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新形势下劳动竞赛工作的创新

发表时间：2020/7/17 来源：《文化时代》2020年4期作者：周建敏

[导读] 本文结合工作实际，对新形势下劳动竞赛观念的创新、运行机制的创新、工作方式的创新进行了认真的探讨，对开展劳动竞赛工作具有一定的现实指导意义。

河南石油勘探局有限公司工会委员会河南南阳 473132
        摘要：本文结合工作实际，对新形势下劳动竞赛观念的创新、运行机制的创新、工作方式的创新进行了认真的探讨，对开展劳动竞赛工作具有一定的现实指导意义。


当前，国有企业改革发展已经进入关键时期。拓展生存空间、提升市场竞争力成为国有企业的必然选择。这对劳动竞赛工作来说，既存在着发展的机遇，也面临着严峻的挑战。在改革和发展面前，劳动竞赛工作要想有所作为，就必须抓住机遇，顺应形势，改革创新，以新的思路、新的标准、新的要求去实现新的突破，开拓出一条创新发展之路。

        一、在竞赛观念上要吐故纳新，以习近平新时代中国特色社会主义思想统揽全局。
        就大环境而言，世界经济进入全球化、国际化。对企业来说，面对市场竞争，必须深化改革，才能适应世界经济的变化。劳动竞赛作为调动和发挥职工的积极性和创造性，推动企业发展的有效载体，如果仍然囿于原有的旧体制、旧框框，停滞不前，必然会被急剧变化的形势所摒弃。因此，工会组织在新的形势面前，必须顺势而动，大胆探索，破除“劳动竞赛就是‘大轰大嗡’造声势，就是加班加点、出大力流大汗”的旧思想、旧模式，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在劳动竞赛观念上进行创新，不断开拓劳动竞赛新局面。
        一是要树立大维护观念。把实现和维护最广大职工的利益作为劳动竞赛的根本出发点，确立开展劳动竞赛活动本身就是对职工根本利益的维护的新观念，把劳动竞赛工作纳入到维权工作中去，紧紧围绕经济建设中心，把全体职工的注意力凝聚到发展生产力上来，切实保障职工群众的利益。
        二是要树立大市场观念。市场经济下，企业要想在市场竞争中生存和发展，就必须按照市场经济规律进行生产经营。职工要适应市场竞争，也必须具备高素质、高技能。因此，劳动竞赛工作必须改变过去那种只讲究形式、不注重实效的竞赛方式，树立竞赛为企业竞争市场服务、为职工适应市场服务的时代观念，按市场竞争和需求的变化，组织和动员职工在诸如调整产品结构、生产适销对路产品、改进生产技术、提高产品质量、降低成本消耗、提高职工素质等方面去运作，以此增强企业和职工的市场应变能力和竞争力，为企业参与市场竞争、职工适应社会大市场提供坚强后劲。
        三是要树立竞争观念。竞争是市场经济的本质特征。企业走向市场要依靠企业经济实力参与竞争，职工就业要依靠自身技术实力参与竞争。开展劳动竞赛活动，必须摒除只重参与、不求竞争的观念，树立竞争观念，提高竞争意识，引入竞争机制，体现竞争内容，使之形成一种外在压力，才能促使企业以先进技术立世，以一流质量立世，以优质服务立世；促使职工产生强烈的求知欲和争胜心，掌握技术，增长才干。这样企业和职工才能在市场竞争中立于不败之地。

        二、在工作运行机制上要除旧布新，激发职工群众的参赛热情
        创新劳动竞赛工作运行机制，就是要以提高企业经济效益、提高职工素质、增强市场竞争能力为目的，积极改进劳动竞赛工作运行方式，使劳动竞赛工作更加符合市场经济规律，贴紧企业实际，有利于促进企业改革和发展。
        （一）建立全员参与机制。要改变过去“劳动竞赛只是工会的群众活动”的思维定势，把劳动竞赛工作向党政部门开展的各项活动延伸，主动与党政部门结合，共同开展活动，形成党政工领导负责、工会主导操作、职能部门积极配合、基层单位广泛开展、职工群众踊跃参加的全员参与机制。这样开展的劳动竞赛活动，选题更加准确，指标更为合理，考核更贴实际，参与更加广泛，效果更为明显。
        （二）健全管理机制。要改变开展劳动竞赛就是上级发文件布置、基层竞赛结束要奖金、缺乏中间管理的“两头热、中间空”现象，加强组织实施、检查指导等中间环节的管理，解决基层在开展劳动竞赛中遇到的实际问题和困难，帮助基层把更多精力投入到劳动竞赛中。精心组织，科学运作，实现劳动竞赛工作制度化、规范化、科学化。
        （三）完善激励机制。要改变过去那种竞赛效果“你好、我好、大家都好”、奖金“你有、我有、大家都有”的平均主义做法，把劳动竞赛作为政治思想工作和群众经济活动的统一体，充分发挥竞赛的特殊功效。对在劳动竞赛中成绩突出的单位和个人，既重视精神激励，又重视物质奖励。要通过竞赛比成绩，比高低，奖优诫劣，培养一批树得起、叫得响、站得住的典型人物。力求通过典型引路，营造一种奋发向上、争创一流的浓厚的竞赛氛围。近年来，河南油田工会联合专业技术部门和生产单位开展劳动竞赛时，设立劳动竞赛平台，进行月度竞赛指标完成情况评比，抓实典型宣传，建立表彰奖励机制，对在劳动竞赛中表现突出的单位和个人适时表彰，及时奖励。竞赛优胜者得重奖，完不成竞赛目标不得奖。这种激励方式，增强了参赛单位和职工的责任意识、风险意识和竞争意识，实现了职工由“要我赛”向“我要赛”的转变，取得了显著的效果。

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        三、在竞赛内容上要推陈出新，提高劳动竞赛的实效性
        要按照全总、石化医药工会实施“经济技术创新工程”的要求，从调动、发挥职工群众的积极性和创造性入手，把为企业生产服务、为职工服务、为工会工作服务作为劳动竞赛工作的主题，围绕企业改革发展的关键环节开展好劳动竞赛活动。
        一是要突出效益抓竞赛，为企业生产经营提供内生动力
        劳动竞赛工作只有紧紧抓住效益这个中心开展活动，才能保持旺盛的生命力。因此，工会组织在开展劳动竞赛工作时，要以提高效率为重点，向管理要效益；以提高产品质量为落脚点，向质量要效益；以开发人的智能为根本，向科技要效益；以扩大企业产品销路为目标，向营销要效益；以安全生产为主题，向安全要效益。对事关企业效益和发展的重点、难点问题，要组织职工立足本职，重点攻关。近几年来，河南油田工会围绕勘探开发主业，联合行政专业部门开展“增储上产、挖潜增效”专项竞赛，依靠职工的努力，在原油含水高、接替资源不足、产量下滑严重的情况下，实现原油产量稳中有升，确保了企业效益和职工收入的提高。
        二是要突出科技抓竞赛，依靠科技创新为企业增添发展后劲
        市场经济是知识经济，传统的劳动生产率已经不能产生更多的价值，关键在于知识生产率的创造。知识已成为企业经济发展的主导因素。知识经济强调以现代科学技术为核心，以智力资源为第一要素，通过对知识和智力的运用，优化资源配置，实现科技增效。河南油田以科技进步为先导，致力于勘探开发建设，取得了令人瞩目的业绩。仅用6年多的时间就收回国家全部投资，并获得全国地质勘探功勋单位的殊荣。面对原油产量锐减和资源接替不足的现实，油田科技工作者研究出国内领先的三次采油技术，提高了产量，并推广到国内各大油田；开展深层系勘探研究，在观念上大胆突破，运用新技术，实现了老区勘探的新发现。南阳能源化工有限公司发挥原油高含蜡的优势，发展特色化工，研制开发新产品，其微晶蜡系列产品畅销内外市场。这些突破，是观念创新和技术进步的结果，是开展科技攻关劳动竞赛的结果。因此，我们工会工作者必须充分认识科技进步的重要作用，牢固树立科技是第一生产力的思想，把推动科技进步作为经济建设的一项战略任务来抓。在开展劳动竞赛活动时，必须着眼于科学技术的创新，靠智力创效，靠创新发展，充分发挥科技人员和能工巧匠的作用，通过开展技术攻关竞赛、实施推广合理化建议、争当创新能手等活动最大限度地开发职工的智力潜能，增强新产品、新工艺开发应用能力，加快科技成果的创新和转化，以此来提高企业科技含量，逐步向知识经济型产业转化，实现企业技术进步和产业升级。
        三是要突出素质抓竞赛，为企业可持续发展奠定人才基础
        市场竞争，归根到底是技术和人才的竞争。因此，开展劳动竞赛要着眼于职工素质的提高，树立超前开放、引领时代的人才观念，不断提高职工的政治素质、文化素质和技术素质。要注重对职工进行技术知识补充、更新、拓宽和提高的“继续教育”，培养职工的创新理念、竞争观念和学习意识，用最新的科技知识来武装职工的头脑，增强职工的岗位竞争和自主择业能力。要发动职工学技术、练本领、献绝招，积极开发职工潜能，开展技术革新、发明创造、解难攻关、科技创新活动，造就一支具有娴熟的技能技术、准确的判断分析能力、优秀的开发创新能力和发明创造能力，适应企业可持续发展的高素质的职工队伍，为企业参与市场竞争创造良好的条件。河南油田采油技能大师景天豪醉心技术创新攻关，把每一个困扰采油生产的难题，转化为技术攻关的课题。2015年来，他先后获得国家专利授权11项、国家级及省部级质量管理成果8项、省部级技术创新成果3项，在各类期刊发表论文共8篇，经生产现场推广应用，累计创造经济效益4300万元。2017年，他获得第三届“感动石化”人物，2019年荣获中石化劳模、国资委劳模、河南省劳模，被“感动石化人物”评委会誉为“让更多匠心之作刻上石化创造的发光体”。成为河南油田职工技术创新的杰出代表。
        四是要突出安全抓竞赛，为职工提供安全和健康保障
        安全生产是企业生产经营的关键，是油田改革、发展和稳定的保证。它不仅直接影响到企业的效益，更重要的是关系到职工生命财产的安危，同时也会影响到企业的社会形象。“维护职工的合法权益，首先要保证职工的生产安全，这是最起码的要求。否则，维护其他利益也无从谈起。”因此，工会组织要牢记自己的职责，从讲政治、保稳定、促发展的高度，强化职工劳动保护工作，开展“创新安全管理、创新安全技术”竞赛和“安康杯”竞赛活动，组织、动员职工群众在安全管理上创新、创优，争创“三标”安全班组、争当“安全标兵”。通过竞赛，在职工群众思想上产生共振，引起共鸣，达成共识，促使职工做到我要安全、我懂安全、我会安全、我保安全、我管安全，为安全生产奠定坚实的基础。2018年以来，河南油田开展全员“辨风险、查隐患、反三违”信息征集评奖活动，发挥群众监督作用，鼓励员工立足岗位和油田生产作业现场，开展日常HSSE观察、诊断，通过官方微信等形式，将事故隐患信息用图片或视频的形式予以记录、上传，从细微之处发现、诊断、上报“三违”行为和HSE隐患。围绕油田安全生产，对开展安全检查、隐患排查治理以及生产工艺设备、生产经营场所、施工现场存在的安全隐患，对培育企业安全文化，加强劳动保护，提出具体的建议。取得良好效果。强化了职工安全意识，促进了安全生产。
        在企业深化改革发展的新形势下，新情况、新事物、新问题不断出现，劳动竞赛工作也需要不断创新。我们要树立改革意识、创新意识和发展意识，确立正确的创新方向，强化调查研究，善于发现和解决新情况、新矛盾、新问题，因时制宜、因势制宜、因企制宜，开展灵活多样的劳动竞赛活动。唯此，劳动竞赛工作才会保持旺盛的生机和活力，才能更好地健康发展。