摘要：社会经济的快速发展使得园林工程数量增多，建设规模不断扩大，存在的施工质量问题日渐严重，阻碍了当地可持续发展进程。因此为充分发挥出风景园林工程建设积极作用，需结合工程施工特征，不断完善施工管理方案，培养专业素质更高的施工人员，促进风景园林工程有序开展。
关键词：新时期城市；园林工程；施工管理
引言
园林工程在开展细致化的养护管理工作时，有助于提升园林中植物的生命力，减少其在多种因素下的生存问题，具有较高的生态保护作用，有利于提升园林发展效能。此外，园林工程开展流程化的管理流程，有助于改善城市的空气质量、提升水土保持的能力，有效减少环境污染问题，提升城市的整体生态性能。由此发现，园林工程具有全面落实的重要意义。
一、有关园林工程精细化管理概念性阐述
所谓精细化管理，具体是指在园林工程项目实际建设过程中，为进一步有效的提高施工质量和效率，所制定的管理计划，从字面上来看，精细化管理所制定的管理方案会针对项目中所涉及的各个环节，甚至精确到每一个施工步奏，大程度上降低安全事故发生率。而对于园林工程施行精细化管理方案，需要结合该管理体系的特征来进行系统的研究和分析。第一，精细化管理具有系统性。所谓系统性，即计划性，只有保证在事前作出科学的工作计划和方案，才能够更好地开展相关项目质量管理工作，因此，在进行园林工程精细化管理方案确立时，要结合实际情况，从多个方面进行综合化考虑。第二，加强资源分配的精细化管理。事实上，园林工程项目在实际建设过程中所涉及的建筑材料、机械设备较多，因此，为确保项目的顺利推进，需要加强资源的精细化管理。第三，人力资源的精细化管理。施工人员的专业能力是第一核心生产力，加强人员综合素质精细化管理不仅能够将人员的专业优势发挥到大，还能够提高园林工程的科学性。
二、风景园林工程施工问题
(一)定点放线问题
定点放线主要就是标注苗木种植位置，更加准确的展现出园林工程整体设计风格，发挥出植物配置的积极作用。但由于缺乏对定点放线工作的严格管控，导致树木种植位置出现误差，不仅会一定程度地影响到工程整体观赏性，更会使工程后期维护成本增加[2]。举例而言，因人行道两侧树木的定点放线位置出现误差，导致树坑开挖过程中受到地下管道的影响，工程不得不出现大规模变更，使施工成本一定程度增长。
（二）施工质量
（1）要全面掌握施工图纸的内容，并对图纸内容当中的细节进行认真的研究。施工单位在对施工图纸进行分析的时候要启用工作经验丰富、能力过硬的专业人士，同时还要根据图纸的内容和施工的实际情况提出自己专业性的意见，从而便能够顺利地开展施工建设，并在城市建设中发挥出其应用的作用。（2）在园林绿化工程施工期间会使用到大量的材料，因此材料的质量会在很大程度上决定园林绿化工程的整体施工效果。所以，相关工作人员一定要重视对于材料的监管，认真挑选所要使用到的材料，在材料还没有进入施工场地的时候先进行质检工作，比如进行钢筋做拉伸试验、给混凝土采取塌落度测试、检测铺装路面的质量等。
（三）施工单位之间尚未建立有效的沟通机制
基于国民经济不断增长，园林工程管理趋于成熟，但仍然存在管理制度缺失的问题，施工单位未与工程建设单位建立良好的沟通机制，加之施工队伍整体素质不高，没有全面了解工程设计目标，缺乏对园林绿化工程的重要性认识，甚至存在部分施工团队将一些大额工程划分成单个小项目，没有及时与项目负责人进行有效沟通，严重影响施工进度，难以保证工程建设质量。园林工程建设本身工序的复杂性，要求参建项目单位必须具备良好监管资质，明确划分各参建单位的职能权限。
现阶段部分园林工程建设过于追求经济效益，忽视工程建设质量，为提高利润，过于追求最终的景观效果，忽视土壤、肥料、树坑等相关规格要求，致使树木生长出现问题，同时加大了后期的维护管理成本。
（四）树种采购环节的管理不完善
为提高园林工程建设的艺术性和美观度，采购人员要充分考虑树种的质量和存活率，正确选择优良的园林绿化树种。当前部分城市园林工程在施工过程中，仅仅基本依靠外来树种，难以有效掌握市场的需求信息，盲目跟风采购，对供应商的资质没有进行审核和把控，难以全面掌握树种质量，加之管理制度缺失，在树种引进过程中缺乏有效的监督管理，在树种入场前，施工为加快工程进度，往往忽视树种质量控制，难以保证树种在本地区的适应能力，并且大量病树、弱树、不符合设计的树种存在于园林工程施工中，加之后期的养护管理职责不到位，养护方案落实不到位，造成经济损失，增加施工成本。
三、实现园林工程精细化管理的具体措施
（一）开展有效性的园林修复工作
各施工单位应通过沟通机制，有效开展园林已有植物的修复工作。比如单位1负责杂草清除、单位2负责腐烂树木的拔除、单位3负责改善土壤肥力。借助沟通机制，有效开展园林建设，促进园林生态环境处于有序的修复状态中，为其后期种植花草灌木提供生长条件。园林修复工作在开展期间，各单位监理应加强员工的协作管理，比如单位1负责杂草清除，将施工人员分成三组，一组负责整理与确定园林工程内部需要清扫的区域，二组负责将园林工程内部的清扫工作逐一完成，三组负责检查二组清扫工作，并且将清洁进度上报于施工监理，促进园林修复工作处于良好的运行状态，便于监理实时掌握修复进度，实现园林精细化管理。
（二）加大土壤及苗木管理力度
对种植区域的土壤进行深入调查，记录下土壤孔隙率、肥力等参数数据，依据植物生长习性，对土壤结构进行预先处理，为植物创造出良好的生长环境，制定出严谨的监理机制，确保监理部门能够有效约束施工期间的各类行为，采用更加专业的手段，对土壤及苗木质量进行抽检从根本上保障土壤及苗木质量。派遣经验丰富的工作人员参与到苗木采购环节中，检测苗木质量，在确保苗木质量符合相关标准后才准许进入施工现场。
(三)做好施工安全管理
在对园林绿化工程施工期间要重视安全管理，特别是要确保工作人员的安全，因此一定要创建出完善的安全管理方案。在具体的实施过程中，工作者和管理者之间应保持良好的合作关系，通常以确保人员安全为基础性工作，然后和管理工作者进行协调，并采用完善的安全管理制度来进行统一管理。而在实施过程中，管理者要根据具体的方案内容，来对工作人员和所采用的施工设备进行专业性的管理，保证在施工期间不会出现施工事故，加强施工的安全性。参与施工的人员一定要具有工作许可证，并对所制定的安全管理制度进行有效的落实，这样就可以在施工期间避免安全事故的发生。
结束语
总而言之，与其他建设类工程相比，风景园林工程的施工管理压力较小，但也需对施工质量的管控给予高度关注，通过细致分析工程施工期间容易出现的质量问题，对施工方案进行进一步优化，做好植物后期养护工作，从根本上保证植物存活率，使风景园林工程建设期间的经济效益与生态效益得到根本上提升。
参考文献
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