摘要:在建筑工程快速发展的情况下,建筑工程的质量问题越来越受到人们的关注,而施工技术质量的控制效果会直接影响工程的质量。因此,要找到在建筑工程施工质量控制中存在的问题,并找到有效的措施加以解决,提高建筑工程施工技术水平。
关键词:建筑工程;施工技术;质量控制
引言
我国的建筑工程在科学技术快速发展的背景下也有了很大的发展,但是在发展的同时,也出现了一些质量问题,要想使建筑工程的整体质量得到有效提升,就需要对施工质量加强重视,做好控制工作。若要有效将质量控制方法融入建筑工程施工体系内,一方面需要做好建筑工程材料与设备的监管,确保材料质量与设备规格满足工程要求,才施工技术有效落实;另一方面,还需做好工程各环节的监督与审核工作,分别从施工前,施工中,施工后三个阶段着手,以便增强建筑工程体系的施工质量的可控性。
1建筑工程施工质量控制的主要问题
1.1施工材料监管中的问题
施工材料是建筑工程施工中的一个重要部分,材料质量的好坏会对建筑工程的整体质量产生直接的影响,对建筑工程的使用功能也会产生重要影响。因此,要加强对建筑材料的重视,做好相应的控制与管理工作,以最大限度地避免材料监管方面容易出现的问题。但是,当前我国建筑工程施工中存在着建筑单位选择材料时以次充好的问题,材料达不到规定的标准,监管工作也不到位,这就导致材料的使用影响到建筑工程的整体质量。
1.2施工设备选择中存在的问题
在建筑工程施工技术中,一个重要的组成部分就是施工机械设备,设备的质量会对建筑工程施工的质量产生直接的影响。因此,在对机械设备进行选择时,要与建筑工程的实际情况相结合。当前,我国施工单位存在着一个问题,即资金不足,导致在选择施工设备时降低标准,难以选择先进的设备,这就会使建筑工程施工的质量在技术设备上难以得到保障。
1.3施工人员素质有待加强
在建筑工程施工的过程中,主体部分则是施工人员,其自身素质的高低同样会对建筑工程的质量与安全产生影响。同时,在建筑工程的一些关键环节,比如决策环节、施工过程等,施工人员都起着重要的作用。而当前在建筑工程施工的过程中,我国大部分施工人员的综合素质都不高,技术水平也有待提高,这就使施工技术的质量很难得到保证。因此,有必要提高施工人员的素质以及技术水平。
2加强建筑工程施工技术质量控制的措施
2.1加强对建筑材料质量的控制
(1)企业在采购建筑材料前,应做好相应的市场调研工作,了解市场的行情,对多个材料供应商提供的材料的价格与质量进行对比,并结合施工的实际情况选择最佳的材料供应商。同时,还要考虑到运输的成本,如果价格质量差异不大,应尽量选择当地的材料供应商,以节省运输成本。此外,在材料入场时,工作人员要严格控制,避免施工场地内进入质量不合格的材料。
(2)材料入库之后,以及领用阶段,工作人员应做好材料的保存工作,避免由于没有合理地存放而使材料发生损耗。在领用材料时,要按照规定严格执行,将领用记录做好,以保证材料领用的合理性以及规范性,尽量使材料浪费的情况减少。
2.2加强对施工设备的管理
在建筑工程施工的过程中,企业应加强对机械设备的维护工作,按照相关的规定及时更新施工的设备,防止在施工的过程中设备出现故障而对工程施工产生影响。具体来说,首先,在选购机械设备时,要在质量得到保证的基础上再对价格进行对比;其次,使用设备的过程中,施工人员要保证使用的正确性,并做好相应的维修与保养工作,防止设备出现故障,导致出现安全事故,对工程的进度以及施工人员的安全造成影响。最后,企业要明确各个部门的职责,定期进行设备的检查。
2.3加强对施工人员的管理
施工人员的素质以及技术水平对工程的质量起着重要的作用,因此,有必要加强对施工人员的管理。首先,要加强对施工人员的培训力度,在施工开始前,要组织施工人员对工程施工的技术要点以及工程施工的过程中需要注意的事项、规范等进行学习,使施工人员能够了解相关的规章制度。在施工的过程中,也要对施工人员开展考核工作,适当给予相应的奖惩,使施工人员能够自觉地加强学习。其次,施工现场的管理人员要加强对现场的巡查工作,及时发现工程施工中存在的问题。再次,要合理分配施工现场的各项工作,细致划分工程的职责,并能够做到责任到人。最后,要加强对施工人员的关心,增强施工人员的归属感与集体感,以更好的投入的工程施工中。
2.4加强对成本控制的管理
在建筑工程施工的整个过程中都需要进行成本控制,而成本控制在操作上既具有较大的难度,也会在很大程度上影响到整个工程项目。因此,企业必须加强对成本控制的管理,严格把控施工过程中的各个方面,比如人力、物料、工期成本等,使工程的施工能够顺利进行。在施工的过程中,企业要以相应的要求与规范为依据,对各个环节进行全面分析,避免出现遗漏而影响到企业的经济效益。而工程项目不同,所具有的使用功能也不同,因此,这就对建筑施工的质量提出了不同的要求。如果企业在进行成本控制管理时,仍然使用统一的标准,就会导致工程项目的一些部分的质量与标准不符,甚至出现超标的问题,导致资源被浪费。这就要求企业在对成本控制管理方案进行制定时,要结合工程项目的实际使用功能,确立出科学的、与实际相符合的方案,并且在施工过程中,要严格执行方案,使企业的经济效益得到有效保障。
3结束语
随着我国经济的快速发展,我国的建筑工程行业也有了很大的发展,与此同时,人们对建筑工程行业的要求也更高。建筑行业既与国家的发展和安全息息相关,建筑工程的质量也会直接影响到使用者的生命财产安全。因此,在建筑工程施工的过程中,施工单位要对施工质量进行严格把控,加强对建筑材料、成本控制、施工设备以及施工人员等各个方面的管理,保证施工技术足够精确,使建筑工程的质量得到有效保证。
日益激烈的市场环境中,建筑单位之间的竞争越发激烈。正所谓"适者生存",建筑单位只有找到生存之法,才能立足于市场环境中,并持续的发展.而提高建筑工程项目施工质量便是生存之法,只有加强建筑工程施工技术质量控制,对建筑工程各方面质量予以严格的、合理的控制,提高建筑工程的实用性、安全性、舒适性,才能使建筑单位得到用户的青睐,在用户心中树立良好形象,使建筑单位获得竞争优势,在市场环境中良好发展.
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