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关于石油天然气行业建立QHSE管理体系的探讨

发表时间：2020/7/17 来源：《文化时代》2020年4期作者：1张新宇 2王天尧

[导读] QHSE管理体系是一种能够根据企业的自身生产状况而不断调整的体系，在当今市场经济激烈竞争的环境下，很多企业都运用了QHSE管理体系，其中就包括石油天然气行业，但是QHSE体系在运营的过程中会存在一定的风险，虽然QHSE体系能够很好的缓解市场给石油天然气行业所带来的压力，能够规范企业的管理和加强企业内部运行，但是QHSE管理体系还处于探索阶段，在发展过程中仍然存在着一些问题，因此需要对该体系进行仔细

1中石油煤层气有限责任公司临汾分公司山西临汾 042300；
2东方地球物理公司装备服务处河北保定 072750
        摘要：QHSE管理体系是一种能够根据企业的自身生产状况而不断调整的体系，在当今市场经济激烈竞争的环境下，很多企业都运用了QHSE管理体系，其中就包括石油天然气行业，但是QHSE体系在运营的过程中会存在一定的风险，虽然QHSE体系能够很好的缓解市场给石油天然气行业所带来的压力，能够规范企业的管理和加强企业内部运行，但是QHSE管理体系还处于探索阶段，在发展过程中仍然存在着一些问题，因此需要对该体系进行仔细的分析和研究。
        关键词：石油天然气行业；QHSE管理体系；探讨


建立QHSE管理体系可以帮助企业在市场经济环境中提高抗风险能力，因此发展QHSE管理体系对石油天然气行业非常重要，在应对经济全球化和市场经济的冲击下，QHSE管理体系拥有非常强大的优势，虽然该管理体系能够给石油天然气行业带来帮助，但是在实际运营过程中还是会存在一些问题，需要对这些问题进行探讨和实践，才能制定出一套完整的QHSE管理体系。
        1建立QHSE管理体系是石油天然气管理方式的发展趋势
        通过对现有的石油天然气行业在质量、环境、安全管理方面进行研究，发现存在了很多问题。由于多个管理体系在石油天然气企业中的运用，导致管理体系功能和效率有所下降，并存的管理体系会因为资源争夺，信息不能及时共享而出现排斥现象，因此实行QHSE管理体系的建立是石油天然气行业的必然趋势。
        QHSE管理体系需要符合系统原理要求，在石油天然气行业内部，往往会出现质量、健康、安全、环境等几个平行的管理系统，违背了整体管理系统的原理，局部系统的优化并不能使企业管理系统得到整体优化，因此在进行建立QHSE管理系体系时需要考虑整体元素。整合ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等管理体系，可以节约石油天然气内部管理资源，提高整个企业的经济效益。
        QHSE管理体系的建立可以在很大程度上提升石油天然气行业的管理水平，能够明确企业内部的责任和权限，该管理体系的建立能够简化作业、节省生产时间和费用、能够为石油天然气行业带来直接的经济效益。通过利用QHSE管理体系，能够利用最少的资源来获得最优的管理效果。
        2石油天然气行业QHSE管理体系建立的可行性
        石油天然气行业的质量与企业的安全、环境、健康有着必然联系，因此石油天然气行业在管理上需要将质量、安全、环境、健康来作为一个整体进行管理。目前我国现行的ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHS职业卫生管理体系和HSE健康管理体系这几种在管理上的思想和方法一致，因此建立QHSE管理体系体现了高度的兼容性，石油天然气行业可以将这四种体系整合起来，形成完善的QHSE管理体系。
        从兼容性看。我国以往所使用的管理标准都有很强的兼容性，并且都强调管理过程中可以循环和持续改进，将我国现行的几种管理体系进行合并，建立QHSE管理体系有着扎实的理论基础。

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（1）        从实施的机构来看。石油天然气行业所实行的质量、健康、安全和环境的管理工作都属于质量安全环保部门，之间存在着很多的共性，可以完全实现整合和互补功能，有利于实现QHSE管理体系的宣传和推广，并且能够落实QHSE管理体系的建设和运行。
（2）        从基础工作看，目前石油天然气行业已经建立了质量管理体系，并且能够运用科学的方法渗透到日常生产管理中，通过大力宣传和培训，很多员工已经掌握了质量管理的有关内容，通过对石油天然气行业的质量体系文件运用，已经实现每个工作人员的自觉行为，通过定期的培训和实践操作，培养出了大批的优秀体系管理人员，能够有效保证质量体系的有效运行，自觉进行监督审核工作，能够保证质量体系可以持续改进。
（3）        3石油天然气QHSE管理体系的建立
        3.1石油天然气QHSE管理体系建立的一般原则
        石油天然气行业建立QHSE管理体系，必须要以领导决策，领导层将决定组织的运作方向和宗旨，创造一个既能实现员工目标，又能实现组织目标的工作环境和氛围。在进行QHSE管理体系建立时一定要以人为本，只有将各级人员组合起来，让他们充分参与管理工作，能帮助石油天然气行业带来效益。石油天然气行业建立QHSE管理体系需要注重协调原则，一方面要加强员工的思想建设和能力培训，能够让各级人员注重管理的重要性，另一方面需要对QHSE管理体系进行评审，在实行过程中所出现的问题进行改进，建立相应的组织机构和配备管理人员，从而完善管理体系文件。
        3.2专门的QHSE管理机构是实现有效管理的保障
        石油天然气行业在QHSE管理系统当中，必须要设立专门负责QHSE管理体系的部门和人员，QHSE管理体系是一种能够和企业业务组织相平行的结构，并且其自身也是一个垂直管理体系，实行QHSE管理体系需要有领导层进行全面指导，QHSE管理体系的最高管理者应该是企业的主要负责人，设立专门的管理部门对QHSE进行全面管理，能够在很大程度上提升QHSE管理体系的执行度，在进行实际管理过程中，需要进行职能分工，使管理中所出现的责任都能落实到每个部门和个人，保证在出现问题以后能够找到第一责任人，只有这样才能做到员工各司其职，并且在实际工作中能够提升工作效率，进而提升石油天然气行业在市场经济中的经济效益和社会效益。
        4结束语
        随着我国企业的快速发展，想要提高在国际上的地位，需要对石油天然气行业进行综合管理。合理运用QHSE管理体系能够提高企业在国际市场上的竞争力，但是在实际运用过程中QHSE管理体系可能会出现一些问题，通过对这些问题进行分析，提出相关的改进措施，能够让我国石油天然气行业与国际接轨，帮助企业走上可持续发展的道路。

        参考文献：
        [1]林晖，马丽红.石油化工企业建立QHSE一体化管理体系探讨[J].《安全．健康和环境》（3期）：14-16.
        [2]孙宽，程晶.关于石油天然气行业建立QHSE管理体系的探讨[J].石油工业技术监督，2002（07）：2-5.
        [3]周新田，彭清东.石油企业建立QHSE整合型管理体系的探讨[J].科协论坛（下半月），2007（10）：162-163.