摘要：随着我国电力工程的不断发展，人们对于电力的需求越来越高，因此，为了满足人们的用电需求，电力工程的工作人员应当对现有的施工技术与管理措施进行分析。通过优化现有的施工技术提升工作效率，采取正确的管理措施弥补电力工程工作中的不足，保证电路畅通，促进社会发展。本文基于浅析电力工程配网建设的全过程管理展开论述。
关键词：电力工程；配网建设；全过程管理
引言
经济发展需要通过能源供应、电力工程的实际建设和可持续发展不断提供支持，这关系到电力部门的成就和整个社会经济发展。电网建设是电力行业不可或缺的组成部分，网络建设的真实和管理质量直接影响到整个电网的质量和效率，从而改善了电网的管理和控制。网格化过程中引入整体流程管理是一个非常先进的概念，在提高网格化过程的有效性和促进网格的长期发展方面发挥着重要作用。
1配网建设的重要性
网络在城市建设中的重要性至关重要，其影响直接归因于城市化和现代化程度、人民的现实生活和经济进步。通过科学合理地建立电网，可以大大提高电网的质量和效率，降低额外的能耗，从而实现节能。此外，应在网络的实际建立中进行科学客观的规划。网络建设是电网的重要支撑系统，对核心网络的作用至关重要，是一项高度重视国家和有关部门的民事和负责任的事业，同时也是现代经济社会进步的关键产业。因此，有效控制整个电网建设是必不可少的。
2配网建设的全过程管理
2.1认真地协调好各个部门之间的关系
由于电气工程领域的项目规模很大，涉及的成员较多，需要加强各部门之间的联系，联网涉及的部门较多，为了提高供电项目的生产力，减少一些工作问题，各部门之间的沟通和交流需要不断改善，工作人员的分配也需要改善。
2.2严格项目立项申报工作
结合网络化建设单元受影响地区的规定，公司在网络设备投入使用时，必须编写项目报告，经有关机构批准，正式服务于网络的各个施工现场。设备管理单元(即电源)和配电单元(PDU)是负责网络建设的单位，需要详细说明网络建设方案，以便上级单位有效批准网络，网络验证后，项目程序将以特殊编号存储在项目库中。项目报告有几个限制，在创建包含网络的项目报告时，必须将它们与遵守所有子部分的情况相匹配。
2.3认真做好电力配网工程的规划和设计工作
第一个电气项目中经常出现分配不足的问题，严重影响了整个电网的建设质量。此外，它们增加了修复后的工作量和工作量，增加了整个项目的施工费用，造成了一定的经济损失，主要是因为居民生活空间的能耗受到严重影响和混淆。必须认真开展一系列规划设计工作，以减少故障原因，认真管理电力和线路能力，简化维修工作，不断减少维修工作量，提高我国电网发展进程的可持续性和进度。
3提升电力工程施工管理的对策
3.1加强对企业员工的素质培养
员工是企业的核心所在，想要提高企业的发展空间，推动我国的电力工程发展，就要从电力企业的内部员工培养上入手，定期为普通操作人员进行安全意识培养以及相关安全知识的培训。除此之外可以在员工的聘任阶段多招聘一些具有相关专业证书以及操作经验丰富的员工，实现老员工带新员工的帮扶活动，让企业上下所有的员工都能够具备良好的专业技能。
3.2提高施工工艺水平
结合以往的设计实践，不符合设计程序的问题或其他问题经常得到解决。要解决这样的问题，首先必须制定一个鼓励他人学习的尺度。通过组织竞赛，承包商可以通过选择技术要求苛刻的设计团队作为其他团队的榜样，并改进团队之间的沟通，从而及时满足技术要求。第二:建筑行业的培训。通过结合网络建设技术，组织技术培训，分解和完善网络技术，提高运营公司的能力。第三，进行现场视察管理。为确保建筑行业发挥有效作用，重要的是注重研究、及时发现建筑问题，并采取纠正措施，确保网络的质量和有效性。
3.3优化电力工程施工技术管理流程
在电力工程正式开工之前，工作人员就应先明确设计的主要思路，针对工程涉及到的操作工艺、保障措施、施工设备、技术要求等交底工作进行细致的规划，通过科学有效的规划，工作人员可以更加清晰准确的保证每一个施工步骤的正确性，加强各个环节之间的联系，提高工作人员的施工效率，为施工质量提供保证。工作人员还应做好图纸的复测工作，根据图纸的具体情况提出疑问并加以解决，电力企业还应建立相关的审核与评价制度，由技术部门对施工方案进行审核，当发现问题时，审核部门的工作人员要经过讨论，意见达成一致后才能动工。
3.4做好现场的安全管理工作
在实践中，现场安全管理侧重于网络管理。确保作业安全需要采取以下措施:第一，严格执行安全生产条例。安全管理系统在施工过程中的综合应用，如严格执行现场组织技术措施，确保安全生产。严格执行工作票制度，要求在填写工作票内容时，要清除中断电路各自的重复号码，明确提出应采取的安全措施[2]。二、实施会议制度前后，结合网络的实际建设和明确的建设项目。如果施工现场存在有线网络，应采取适当的安全措施，配置安全栅栏和警示标志，确保安全有序地运行。第三，项目负责人和持牌人在开工前必须采取安全措施，防止违规事件的发生，同时承担风险，配合供电当局的实际要求，配置足够的进出工作。第四，电气工程网络建设前，必须分析和控制危险点。管理层在工作日开始前对作业进行安全检查，检查危险部位，全面控制作业，并确保作业安全。
3.5建立完善的施工管理制度体系
任何行业的发展都离不开制度的规制，电力施工管理也是如此，电力企业应当严格按照国家的相关法律法规并结合企业的实际发展现状以及施工状态制定科学合理的规章制度。在施工过程中，很容易出现部分责任问题，或者具体流程上的失误导致的损失，只有严格的规章制度以及合理科学的归责机制才能在实践中更好地解决问题，不但能够稳定企业的发展还能够保证工程质量，从而实现效益最大化。在当下竞争激烈的社会市场经济发展背景下，电力工程建设也面临着极大的挑战。科学合理地管理电力工程施工不但能够在此形势下保证电力企业的稳定发展，还能够为电力工程施工的质量提供保障，实现电力施工企业的持续性发展。
结束语
整个工程供应网网络规模很大，建材也很难管理。因此，对网格生成进行相应的流程管理，对网格生成进行全面的流程管理，从而提高供电可靠性，提高设施质量至关重要。
参考文献
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