.3水利水电工程施工材料不合格
水利水电施工项目的地点通常处于交通不够便利的地区，这就给施工材料的运输造成一定困难，同时某些不合格施工材料也可能进入施工现场，给施工安全造成极大的隐患。不合格的施工材料通常来自很多方面，尤其是混凝土施工处理特别容易出现问题，如不合理的混凝土配合比例、混凝土的养护时间不够充足、水泥混凝土质量不过关以及浇筑过程出现失误等。另外，混凝土一旦处于高温环境中，很容易发生变质，造成混凝土使用效果大打折扣，给水利水电施工阶段的质量管理带来阻力。
3加强水利水电工程质量管理的有效措施
3.1建立完善质量管理体系
水利水电工程的质量管理工作开展中，需要有完善的质量管理体系作为依托，所以工程企业就要结合实际工程质量管理的需求，制定完善化的管理体系。
只有如此才能保障管理工作的规范化开展。质量管理体系的制定涉及面要广泛，如在施工人员的管理上以及施工质量的管理责任制度方面，都需要有细化的条文，保障条文的可操作性，通过发挥质量管理体系的积极作用，才能提高水利水电工程施工质量。
3.2强化科技管理
随着国内综合国力的提高，城市建设的发展速度也与日俱增，同时，人们生活质量也有着显著的提高。作为水利水电管理工作的支柱，水利水电技术必须不断地更新和完善，相关人员必须定期学习，不断优化管理模式,切实做到提高水利水电项目管理的技术含量。先进的水利水电技术是水利水电质量管理工作的重要保障。在日常工作中，必须大胆提倡新工艺、新材料以及新技术，综合相关经验，确定最完善的施工过程，为水利水电行业未来发展打好基础。
3.3严把水利水电工程施工材料的质量控制工作
在任何工程施工过程中，材料质量都是一切工程的基础，水利水电工程同样如此。因此，为了从根本上提升水利水电工程质量，我们必须严格对水利水电工程施工材料进行监督控制和管理。第一，作为水利水电工程施工单位，单位工作人员要以水利工程的质量和功能性要求为基础和依据，选择出合适的材料供应商，在整个选择的环节，我们一定要确保供应商的资质，一旦发现“三无产品”一定要遏制，为水利水电工程质量打下良好的材料基础。第二，在引进水利水电工程材料的过程中，工作人员要对材料的具体信息全面掌握，而且还要对每一批的材料都做严格地检测，确保每一个进入水利水电工程施工现场的材料都能够过样检、整检和抽检，质量过关。除外，工作人员还要对材料进行合理地管理，对于不同种类的材料要做出分类管理，降低外界气候和其他因素对材料造成的各种不良影响，最大限度地保证材料的质量满足施工的具体标准，一旦发现施工材料存在质量问题，就坚决不能再投入施工中。
3.4加强施工单位各部门之间的配合及内部质量监督管理
水利水电工程施工过程中各个部门必须紧密合作，尤其是土建、排水以及电气相关部门，只有密切配合，才能确保水利水电相关项目施工质量。在开展水利水电工程项目的过程中，必须不断地完善相关企业内部机制，不断加强施工质量监督管理工作，积极建立更为完善的工程管理机制。在水利水电工程质量管理过程中，对可能遇到的问题进行密切的关注，定期开展质量检查工作，如果发现有安全隐患存在，应及时处理。
3.5施工管理人员素质提升措施
水利水电工程的质量管理工作的高效化开展，就需要有专业化施工管理人员的参与。一方面，接受培训可以提高管理人员和施工人员的专业技能，深化其对行业的认识、及时了解最新的工程质量标准和技术要求、在第一时间掌握先进的操作流程和工程技术，确保整个施工项目的安全和质量。施工管理人员自身要加强学习，从理论层面以及实践能力层面都要不断的提升业务能力，能够采用先进的信息化技术来提升施工管理的质量和效率，实现现代化的质量管理目标。
结束语
我国的水利水电工程在实际开展中经常会受到地理位置以及气候的影响。而在目前社会的发展形势下，我国在工程实际开展的时候，经常会出现各种各样的工程问题，所以工作人员要不断提高工程质量管理水平，从根本上提高水利工程实际的施工质量，适应我国社会市场的发展变化，保证我国水利工程建设持续性的进行发展。
参考文献
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