摘要:作为建筑工程中关键管理项目,保证工程项目施工管理效果对于提升建筑工程施工质量和综合建设水平显得尤为重要。为此,必须保障建筑工程施工管理效果,有效提升工程项目施工质量。本文将针对建筑工程施工管理展开深入研究,首先简要概述建筑工程施工管理以及相关管理影响因素,之后阐述建筑工程施工管理解决对策。及时解决建筑工程施工管理中各项问题,凸显建筑工程施工管理现代化内涵。
关键词:建筑工程;施工管理;影响因素
引言
尽管施工管理在建筑工程综合建设过程中有至关重要作用,但是不可否认建筑工程施工管理会因为外在因素干扰而出现一些问题。直接影响建筑工程施工管理水平,导致建筑工程建设施工中各项基础问题层出不穷。基于此,必须加强建筑工程施工管理中各项影响因素研究力度,同时规划合理解决对策。及时处理建筑工程施工管理中各项问题,推进建筑工程施工管理良性开展。
1建筑工程施工管理的概述
从字面上来看,建筑工程施工管理是指工程项目建设施工中各项管理工作。通过相应管理不仅能够保证相关人员对建筑工程施工流程、施工进度和具体施工技术有所了解,并结合各项基础信息开展工程项目施工管理,及时改善建筑工程施工中不合理地方,避免建筑工程施工问题持续恶化。而且按照标准化程序在建筑工程施工中开展有效管理工作,还能提高施工人员与管理人员在相关工程项目综合施工中参与力度,确保施工人员和管理人员在相互合作条件下开展标准化施工管理工作,调整建筑工程施工缺陷,赋予建筑工程施工一定现代化内涵。
2建筑工程施工管理的影响因素
2.1主观因素
就现当代发展来看,我国在建筑工程施工管理当中发展情况不容乐观。由于许多施工项目当中管理者大多坚持着一种较为传统的管理方法以及陈旧管理思想,依据自身主管意识对整个施工工程进行管理。这就导致整个建筑施工工程管理制度和方法难以满足现当代时代发展要求,在针对现场勘察、业主监督以及施工设计时候,需要有众人参与、把控的时候难以得到有效实施,进而无法提升整个建筑施工工程管理质量。
2.2客观因索
对于建筑工程管理客观影响因素,主要集中在三个方面,即施工环境、施工工艺以及政府监管。第一,施工环境。包括社会环境、自然因素,例如地质水文、地震、污染、噪音、供电等环境,这些因素都可能对工程管理造成不利影响,只有做好相关预防,减少施工环境对工程管理影响;第二,施工工艺。施工工艺难易程度、复杂程度也影响工程管理工作实施,施工工艺越复杂、难度越大,则工程管理难度也就越大;第三,政府监管。政府相关部门对工程施工企业监管不力,不能对工程管理实施有效协助,或者现有管理体制滞后,都会影响政府相关部门职能发挥和整体工程施工管理质量。
3建筑工程施工管理的解决对策
3.1优化创新建筑工程施工管理理念
由于建筑工程施工管理项目混乱复杂,传统工程项目施工管理理念已经不能满足现代化建筑工程施工管理要求,这就应按照我国建筑行业发展趋势制定创新型建筑工程施工管理理念,对传统施工管理理念实施优化创新,避免建筑工程施工管理因管理理念而出现问题。
加上建筑工程施工中管理项目比较复杂,主要包括工艺管理、施工组织管理、人员配备管理和施工原料管理者几个方面,这就应要求相关人员借助创新理念对各项目实施分模块管理,降低建筑工程施工管理难度,有效规避建筑工程施工管理问题。同时还应在建筑工程施工管理中应用一系列先进管理技术,比如信息化技术,及时处理建筑工程施工管理中不合理地方,使得建筑工程施工管理达到充实合理状态。
3.2提高工作人员对工程管理重视
就建筑工程施工管理而言,保证工作人员对相应管理重视力度对于提升建筑工程施工管理效果显得尤为重要。为此,必须保证工作人员对建筑工程施工管理有足够重视,确保相关人员能够按照标准化要求开展各项管理工作,从而避免建筑工程施工管理问题层出不穷。同时还应保证管理人员具备一定责任意识,确保相关人员可以按照自身职责权限全身心投入到建筑工程施工管理氛围当中,继而保证建筑工程施工管理良性开展。而且在建筑工程施工管理出现问题时,可以保证管理部门在短时间内找到相关负责人员,并在施工人员与管理人员相互配合条件下规划合理改善措施。有效提高工作人员对建筑工程施工管理重视力度,逐步提升建筑工程施工管理水平。
3.3保证工程施工管理制度合理性
为促使建筑工程施工管理稳步开展,就应保证建筑工程施工管理中各项规章制度合理性和完善性,促使相关人员按照各项标准化制度开展建筑工程管理,从而避免建筑工程施工管理出现问题。而且在规划建筑工程施工管理制度时,还应保证相关人员对工程项目施工流程以及建筑工程建设施工要求有一个全面了解,强化各项管理制度与建筑工程施工要求之间契合度,以此突出各项制度在建筑工程施工管理中现实作用。对于建筑工程施工管理中各项问题来说,也可以要求相关人员利用各项标准化制度对建筑工程管理问题实施全面优化,保证建筑工程施工管理问题处理效果和及时性,严防建筑工程施工管理过程中再次出现相类似问题,为促使建筑工程施工管理工作顺利开展提供动力支持。
3.4健全建筑工程施工监理系统
在开展建筑工程施工管理前期,应要求相关人员充分考虑建筑工程施工现状和管理要求,同时对建筑工程施工监理系统实施完善处理,促使有关部门在相应系统支持下对建筑工程施工展开监督管理,一旦发现建筑工程施工过程中出现问题,就应要求相关人员按照标准化要求对建筑工程施工中各项问题实施全面优化,避免建筑工程施工中各项问题无限延伸。而且加强建筑工程施工监理系统建设力度,还能将工程项目施工情况和施工中各项问题通过计算机系统展现出来,促使相关人员利用计算机系统对建筑工程施工中各项问题展开有效分析,据此规划针对性改善措施,确保建筑工程施工过程中各项问题能够在短时间内得到有效改善。而且在监理系统支持下,还能强化建筑工程各个施工环节之间契合度,提升施工项目安全检查和质量检查效果,确保建筑工程施工质量管理和安全管理水平得以提高。
4结束语
在开展建筑工程建设施工时,必须加强工程项目施工管理力度,及时解决建筑工程施工过程中各项问题,继而推进建筑工程施工顺利开展。而且影响建筑工程施工管理效果的因素有很多,这就应强化各项因素分析力度,以此规划合理改善措施。彰显建筑工程施工管理优势,满足建筑行业对工程项目施工管理所提要求。此外上文还通过多个方面介绍了建筑工程施工管理解决对策,使得各项因素对建筑工程施工管理产生的影响得到有效改善。
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