摘要：为了提高住宅建筑的最终质量，应当提高住宅项目的技术管理水平，积极采用先进的管理方法和管理设备，提高建设项目的技术水平。同时，有必要完善相关的施工技术管理体系，从而保证住宅建筑施工技术管理的顺利开展。本文基于简析房屋建筑工程施工技术管理及质量控制措施展开论述。
关键词：房屋建筑工程；施工技术管理；质量控制措施
引言
加强住宅建设发展过程中的施工技术管理非常重要，能够客观地反映施工企业的综合管理水平，它对工程技术管理项目的技术参数和质量管理有着重要的影响。施工顺利，保证了企业良好的管理和施工企业的综合管理水平。通过多年来对建筑工程和施工设计技术的深入研究以及实践，我国的房屋建筑工程设计和施工的技术已经是得到了长远的发展和进步。对建筑施工设计和技术进行科学管理能够有效提高房屋建筑质量。因此，为了保障房屋建筑工程能够顺利开展，必须始终严抓建筑施工技术，不断探索总结过去的教训和经验，从而有效推动了我国的房屋建筑设计和工程行业的发展，促进了我国特色社会主义经济信息化水平的提高。
1房屋建筑工程现场技术管理的价值
建筑是一个城市的重要标志，建筑质量是所有人重点关注的工作，所以，要想做好房屋建筑施工技术工作，就要时刻关注质量检测内容。因为经济的迅速发展，建筑行业受到人们广泛关注，成为我国重点行业内容，所以建筑房屋现场建筑技术对于整体质量提升存在一定价值，建筑质量关注到人民群众的生命安全性，所以在建筑过程中一定要做好施工技术监督工作，从而不断提升建筑整体质量。建筑工程技术管理质量以及水平直接关系到整个单位经济效益和企业信誉问题，现代建筑企业内部拥有非常高超的技术能力和设备，需要依靠技术条件做好施工技术管理工作。再加上房屋建筑施工自身存在特殊性，需要使用规范化技术，建筑工程和天气存在关系，工序比较多，因此在建筑施工期间一定要做好技术控制工作，还要对建筑质量进行合理检测，确保建筑可以达到质量标准，从而可以达到降低经济成本的目的。因为建筑行业的迅速发展，各种全新工艺和设备陆续出现，同时出现各种新型建筑材料，从而导致建筑工程中技术管理越来越重要。
2开展房屋建筑施工技术管理的意义
建筑施工技术管理贯穿于建筑施工全过程。从房屋建设项目的确定到合同的签订，再到项目的竣工验收，都需要有效的施工技术管理。另外，住房建设规模越来越大，导致施工技术管理的复杂性越来越高。在建筑施工技术管理过程中，涉及多种施工技术和各种施工程序。要充分发挥施工技术管理的作用，需要交叉、综合运用。在建筑施工技术管理过程中，除了开展有效的质量验收工作外，还应开展有效的施工人员组织管理工作，以保证设计准备和图纸审核的顺利有序开展。除此之外，还需要对施工过程中对使用的机械设备的具体情况以及相关的技术资料和技术标准等有充分了解和掌握，确保施工技术管理的最终效果。房屋建筑的技术管理将对房屋建筑企业的实际收入产生一定的影响，因为建筑技术管理的水平将直接影响到房屋建筑工程的造价、施工进度和施工质量。如果房屋建筑的施工技术管理水平低，就会导致建筑成本的增加，并可能影响房屋建筑的最终施工质量。不仅会影响房建企业的经济效益，甚至可能对房建企业的声誉产生一定的影响。因此，房建企业在发展过程中，需要根据不同的房屋建筑类型综合考虑人员因素、施工环境因素以及施工条件因素等，提高施工技术管理工作的效率以及水平。这样才能够保证施工质量，提高企业的经济效益。
3加强房屋建筑工程现场的施工管理
3.1加强施工安全管理
在每一个重要的施工现场，工程安全都是最重要的一个环节。其中主要包括施工防火、人身财产安全事故的发生以及预防等。首先要施工现场建立起一套完整的安全生产管理制度并严格按照国家有关的制度规定执行。
目前施工现场容易出现的安全问题主要包括乱搭接电线、不正确佩戴安全帽、脚手架搭设所用材料不规范以及施工现场安全检查组织不到位等。
3.2做好原材料的管理控制
施工材料会耗费较高成本，而且材料的质量也切实地影响着技术应用效果。在材料采购环节，要选择优质的生产厂家，着重关注厂家的资质和信誉度。并且要深入地调查行情，了解材料的质量标准，以保障采购的施工材料满足技术实施要求。在材料进入场地之前，还要做好质检工作，以防止不合格的劣质材料投入使用，限制施工技术作用的发挥。由于施工现场较为混乱，材料的保存和取用不便。因此要安排专职人员进行材料堆放和管理，确保存放环境不会对材料造成负面影响。
3.3抓好施工现场的人才管理
企业必须要高度重视对所有相关专业的技术人才以及员工的职业技能培训和人力资源开发，提供再教育和再学习的平台和机会，使得员工能够在这个企业里有很好的发展前景，因而使员工产生对职业的满足感。企业应积极引入正确的人力资源管理和开发观，根据职业技能培训的规划，有计划地组织和鼓励企业员工积极参加各种能够有效提高员工的技能与其业务素质的自我提高和培训，而且因为其自身的工作素质和绩效的逐渐提高和显露，给予员工相应的技术培训和岗位的升迁，使之更加认同这个企业的文化。
3.4做好施工技术管理工作
房屋建筑是一项需要长时间耗时的工程，在实际施工期间，需要将不同项目承包给不同人员，此种情况一旦出现不同建筑技术交叉现象，负责人员就要针对技术严格把关，提升建筑技术质量，在施工现场对建筑技术进行检测，实验合格方可使用在建筑中，防止建筑中因为技术不过关出现问题。例如在进行建筑施工期间，需要对水管和电线进行合理安装，一旦建筑中因为安装不正确，那么将会导致建筑通水过程中水管破裂，电线短路等等，在实际建筑中出现上述问题则需要采用合理化对策应对，对施工人员进行惩罚和处置，确保建筑工程整体质量。
3.5引进先进技术设备加以应用
为了提高施工质量，提高技术管理的效率，施工企业应该引入更先进的技术设备和应用，以提高技术的应用水平。例如暖通等专业中的管道在进行布置时，由于施工图纸是各自绘制在各自的施工图纸上的，在真正施工过程中，可能在布置管线时正好在此处有结构设计的梁等构件在此阻碍管线的布置。综合运用建筑信息模型技术大幅度提高施工质量，有效地降低施工成本，提高技术管理质量。
结束语
综上所述，施工技术的实施效果对房屋建筑工程的建设质量起着决定性作用，如果存在不合理的技术操作现象，哪怕是一个细小的环节，也可能造成不可挽回的损失。因此，施工单位必须意识到技术管理的重要性，掌握技术应用的关键点，以达到理想的技术实施效果。此外，还可以通过提升施工人员的专业素质、施工材料的质量，来为技术应用创造良好的环境。总之，施工技术的管理不止局限于某一方面，而是关乎着技术应用涉及到的多种因素。只有施工技术正常发挥作用，施工才能顺利有序地进行下去，工程质量也能得到保障。
参考文献
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