摘要：在当代的建筑工程领域中，现场施工管理工作至关重要。利用有效地现场施工管理工作开展，能够在规范化施工的过程中，确保工程施工安全，提升施工质量，降低施工能耗，避免施工浪费，科学管理人员，从而整体上有效地提升施工效能。本文通过对建筑工程现场规范化管理模式的研究，希望能够为广大建筑工程同仁提供有效地借鉴，并希望以本文的策略，进一步促进建筑工程现场施工取得良好的施工质量提升。
关键词：建筑工程；现场施工；规范化管理
在建筑工程现场施工的过程中，施工管理人员需要有效地执行规范化施工管理策略，促使工程能够在预定工期内，准时、高效完成。规范化施工管理，首先要确保工程施工的安全，并且为工程施工设置出一条规范的流程。通过有效地规范化施工管理过程，还需要在提升施工人员专业化水平的基础上，有效避免施工对于环境保护的破坏，降低施工过程中的材料、资源浪费，加强人员管理等，从而在整体提升工程施工质量的基础上，实现施工的可持续发展。以下结合具体建筑工程规范化管理策略，分别进行介绍。
一、利用规范化管理策略保障施工安全
在建筑工程现场施工的过程中，工程安全是确保提升工程质量的基础。在“文明施工”、“安全施工”理念的引导下，现场施工管理人员首先需要确保施工设备的正常运转，避免施工设备带故障施工的情况发生，从而有效保障施工设备层面上的施工安全。之后还需要根据相关的法规与行业标准规范，正确地开展相关安全防护工作，为施工人员提供相应的安全保护措施。
在一些不正规的建筑工程现场施工的过程中，“野蛮施工”的现象屡见不见，严重地影响了施工人员的安全。在规范化管理的过程中，确保施工安全的工作，还需要进行对施工人员的相关培训，利用科学化的施工理念，为施工人员制定规范化的安全施工标准。如在一些不正规的施工企业中，没有在施工建筑中安装防护网，也不要求施工人员必须戴安全帽等等问题，都需要利用规范化管理措施进行解决。在遇到雨雪天气之时，施工管理人员应进行科学的施工进度调整，错开雨雪天气，避免由于“赶工期”而进行雨雪天气施工现象的发生，保障施工人员安全。在高层建筑的施工过程中，需要有效地安置防护网与避雷针等安全设备，促使施工人员能够在安全的环境下开展施工工作。在现场施工管理的过程中，管理者还应随时进行对于施工现场的安全检查，及时排除施工过程中的安全隐患，解决施工现场的安全问题，从而确保工程施工能够在“文明施工”、“安全施工”的背景下有序开展。在此基础上，施工管理者需要有效加强对于现场施工人员的技能培训，通过专业性与规范化的施工技能培训过程，促使现场施工人员能够利用更为专业与科学的施工方法，展开施工进度，从而在人力资源的层面，有效提升建筑工程的施工质量。
二、通过规范化管理策略确保工程质量
确保建筑工程现场施工的质量，是规范化管理的核心任务。在规范化管理的过程中，管理人员首先需要有效地依据施工图纸，对现场施工的各个环节，进行质量与技术指导，促使施工人员能够严格按照图纸要求进行科学施工，从而保障了工程施工的整体质量。在现场施工的规范化管理过程中，管理人员还需要对于施工的各个环节与流程，进行科学规划，针对在具体施工中遇到的问题与困难，进行针对性地解决，从而确保工程施工进度能够顺利推进。
在具体的现场施工指导的过程中，施工管理者需要有效地根据不同的施工规范，对施工人员的施工过程加以规范化监督，利用专业化的现场施工工作指导，并通过对于施工人员的专业化培训过程，确保各岗位的施工人员严格按照施工规范开展施工工作，并促使每个施工人员都能够具备相应岗位的科学化施工能力，从而有效提升建筑工程的施工质量。
在建筑工程的质量验收阶段，施工管理者需要依据规范的施工验收标准，对于建筑工程的整体质量、细部环节进行科学地验收，及时发现工程中的缺点与漏洞，从而在建筑交付使用前尽早地查漏补缺，确保建筑工程能够以高质量的成果进行交付使用。
三、基于规范化管理策略构建可持续发展施工新模式
建筑工程的现场施工，需要运用大量的水电资源，消耗大量的建筑材料。在规范化施工管理的过程中，管理者需要引导施工人员养成可持续发展施工理念，尽量减少建筑施工过程中的能源浪费、建材浪费，确保建筑工程施工不影响当地的环境保护工作。
具体而言，施工管理者应当对建筑工程中的排水管道、安全防护通道、电气设备装置进行规范化布置，促使施工中对于水电资源的消耗能够保持在较低水平。并有效根据施工图纸的规范，确保科学化地运用施工建材，做到“物尽其用”，从而在不影响施工质量的基础上，尽量降低对于施工建材的消耗。在相应的沙土、石料耗材的存放过程中，按照相应规范布置防尘网，确保降低建筑施工对于周边环境的影响。在施工过程中通过规范化的施工管理策略，尽量降低施工带来的噪音污染，避免施工扰民的现象发生。
四、有效开展建筑工程施工现场人员管理
在建筑工程施工现场的人员管理工作中，首先应当为每一名施工人员发放相应的出入证，凭证进出施工现场，避免无关人员进入施工现场扰乱施工秩序。之后需要为相应的施工人员有效提供安全帽、防护服等施工安全保护装备，利用规范化的施工安全保护措施确保施工人员的安全。在此基础上，对于施工现场的厨房、厕所配备，需要严格按照卫生要求构建，为施工人员提供安全卫生的后勤保障。在施工人员开展施工的过程中，基于不同施工岗位的特点，为施工人员合理划分工作职能，促使各岗位的施工人员，能够在“各司其职”的施工环境中，进行有效地施工合作，从而进一步地促进施工质量的提升。
总而言之，建筑工程现场施工的规范化管理策略，能够在为施工人员进行科学、有效指导的基础上，确保工程施工工作实现安全、高质量、准时、低损耗的完成。通过建筑工程现场施工规范化管理策略的有效落实过程，能够实现新型的可持续发展建筑工程施工模式，为建筑公司与客户，带来合作共赢的施工效果。
参考文献:
[1]黄磊.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].《科学技术创新》,2019,14:127-128.
[2]刘艳利.基于“互联网＋”BIM技术的建筑工程施工管理研究[J].《工程经济》,2018,4:24-26.
[3]丁浩.建筑工程施工进度控制与管理[J].《建材发展导向》,2019,15:332-333.