摘 要：随着中国社会经济的不断发展，各种先进的机械设备应用于煤炭工业，鉴于煤炭企业的安全水平也会影响煤炭企业的安全，关系到煤矿职工的生命安全。煤矿安全管理是一项长期、持久性的工作，近些年虽然已经取得了很大的进步，但是煤矿安全管理工作仍然存在不少问题，煤矿工人施工作业面临着不小的风险。煤炭是中国能源构成中的主要构成要素，煤炭生产的稳定性关乎国家社会经济发展。特别是中国煤炭资源分布广泛，矿井生产中各类地质问题复杂多样，安全管理难度相对较大，实现对生产安全的有效管理更是极为重要。进入新世纪以来，随着中国对矿井生产安全重视程度的不断提高，矿井安全技术已获得了长足的进步，每年因生产安全事故造成的人员伤亡和财产损失均持续降低。但矿井安全事故仍然时有发生，安全管理是公司生产可持续发展的必由之路，因此，煤矿管理是重中之重，鉴于此，本文将对存在的问题进行分析，针对煤矿安全管理领域的现状，总结了当前煤炭生产过程中存在的安全问题，根据相应的问题提出了应有的应对措施，这样既能够提升我国对于安全管理的控制力，同时也能够推动国家煤矿事业的稳步前进。
关键词：煤矿；安全管理；存在问题；防控措施
1 当前煤炭安全管理存在问题
1.1企业对操作人员安全培训不到位
企业安全意识不强，将导致采矿人员培训不足。由于大多数煤矿企业没有对员工进行系统的培训，生产线工人对许多安全隐患认识不足，容易发生事故。例如经过系统的行业调查，煤矿工人基本上都是农村合同工，文化程度低，缺乏安全知识，往往不知道如何保护自己。虽然大部分矿场管理人员都是从基层农民工中选拔出来的，但他们的专业素养较差，对安全条例的认识和能力不足，没有能力应对现场安全事件。在这种情况下，煤矿企业的安全隐患进一步加大。安全事故的后果更为严重。
1.2 采矿技术落后
矿山技术相对落后，给安全生产带来了隐患。目前，我国部分矿山采用陈旧的开采技术，在一些特殊地形地貌会产生巨大的安全隐患。这是因为企业企图降低成本，没有及时更新最新的采矿设备和技术，从而增加了安全风险[1]。
1.3 安全管理松懈
许多煤矿企业无法落实施工现场的安全规定，并且工地的管理人员对地下条件了解不深刻，导致管理过程管理不善，安全隐患被掩盖。不仅如此，一些企业还缺乏严格的安全责任和安全控制措施。
1.4 事后管理方式落后
目前，煤矿安全管理的主要方法是事故发生后才管理，这种较为落后的管理方式不能从根本上解决煤矿生产中的安全问题。因此，要搞好地质工作，需要准确认识岩石和煤层的存在。在实际的采矿作业中，大多数人对地质作业的重要性认识不足。近年来，由于勘探投资不足、地质勘查程度低，国家对煤炭资源的投入一直很低，这与煤炭工业的可持续发展相去甚远，资源十分稀缺。具体投资渠道问题更加突出。因此，现有的指导生产的地质资料很少，根本不能满足生产需要。
2 煤矿安全管理强化措施
2.1 强化工作者的安全意识
在开采煤矿的过程中，存在着各种各样的安全问题，这就需要煤矿开采工作者具有强大的安全意识，同时能够了解如何在遇到危险时迅速地做出反应并离开危险地带。煤炭行业本身的工作环境比较复杂，没有规范相关操作人员的管理工作，适当的预警措施可以包括：不根据施工环境制定，没有分析好各种相关的开采情况，这就很容易导致施工人员无法制定一个较为安全的措施[2]。所以，在煤炭开采作业中，极有必要对工作者进行安全意识的强化，一定要保证施工过程的安全，加强对各方面的培训，提高工作者的综合素质，从而做到工作的正常有效的实施。
2.2 加强工作者对各项设备的安全使用规范
现如今，我国的科学技术不断创新发展，同时经济实力飞速的提高，各种先进的科学技术在煤矿的开采工作中应用十分的广泛。对先进技术的运用可以大大的降低煤炭开采工作的危险程度。比如在矿山行业，煤矿的开采过程需要加大安全技术的应用，有效的利用现代科技的成果，提高煤矿的开采效率，将先进科学技术与矿业开采有效的结合起来，加强安全管理的力度，确保煤炭开采的顺利实施，从而能够使各开采行业获得更大的经济效益。
2.3 做好安全防范措施
在特定采矿活动中，为了及时发现降解过程中的异常情况，需要选择各种先进的安全装置，如应用于降解区的传感器，对工作面的有害气体、温度和风量进行监测。安全员在实际监管工作中要实事求是，能够及时发现存在的安全问题，提出相应的刑事措施。建立适当的安全监测机制；为了能够及时发现煤炭企业管理中存在的问题，保证不同制度的有效实施，煤炭开采是一项相互关联、相互配合的综合性工作。规范员工的工作和生产活动，“预防为主，控制为辅”，这就要求制定安全管理制度，公司管理人员参照国家有关制度和专业理论意见，不能根据公司实际生产情况机械抄袭[3]，不仅浪费人力物力，落实安全生产制度，明确个人安全责任，形成自上而下的管理体制，确保煤炭生产有序发展。
2.4 加强监督，彻底排除安全隐患
在开采煤炭的过程中，矿业企业要具备相应的优势。要将先进的科学生产技术应用于改革创新过程中，对矿业的管理要进行深度的强化，加强安全监测，切实减少一些违法违规行为，及时发现煤矿生产中存在的问题，比如，煤矿企业要建立安全生产责任制，实行个人负责制，每个施工区域都要有专人负责。能够提高监控管理水平，有效实施煤矿安全发展的管理。安全隐患是指在煤矿生产过程中，由于工作人员的不安全行为和管理上的疏忽，导致不确定事件或事故的发生安全风险的分级管理和控制，是指根据不同的风险等级，采取不同层次控制的管理和控制方法；制定安全监测记录，根据风险等级对监控档案进行分类管理。
2.5 做到精细化管理，加强科技投入
煤矿设备的良好管理是煤矿工人必须遵循的原则。规章制度通常是具有规范性的程序，要想实行好的设备管理，最重要的是建立好的公司制度。结合矿业公司生产实际，建立完善的精细化管理体系，确保设备管理的良好进行；做好各方面的学习和实践，为之后学习行为的加强、综合素质的提高做好准备，明确设备精细管理和有效考核的权责，由于生产设施不确定，安全事故时有发生。要加大对煤炭事业的投入，搞好安全技术工作，积极加强安全科技投入，设立安全措施专项资金，为做好煤炭安全技术工作提供框架，鉴于科学技术是第一生产力，技术创新的经济效益往往不可估量；鉴于煤炭事业应积极寻求政府和社会的支持，拓宽专项安全资金采购渠道，同时积极配合相关科研团体和高校，解决安全事故关键因素的难点；积极引进国外先进技术，派高管出国留学，全面提高安全管理工作水平[4]。
结束语
综上所述，安全管理在煤矿生产过程中是非常重要的，这关系到煤矿能否顺利实施开采作业。因此，在实际的安全事故管理中，需要增强煤矿企业的整体安全意识，加强对矿山人员的安全教育，提高整体素质。煤矿企业还需要加强安全管理，及时排查安全隐患，以更好地预防安全事故的发生。
参考文献
[1]郜艳丽.煤矿安全管理中常见的组织错误与防范管理[J].山东工业技术，2018(03):89.
[2]尚成.行为安全理论在煤矿安全管理中的应用[J].内蒙古煤炭经济，2018(02):106-107.
[3]陆林林.中小煤矿安全管理存在问题及对策[J].农村经济与科技，2018，29(02):15.
[4]郭天龙.一通三防技术在煤矿安全生产中的应用探究[J].能源与节能，2017(10):124-125.