摘要：通过多年来对建筑工程和施工设计技术的深入研究以及实践，我国的房屋建筑工程设计和施工的技术已经是得到了长足的发展和进步。对建筑施工设计和技术进行科学管理能够有效提高房屋建筑质量。因此，为了保障房屋建筑工程能够顺利开展，必须始终严抓建筑施工技术，不断探索总结过去的教训和经验，从而有效推动了我国的房屋建筑设计和工程行业的发展，促进了我国特色社会主义经济信息化水平的提高。
关键词：建筑；工程；技术；管理
引言
房建工程项目具有一定的复杂性，其中包含了中大量的工作内容，在实际的施工过程中，非常容易出现各种问题，如果不能对这些问题进行有效协调，就会带来质量隐患。
1开展房屋建筑施工技术管理的意义
建筑施工技术管理贯穿于建筑施工全过程。从房屋建设项目的确定到合同的签订，再到项目的竣工验收，都需要有效的施工技术管理。另外，住房建设规模越来越大，导致施工技术管理的复杂性越来越高。在建筑施工技术管理过程中，涉及多种施工技术和各种施工程序。要充分发挥施工技术管理的作用，需要交叉、综合运用。在建筑施工技术管理过程中，除了开展有效的质量验收工作外，还应开展有效的施工人员组织管理工作，以保证设计准备和图纸审核的顺利有序开展。除此之外，还需要对施工过程中对使用的机械设备的具体情况以及相关的技术资料和技术标准等有充分了解和掌握，确保施工技术管理的最终效果。房屋建筑的技术管理将对房屋建筑企业的实际收入产生一定的影响，因为建筑技术管理的水平将直接影响到房屋建筑工程的造价、施工进度和施工质量。
2建筑工程现场施工技术存在的问题
2.1技术管理人员综合素质不足
有些建筑企业为了节省施工成本，并未设立专业的技术监管部门，没有配备专业的技术管理人员，综合管理素质不高，无法满足工程的专业标准考核，导致施工技术水平明显落后。而且管理人员缺乏专业的质量风险意识，为加快工期，完成任务，对施工中的违规操作采取放任措施，技术监管不力让建筑的施工质量面临重大安全隐患，严重损害了建筑企业的经济利益，给社会居民的生活带来危害.
2.2图纸设计审查不符合要求
在实际工作中，工程正式开工之前还会有很多的准备活动，图纸设计审查就是其中之一。但是随着建筑工程数量的不断增加，我国相关管理人员在图纸设计审查环节上不太上心，敷衍了事的情况时常发生，这就会造成工程质量得不到保证。这也是管理人员对于工程管理工作的疏忽造成的漏洞。图纸设计审查就是要看图纸与现场实际情况的契合度，保证在工程施工过程中不会因为外界原因导致工程被迫停工或其他影响。对于这一方面的忽略就是对工程的不负责任，对人民生命安全的不负责任。
2.3 错误使用建筑材料
很多企业只将关注点放在了施工过程中，却忽略了相关建筑材料的工作。采购过程中，企业为了降低成本而忽略了材料的质量，导致材料的质量问题对建筑设施的质量造成影响。在施工过程中，经常出现工作人员没有做好剩余材料数量的统计的情况，导致缺少材料而影响工程的进行。有时进行材料管理费相关工作人员缺乏专业知识，将材料存放在不适合材料存储的环境，影响材料的质量，对施工过程造成影响。施工人员的技术手段不规范，材料的使用没有按照相关的标准规定来进行，这样就会造成混凝土与钢筋混合不均衡，存有空缺或者气泡，还会使得混凝土的凝固程度大大下降。在浇筑施工时也存在很大的问题，施工人员不能正确的操作浇筑机器，使得机器在使用的过程中给房梁造成了很大的影响。
施工过程的相关管理体系不够完善，在人员的分配上和材料的使用上都没有严格具体的规定.
3建筑现场管理的基本措施
3.1实现科学化管理
在施工管理过程中，管理人员应当将所有资源整合之后再合理分配给各个部门，或者直接分配到人，在设计施工方案之前应当对施工部门和施工现场有足够清晰的了解，经过实地考察之后，才能将施工方案付诸实践。实现科学化的管理有助于促进工程提高效率，每个人都明确自己的任务和责任，在规定时间内有效完成自己的任务，可以避免因为分配不明确造成的施工人员互相推卸责任，还可以降低每个员工的不必要劳动。
3.2抓好施工现场的人才管理
企业必须要高度重视对所有相关专业的技术人才以及员工的职业技能培训和人力资源开发，提供再教育和再学习的平台和机会，使得员工能够在这个企业里有很好的发展前景，因而使员工产生对职业的满足感。企业应积极引入正确的人力资源管理和开发观，根据职业技能培训的规划，有计划地组织和鼓励企业员工积极参加各种能够有效提高员工的技能与其业务素质的自我提高和培训，而且因为其自身的工作素质和绩效的逐渐提高和显露，给予员工相应的技术培训和岗位的升迁，使之更加认同这个企业的文化。
3.3明确监理企业安全监督管理责任
优化大型房建工程施工安全风险与现场管理方案，必须同步发挥施工企业和监理企业的作用，明确监理企业安全监督管理责任，构建科学可行的安全监理制度，引入先进的安全施工技术，量化安全监管流程，运用远程监控技术和智能化技术对施工现场进行全方位监控。其次，监理工程师须认真查看房建工程施工方案与施工图纸，及时完善细节问题，确保施工方案的安全性和图纸的精确性。另外，避免房建工程在施工过程中出现安全隐患问题，监理工程师须着重细化整个施工期间和验收期间的安全监督管理工作，配合施工企业严格检验施工材料与机械设备的安全质量。
3.4实现科学化管理
在施工管理过程中，管理人员应当将所有资源整合之后再合理分配给各个部门，或者直接分配到人，在设计施工方案之前应当对施工部门和施工现场有足够清晰的了解，经过实地考察之后，才能将施工方案付诸实践。实现科学化的管理有助于促进工程提高效率，每个人都明确自己的任务和责任，在规定时间内有效完成自己的任务，可以避免因为分配不明确造成的施工人员互相推卸责任，还可以降低每个员工的不必要劳动。
3.5严格实施施工现场检查
要加强施工细节方面的技术交底工作，不仅仅要在施工前进行技术交底，同时也要在施工过程中加强技术、使用材料的检查。在完成相应工作后要形成完整的施工进程和结果报告，制定出纸质装修档案，将其作为技术交底依据；在装修工程设计施工时要采取样板引路制度，要制定出较高质量的施工设计样板间，对于样板间的具体细节进行详尽讲解，之后将其作为施工模板进行施工质量检查；要严格执行自检、专检以及联检的三级质量检查制度，推动质量检查人员积极执行现场巡查工作，要加强装修成品的保护，避免后续施工情况影响到前期施工结果。
结束语
综上所述，在房建工程项目开展的过程中，需要许多部门之间的配合，其中监理人员的作用是其他部门不可比拟的，工多程项目的复杂性给监理人员的工作带来了很多的难度。监理人员必须要加强对工程项目的监督工作，加强对工作人员的限制，保证其中的工作内容都是严格按照施工规范进行的同时，监理人员要加强对施工材料的审查，避免一些劣质的材料进入到施工环节，给工程项目带来质量隐患。监理人员必须要充分的发挥出自己的职能作用，打造合格的工程项目。
参考文献
[1]赖福照.建筑工程现场施工技术管理措施研究[J].科学之友，2013（10）：115-116.
[2]王秀兰.建筑工程现场施工技术管理措施研究[J].华东科技：学术版，2013（2）：103.
[3]李小波.建筑工程现场施工技术管理措施研究[J].商品与质量，2016.