摘要：本文针对建筑工程机电设备安装应重视的问题展开分析，内容包括设计方面、材料筛选、安装过程、合同管理、施工组织、施工质量和施工安全等，通过研究做好基础准备工作、完善现场管理制度、加强现场巡查管理等措施，其目的在于加快建筑工程机电设备安装速度，提高建筑工程机电设备的安装质量。
关键词：建筑工程；机电设备；合同管理；施工组织；施工质量
在建筑工程施工过程中，机电安装工程属于非常重要的应用环节，而机电设备安装则属于该环节中的难点。尤其是在建筑高度不断增加的背景下，如何优化机电设备布局、加强安装环节管理水平也成为施工企业优先考量的问题。通过明确机电设备安装时需要注意的问题，一方面，可以减少此类问题的发生几率，确保安装活动的顺利推进，另一方面，对于延长设备使用寿命，提升建筑工程应用效果有着积极地作用。
1建筑工程机电设备安装应重视的问题
1.1设计方面
在进行建筑工程施工建设之前，进行项目机电设备设计审核是必不可少的，作为建设项目的管理者或从业人员，应在此环节进行严格把控，从源头上避免很多安全风险和设备的不合理性。比如说，机电设备是否满足现场实际运行需求，设备的投入安装位置是否能够避免一些安全事故的发生，配套设施设备是否有足够的备用和冗余，这些都是要在设计之初就应该得到满足和认可的。唯有更加适合现场设备运行的环境，物理空间满足后期的运行需求，才能够使得机电设备安装达到事半功倍的效果和作用。
1.2材料筛选
在机电设备安装工程开始前，需要做好应用材料的筛选工作，这也是工程顺利进行的基础条件。机电设备在安装过程中，可以细分为多个子工程，如管道工程、线路工程等，每个子工程所使用的材料参数都有着对应要求，这也是进行安装管理时，需要重点关注的问题。以管道工程为例，阀门及仪表作为质量把控关键项目，必须全数做好验收校核工作，其中阀门需做强度严密度试验，金属阀门试验压力一般为公称的1.5倍，不少于15秒。目前高层建筑的管道工程逐步增多，安装工程中静水压差也需要重点考虑，一些泵类设备在前期材料选型时需做好扬程功率计算，保证管道的安全使用[1]。
1.3安装过程
在机电设备安装过程中，受到工作环境、人员误操作、设备质量等因素影响，有时会出现一些安全隐患，如高空坠物、线路短路等。对此，进行安装过程监督管理非常必要。在具体实践过程中，应注意以下几方面内容：第一，推行精细化管理模式，将机电设备安装过程划分为若干个管理环节，如线路安装、管道安装、设备组装等环节。同时将各环节进一步细分，使其可以成为独立的管理单元，对于每个独立单元质量做好管理，进而提高整个设备安装质量[2]。第二，做好设备调试工作，机电设备在安装后需要对运行情况进行调试，提前解决存在的问题，从而提高设备运行过程的可靠性。而且在一体化技术应用背景下，可以对设备初始运行参数进行记录，这也是后期进行设备故障判断时的重要参考之一。
1.4合同管理
在机电设备安装过程中，为了加快工程的施工速度，会选择交叉作业或同步作业的方式进行施工，即会有多家施工单位参与到工程施工建设中。每个施工环节之间的关联性较强，其中某个环节出现断层，都会干扰到其他施工环节的推进。约束各施工单位责任的重要保障便是施工管理合同[3]。在施工合同管理过程中，需要明确合作双方的具体工作职责、享有权利、机电设备安装要求、验收标准、投入金额、收款方式、索赔要求等。在签订合作协议之前还需要做好合同内容的复核工作，对于遗漏、错误的内容，需要及时拟定补充合同，双方确认无误并签字确认后，附录在合同后，以免不必要权利纠纷事件的出现，提高施工合同的实用价值。
1.5施工组织
在机电设备安装过程中，施工组织属于技术的重要执行者，施工组织的综合能力水平，也将直接影响到设备最终的安装效果。在具体管理中，应注意以下几点内容：第一，做好施工组织的筛选工作，利用信息技术、互联网技术搭建综合评价体系，将施工组织管理能力、经济实力、人才结构等内容作为评价指标。依托于大数据分析，确定不同指标的具体权重，结合评价体系结果筛选恰当地合作方。第二，做好施工组织人员的培训工作，进入作业现场前需要做好员工能力评测工作，同时秉持持证上岗原则，筛选合格人员进入到施工现场，以此来提高施工组织的综合作业水平，减少失误问题的发生几率[4]。
1.6施工质量和施工安全
除了上述提及到的内容，在机电设备安装过程中，施工质量和施工安全也属于非常重要的管理内容，在施工质量管理过程中，可以借助BIM技术、大数据技术，对于机电设备安装过程进行动态模拟，结合建立的风险评价模型，明确各个节点需要重点关注的施工质量问题，根据相应的质量管理标准，做好现场施工监督工作，以此来确保建筑工程的施工质量。施工安全是任何工程推进过程中，需要遵守的基础原则，在施工安全管理方面，可以搭配风险管理体系，对于机电设备安装过程中的风险内容进行了解，拟定相应的预防措施和应急措施，同时做好施工人员安全意识培训工作，在确保人身安全的基础上展开施工，进而提高机电设备安装质量。
2提高建筑工程机电设备安装质量的措施
2.1做好基础准备工作
通过做好基础准备工作，能够为机电设备安装工作的顺利进行提供数据支持，加快建筑工程的施工进度。在实际应用过程中，应注意以下几点：第一，做好前期资料的勘察工作，内容包括机电设备安装位置、建筑工程所处区域条件、设备参数资料等，这也是拟定施工进度计划的重要数据参考。第二，施工组织的合理选择，具体的内容参照1.5中提及到的内容，合理安排施工材料、施工组织进场顺序，从而提高加快后期施工活动的推进速度。
2.2完善现场管理制度
通过完善现场管理制度，可以为设备安装工作的顺利展开提供制度保障，减少施工现场管理越权的情况出现。在机电设备安装过程中，需要应用到的管理制度包括施工质量管理制度、施工安全管理制度、试验管理制度、责任管理制度、绩效考核制度等。无论哪一类管理制度，在拟定过程中，都需要依托于作业现场的实际情况，使其可以对现场管理提供实质性帮助，从而提高管理制度的应用效果。
2.3加强现场巡查管理
通过加强现场巡查管理，能够监督一些问题进行持续改进，从而降低施工问题的发生几率。在实际管理过程中，施工单位需要组建高水平管理队伍，对于现场作业情况进行实时监督，管理队伍成员实行竞争上岗制，借助定期考核的方式决定人员架构。而且在现场巡查时推行模块化管理，每个巡查小组负责一片区域，以此来提高巡查管理效果，确保机电设备安装工作的顺利推进。
结束语
综上所述，做好基础准备工作，能够为机电设备安装工作的顺利进行提供数据支持，完善现场管理制度，可以为设备安装工作的顺利展开提供制度保障，加强现场巡查管理，能够监督一些问题进行持续改进。通过采取措施加强机电设备安装管理，不仅可以减少施工质量问题的出现，而且对于提高机电设备使用年限有着积极地作用。
参考文献
[1]赵磊.建筑机电设备安装施工的主要环节及改进策略探讨[J].居舍,2020(15):32-33.
[2]朱程琴.建筑机电设备安装工程及验收管理要点初探[J].居舍,2020(13):175-176.
[3]方浩.建筑机电工程设备安装技术与BIM技术的应用研究[J].装备维修技术,2020(02):60-61.
[4]董力涵.建筑机电设备安装工程的质量控制措施研究[J].居舍,2020(07):3+62.