摘要：我国近40年的建筑发展，使建筑水平有了长足的发展，但随着功能化需求越来越高，建筑工程的难度以及复杂程度也越来越高，建筑市场环境也变得严峻，建筑行业逐渐意识到工程管理的重要性，严格把关管理模式，能够使建筑工程项目更为顺利地开展，补齐各种问题带来的短板。在建筑工程管理中，充分利用好BIM技术，可以积极地解决管理中的各种弊端、缺陷，打造低风险、高质量的工程管理方式。
关键词：建筑施工项目管理；BIM技术；应用
引言
在社会主义现代化建设的浪潮之下，实行了现代科技与传统行业相结合的举措，这使得我国的经济一直处于高速发展阶段，这一情况，也要求在实际发展过程中更加需要注重科学化与合理化的管理。这时候，BIM技术就体现了它在实际运用当中的作用。我们应该充分了解BIM技术的发展规律，才能够在熟练应用技术的同时，推动BIM技术稳定发展。
1 BIM技术应用意义
①实时查询。BIM技术在建筑工程施工中的主要意义和应用就在于实现三维的建模，而通过三维建筑模型，管理者和施工工人都可以及时对建筑工程的信息进行查询，从而提高了建筑工程施工的管理水平和质量。②问题监控。通过BIM技术可以实现对建筑工程的虚拟模拟，从而可以及时发现在实际施工过程中可能会存在的缺陷和问题，然后在第一时间对其进行有针对性的修复和优化，这能够有效地降低实际施工的出错率，从而直接达到了节约施工成本和间接提高了施工质量和效率的主要目的。③资源的分配。如何实现对现有建筑工程资源的有效利用和分配也可以说是BIM技术对于建筑工程施工而言的一个重要的应用价值。具体而言就是，在正式动工之前，可以先利用BIM技术对施工现场的现有资源进行有效地模拟分配，这样可以确保施工现场的现有资源得到了高效利用。
2建筑施工项目管理中BIM技术的应用
2.1设计管理
不同人有不同的设计思路，要求相同的参数也会有不同的设计方案，而方案自然会有好有坏，方案的好坏和思路开发、工具使用密不可分。工欲善其事必先利其器，设计同样需要利器，才能设计得更好、更优秀。作为建筑工程的设计人员，BIM无疑是一把利器，利用好BIM技术，可以明显提高设计方案的可操作性和实用性。一个人的设计思路是狭窄的，完成一项完美的设计，各领域充分交流和沟通是必不可少的环节，而BIM技术拥有共享资源的优势，使各部门、各相关单位能够及时有效地沟通，达成一致的意见，满足各环节的需求。BIM技术是一个优秀的设计平台，利用好BIM技术，可以很好地协助设计人员对建筑结构进行模拟和分析，不仅提高工作效率，更能提高设计质量。
2.2质量安全管理
质量和安全在建筑工程施工中，一直备受人们的关注。工程质量问题一直牵动着人们的心，工程质量一般受施工材料、施工技术、施工人员、工程所处环境等多方面影响，为了提高工程质量水平，使企业获得更多业主的信赖，部分企业将BIM技术应用到工程施工质量管理中。通过BIM模型的建立，将企业的相关信息进行收集和整理，完全掌握影响工程施工质量的各项因素，整理归类的数据更加方便查看，对现场施工能够实时掌握，及时了解施工中的质量隐患，并采取有效的措施避免质量事故。施工安全也是企业老生常谈的问题，对企业的发展和员工的生命安全有很重要的意义。我国的建筑工程施工时常会发生一些安全事故，这些事故有大有小，但总体而言，安全事故的发生影响了企业的发展，阻碍了工程的施工进度，给企业带来了不利的影响，也给企业造成了一定的经济损失。企业为了降低安全事故的发生，一直对安全隐患进行排查，对施工设备进行定期检定，也取得了一定的效果，减少了事故发生的概率。
2.3环境管理
建筑工程管理项目的施工环境是非常关键的，BIM技术在应用的过程中能够对施工的过程进行预模拟，施工的环境一般比较复杂，所以在进行施工之前要对周围的环境进行充分的了解，许多行业都会按照国家的相关规定进行绿色施工，实施可持续发展战略，但是施工的环境比较复杂，往往会给企业的施工带来一定的困难，但是应用BIM技术能够很好的解决这个问题，提供一个良好的方式平台，通过对施工现场的设备以及资源进行统计，然后根据施工的环境进行相应的建模，这样可以对施工的环境进行灵活的布置，实现现场平面的高效应用，建立三维现场施工，节约成本，增加施工效果。
2.4进度管理
对施工进度进行合理规划在项目管理中占有非常重要的地位，如何对施工的整个过程进行规划就要依靠BIM技术，BIM技术可以实现进度计划与工程构建的动态连接，对施工平台的具体情况进行实时更新，同时构建相应的模型来表达进程计划与施工进度，是能够为施工团队展示具体情况的良好便捷工具，同时可以将具体的施工情况与其他施工环节进行相比较，选择最优方案来提供施工的计划支持，BIM技术可以对施工的进度进行精确的计划，合理分配施工资源与场地，保证施工过程的效率最大化，同时还可以对工期延误所造成的相关因素进行预分析，采取相应的措施，保证施工的有效进程。
2.5成本管理
工程施工管理的落实，成本管理为主要内容。采用BIM技术，围绕材料和机械以及人力资源等要素，通过优化施工组织设计，提高工程作业的效率，减少施工问题的发生，有助于成本的控制。项目管理人员利用BIM技术手段，根据项目初期成本估算以及预算管理方案，搭建符合工程实际情况的管理数据库，实现对资金与成本变化的在线动态化追踪，实时掌握成本变化，进而调整工程计划。系统能够根据设定的成本目标，对实际成本数据进行分析，若发现成本异常，则能够发布预警，实现对资金问题的有效处理，通过全过程跟踪，保障成本管理工作落实到位。成本管理实践中，BIM技术的应用，优化了成本预算与核算工作，增强了核算结果的准确性，同时提高了工程效益。材料费用占据建筑工程成本的比例较大，利用BIM技术，通过前期精准计算工程量，能够获得材料投入方案，为建筑工程施工环节的限额领料制度实施，提供技术支持与保障，减少材料资源浪费，降低工程施工成本。
2.6信息管理
利用BIM技术可以建立一个“建养一体化”的信息管理平台。具体来说，利用BIM技术可以对建筑工程施工过程中的温度、结构质量、安全系数和施工误差等信息进行检测；而对建筑工程养护管理而言，利用BIM技术可以实现对建筑工程的实时监测，以及时发现建筑工程已经存在或可能存在的风险，并进行养护，这有助于提高建筑工程的使用寿命。
结语
项目管理是建筑工程中的核心，管理如同人体的头部，发号施令，使整个有机体协调发展。利用BIM先进的管理技术，将建筑工程的各个环节信息化、系统化，使管理成为一个有机整体，使工程顺利开展、顺利完工。各环节做到信息化管理，减少人力、物力、财力的浪费，降低建筑成本，提高市场竞争力，提高行业的整体水平。同时，BIM技术也要与时俱进，不断开拓创新，始终保持先进性，达到可持续发展。
参考文献
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